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三星成長300倍的祕密：揭露管理鬼才李健熙的27個致勝關鍵

為了解決27吋曲面螢幕多大的問題，作者金炳完 這樣論述：

　　美國《財星雜誌》500大企業的科技類龍頭　　英國《金融時報》品牌價值暴增最快的企業　　三星霸主李健熙如何帶領集團，從邊緣逐步啃噬全世界？　　每個想超越對手的經理人必讀！ 　　從負債百億到市值千億，　　從名不經傳到全球業界公敵，　　搶下Nokia蟬聯14年的手機冠軍寶座，　　更擊敗蘋果成為最大智慧型手機霸主！ 　　領導三星逐步吞噬世界的會長李健熙，　　25年來究竟做對了什麼？　　獨家揭露這位管理鬼才的27個致勝法則！ 　　李健熙：「在不久的將來，擁有出色的創造力，在自身的領域裡具備卓越專業知識的『金領人士』才是主角！」 　　你一定知道蘋果背後的科技奇才賈伯斯，　　但你不一定知道，曾經擊敗

蘋果的三星王國，　　背後也有一個管理鬼才──李健熙！ 　　這位首度入選《時代雜誌》百大人物的韓國企業家，　　平時寡言低調，極少在螢光幕上露面，　　卻帶領三星不斷締造讓世界跌破眼鏡的戰績！　　究竟，李健熙運用了哪些獨家的經營哲學？ 　　．「除了老婆和孩子，全部換掉」的改革決心　　．一旦鎖定目標，出手就不能失手　　．不怕延攬年薪比社長多兩、三倍的員工　　．發生問題時，用不同角度問五次「為什麼」，達到一石五鳥的效果 本書特色 　　◎三星堪稱目前台灣電子業的最大敵人，其經營原則與成功之道，非常值得台灣企業借鏡 作者簡介 金炳完 　　曾於三星電子任職十多年的資深研究員，並為六標準差專家。他在三星親身經歷

了一家小公司成為全球一流企業的奮鬥過程。過去基於工作的需求，他與李健熙時常見面，並以自身在三星多年的工作經歷，以及從閱讀培養而來的洞察力，專注研究李健熙與其經營法則，投入相當多心力蒐集與研讀有關李健熙的所有書籍和資料，使得此書相較於市面上其他同類書籍，以更一目了然且多元化的角度分析三星，也更鞭辟入裡地闡明了李健熙的經營法則。 　　作者目前除了是一名公務員，亦是慶北大學的人文學專題講師，同時也是POSCO日報〈讀書的祕訣〉專欄作家。目前全心投入研究和寫作，並不時受邀至各地演講。 譯者簡介 徐若英 　　筆名兩兩，現為專職韓文譯者。有散文、財經、童書、科普、自我管理等各類譯作出版。譯作種類多元，計有

財經企管、兒童品格教養與生活類叢書。

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中文書寫之兒童握筆器設計與研究

為了解決27吋曲面螢幕多大的問題，作者程子韜 這樣論述：

不正確的握筆姿勢是引發兒童的手寫困難的主因，並且重大影響兒童的學習發展。市面販售許多握筆器，可以幫助手寫問題的小學生導正字跡的品質。然而，這些握筆器大部分來自於國外，被用來書寫英文字母居多，可能不適合中文書寫環境。因此，本研究希望能設計出適合兒童在中文書寫的握筆器。在研究方法上，總共有二個階段。第一個階段為新式握筆器量測與設計，招募27名低、中、高年級的小學生。接著，要求兒童以握筆的姿勢握持沾有可塑性黏土的鉛筆，並寫下自己的名字三遍。使用曲線輪廓器量測，以取得曲線的平均數據，並設計新型握筆器。第二階段為中文手寫實驗。招募30名低、中、高年級的小學生。在設備上，採用iPad pro 12.9吋

及Apple pencil，搭配由Unity撰寫的「中文手寫分析系統」程式。在實驗中，要求兒童使用無握筆器、現成的握筆器，及設計的握筆器，分別在不同天寫下螢幕上出現的84個中文字。在資料分析上，評估各年級的書寫品質，包括：書寫效率、書寫壓力，及筆跡易讀性。前兩者由程式自動輸出數據。後者，筆跡易讀性由五位國小教師，以五點量表評比每位小學生的中文筆跡的優劣性，藉此驗證本研究設計的握筆器對兒童的中文書寫品質帶來的提升性。研究結果顯示，相比無握筆器，現成握筆器與設計握筆器在書寫效率上均有提升。而且，設計的握筆器的書寫時間和書寫能力均優於現成的握筆器。在筆跡易讀性結果發現，兒童握持設計的握筆器確實顯著優

於現成的握筆器和無握筆器。本研究結果可為中文書寫環境下的兒童提供適合的握筆器造型設計，及提供職能治療師與國小教師校正兒童正確握筆之參考方向。

當沖，這樣做才會賺錢：一個股市當沖客的真實告白

為了解決27吋曲面螢幕多大的問題，作者JoshDiPietro 這樣論述：

　　我真的上線了！我依然記得，當我送出一個真正的交易指令時，我有多緊張，就像整個人都要被壓垮了。在這種情況下，很難冷靜思考，我想每個交易員都有過這種感受。因為，沒有人喜歡輸！結果，我只能從自己得到的教訓之中學習，至於各位讀者，你們可以放輕鬆，從我的錯誤裡學習。 　　當日沖銷是什麼？　　跟其他形式的股票交易有甚麼不同？　　你的當沖交易水準如何？屬於哪一種等級？ 　　由於當日沖銷的高風險性，一不留神就可能傾家盪產；許多人抱著不切實際的期待進入賽局，卻不知道什麼條件才能造就成功贏家。作者賈許．迪皮耶羅提出真心警告，你必須學會自律、堅持及耐力，從容等待成功的真正機會。本書幫助你建立起自律心態，並且

成功應用在自己的交易風格上。 　　市面上這麼多的當日沖銷課程，都不曾強調當沖交易者情緒反應的重要課題。本書的首要目的在於探索股票當沖客的心理，作者也提供了從慘痛經驗之中學來的寶貴教訓。任何一位學習股票當日沖銷課程的人，都應該知道當沖客必須學會如何控制自己的情緒，否則是不可能持續贏得成功的。這一點為什麼如此重要呢？在你踏入當沖這個高度壓力的專業生涯之前，瞭解自己是成功的第一步。 　　從事當日沖銷的市場交易時，必須先考慮那些做法會導致損失，盡可能地避免誤踩地雷。作者賈許以迷人幽默的筆調描寫自己做為當日沖銷交易者的親身經驗，與一般給予讀者期望能夠立刻擁有「 金雞母」的策略截然不同。他企圖降低業餘玩家

常有的危險而狂熱的情緒，展現成為專家的方法，而不至於在過程中輸個精光。 　　這本書告訴我們成為當沖贏家最重要的原則：情緒如何影響及形塑我們的交易決定。為什麼認識自己，瞭解風險，記得交易技巧只能按部就班地精進，再加上「學無止盡」的進取心態是當沖贏家的必要條件。掃除這些常見幻想之後，迪皮耶羅進一步提供實用的交易建議，以及如何趨吉避凶的心理建議。 　　成功的交易需要下苦功鑽研，沒有一步登天的可能。書中的教訓及指引都是從真實經驗提煉出來，作者描述他在探索成功之道的同時，如何發展敏銳的自我覺察，書末將散布在各個章節，超過八十餘則的當沖心法做了一次總整理，讓讀者容易瞭解掌握，並且幫助入門者加速學習。 作者

簡介 賈許．迪皮耶羅（Josh DiPietro） 　　賈許．迪皮耶羅從事當沖交易長達十一年，他也經營個人網站，提供有志學習當沖者一對一的指導訓練課程。他的交易風格以多筆賺取小額利潤的快速交易為主，快速認賠殺出以控制風險，盡可能地降低手續費的支出成本為輔。他也針對業界許多著名機構提供的當沖講習營教育方法及課程提出針砭及評論，而且致力於提供希望成為當沖客的新手另一種教育的途徑。賈許現年三十四歲，現居紐約。 譯者簡介 麥金里 　　輔仁大學英文系畢業，曾任路透社記者及編譯。

臺灣攝影棚與相關多媒體科技發展之探討

為了解決27吋曲面螢幕多大的問題，作者陳敬煌 這樣論述：

本論文以新聞與訊息傳播為分析對象，分析臺灣過去數十年攝影棚與相關多媒體科技之發展情形，藉以了解國內傳播媒體發展過程對應之攝影棚運作特性、多媒體科技、資訊傳播方式之變化歷程。分析結果顯示臺灣新聞傳播可分為三個主要階段，各階段所對應攝影棚與多媒體科技之特性描述如下: 第一階段 新聞管制時期(1994年以前): 政府遷台時期，實施戒嚴，對出版品與新聞進行審查，電視台自1960年初期開始設立，但均具有黨政軍背景，新聞傳播偏重於政令宣導功能。此時科技僅有映像管電視，經由天線接受類比訊號播出。攝影棚則為實體攝影棚，以實景搭建場景呈現於鏡頭之前，主播於主播台前以念稿方式播報新聞，著重新聞傳遞之功能性

。 第二階段 有線電視時期(1994-2007年) : 1987年解除戒嚴之後，新聞管制開始鬆綁，在擴大言論自由背景之下，1994年通過有線電視法，開放電視台設立，形成新聞台林立與競爭之時期。此時電視轉播同時採用類比與數位訊號，提升接收新聞轉播之穩定度與解析度。為因應全天候新聞台的大量新聞需求，開始大量使用衛星新聞轉播之SNG車，對各類新聞進行即時與追蹤報導，增加新聞則數。新聞轉播由過去有限的重要新聞播報，轉變求快、求多之各類新聞，在作業時間緊迫與新聞驗證不足之下，也衍生出新聞品質不穩定亂象。攝影棚開始引進虛擬攝影棚之運作，加入多媒體影音畫面，使新聞播報方式生動活潑，增進娛樂效果。 第

三階段 智慧型手機時期(2007年之後): 搭配3G網路的普及，自2007年iPhone 1問世之後，人手一隻的智慧型手機逐漸替代電視機與電腦資訊傳播的重要性，變成接收新聞訊息之主要管道。在此環境之下，影音平台(如YouTube)、社群平台(如Facebook)、直播平台便成為主要資訊傳播管道。對應上述平台之建置，攝影棚自電視台走入社會各角落，以手機攝影之小型化、平價化、個人化攝影方式為主流。電視台攝影棚大量引入影音資訊，進行即時互動式播報，增加觀眾之臨場感，也讓新聞播報之娛樂性大增。 本論文之貢獻與特色如下，首先為將臺灣攝影棚與相關多媒體科技發展依政治制度與科技發展差異分為三個時期，涵

蓋1960年代迄今。其次為分析結果呈現臺灣新聞資訊傳播與相關多媒體科技之改變歷程，此結果可提供新聞傳播發展史之教材參考，也有助了解臺灣過去數十年之政治社會環境與民眾生活方式之演變情形。再而為探討虛擬攝影棚之過去演變與未來發展趨勢，有助掌握訊息傳播業之未來發展方向與產業脈絡。