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從價值鏈及策略探討固態硬碟(SSD)競爭優勢－以A公司為例

為了解決20tb硬碟推薦的問題，作者林淑麗 這樣論述：

隨著NAND Flash價格競爭力的持續提升，使得固態硬碟（ solid-state disk ，SSD ）具備了相當誘人的發展潛力。本研究係針對固態硬碟產業進行產業結構、產業現況與產業上、下游進行解析，先將固態硬碟的價值鏈加以拆解分析及策略理論等架構，分析現今固態硬碟所面臨的挑戰及提出建言。以個案研究的方式，透過次級資料收集與彙整，確認固態硬碟的發展驅趨勢，探討在產業競爭激烈的環境下，如何找到固態硬碟中適當的經營策略與擬定建議。 經由本研究之探討規納如下結論：一、 SSD產業在NAND Flash製造成本快速下滑的有利情勢下，使得相關廠商積極切入SSD市場，為了強化自身在SSD產品

價值鏈上的有利位置及加速推動 SSD替代HDD市場的發酵，SSD產業內的廠商積極的採取策略聯盟行動，除了少數為同業結盟外，多數採取與上下游供應商及客戶的策略聯盟。二、 隨著行動裝置的普及，將電子設備隨身帶出門已經不成什麼問題，但伴隨而來的重要挑戰，則是內容儲存的穩定性問題。事實上，隨著固態硬碟SSD的問世，傳統機械式硬碟使用上的種種不便已經獲得更良好的解決。NAND Flash成為行動儲存的關鍵解決方案，而行動市場也已經成為SSD活躍的大舞台。要做出SSD產品並不難，關鍵在於產品的差異化。在一片產品大海中，讓產品出現更大差異化，掌握了韌體技術，能為客戶提供更完整的解決方案，也讓問世後的產品，

增加更大與產品抗衡的競爭力。三、 近幾年隨固態硬碟(Solid State Drive；SSD)進入消費性應用市場，特別是在PC領域相關應用，已讓各界注意到SSD在未來的無窮發展潛力，不僅帶動各領域業者投入SSD發展，不少PC業者也都紛紛推出內建SSD的NB機種，至於目前市場上很熱門的Netbook，一開始在設計上也是以SSD做為主要儲存裝置。