1998台北市長選舉的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

台灣歷史研究（第四輯）

為了解決1998台北市長選舉的問題，作者張海鵬，李細珠（主編） 這樣論述：

是由中國社會科學院台灣史研究中心主辦、中國社會科學院近代史研究所台灣史研究室編輯的台灣歷史研究專業學術刊物，登載自古迄今台灣歷史研究領域原創性的優秀學術成果。內容涵蓋政治史、經濟史、社會史、文化史、思想史、軍事史、外交史及歷史人物等各個方面，並適當刊載有關台灣歷史研究的珍稀資料與口述史料，以期為台灣史研究構建一個學術交流平台。張海鵬，男，1939年5月生於湖北省漢川縣。現任中國社會科學院學部委員、研究員。1964年7月畢業於武漢大學歷史學系，同年8月進入中國科學院近代史研究所（1977年該所隸屬中國社會科學院）工作，1979年評定為助理研究員，1985年評定為副研究員，19

90年升任研究員。1988年任中國社會科學院近代史研究所副所長，1994年1月起任所長，2004年7月離任。后曾任中國社會科學院近代史研究所政治史研究室副主任、副所長、所長，第十屆全國人大代表，中國社會科學院文史哲學部副主任。現任中國社會科學院學部委員。兼任國務院學位委員會委員兼歷史學科評議組召集人、中國史學會會長、中國孫中山研究會副會長、中國義和團研究會會長、中國社會科學院台灣史研究中心主任等職務。學術專長為中國近代史研究。李細珠，男，1967年6月生，湖南安仁人。歷史學博士，現任中國社會科學院近代史研究所研究員、研究生院教授，博士研究生導師。1989、1992、1997年，先后畢業於湖南師

范大學、復旦大學、中山大學歷史系，相繼獲得歷史學學士、碩士、博士學位。1998年進中國社會科學院近代史研究所博士后流動站，2000年出站留所工作，任副研究員。2006年8月，晉升研究員，同時兼任研究生院教授。2008年8月至2009年8月，為韓國高等教育財團暨國立首爾大學東洋歷史系客座研究員。2009年入選人力資源和社會保障部等七部委評選的「新世紀百千萬人才工程」人選。2012年獲國務院頒發政府特殊津貼。專業研究方向為晚清民初政治、思想與社會史。

1998台北市長選舉進入發燒排行的影片

平面文宣設計對選舉效益之探討-2010年臺北市市長選舉個案分析

為了解決1998台北市長選舉的問題，作者高榮利 這樣論述：

平面文宣設計不僅是選戰中最傳統的宣傳方式，同時也是與選民面對面傳遞訊息中最基本的溝通管道，從以往的傳統文字，至今版面設計的多元化，其轉換的過程乃是希望能在最短的時間內吸引到選民的目光，進而將政治人物正面形象深入選民的心中，過去的文獻上，大多著重討論一般平面廣告設計作分析，少有對選舉平面文宣設計作研究對象。因此本研究乃針對「2010年臺北市市長選舉」進行個案分析，藉以探討平面文宣在政治選舉活動中所帶來的效益程度。本次研究分別以藍、綠候選人的平面文宣設計為研究對象，並透過深度訪談來做進一步的分析探討。由研究結果顯示，不同政黨在平面文宣設計整體色彩、圖像表達、文字變化、版面設計清晰度等，對選民皆有

直接影響。

一個堅持和無數巧合的人生

為了解決1998台北市長選舉的問題，作者吳澧培 這樣論述：

　　這是舊時代的傳承，獻給新時代的自由意志！   　　世界是奮鬥的戰場，人生處處是血滴與火花。 　　如果，你也有著不畏強權的叛逆靈魂，不甘做受人宰割的羔羊， 　　堅信自由與民主的普世價值， 　　那麼，請在人生的戰場上盡情揮灑奮鬥，讓這份熱血延續。 　　吳澧培在一個充滿衝突與矛盾的環境下長大。父親反對日本殖民統治、懷念祖國、終至失望。大哥痛恨國民黨，亦不贊同共產主義。二哥在國民黨統治下的白色恐怖時代因參加讀書會而入獄，爾後成為虔誠的共產主義者。這個價值互相扞格的家庭，對吳澧培造成了什麼樣的衝擊？而他又如何從中找到自我的中心價值，付諸實行於人生？   本書從作者的年少回憶開始說起，描述

兒時成長環境及當時的政治事件如何影響他的人生觀、道德觀和處世觀。這位台獨銀行家的生活回憶，將帶你走過台灣八十年的政治風雨，並一窺這位獨派傳奇人物，如何在保守艱困的環境下，展開自我奮鬥的旅程。他三次扭轉乾坤，先後讓三個營運不善的企業起死回生，更締造讓萬通銀行轉虧為盈、成為全美最有效率銀行的奇蹟，躍升銀行界重量級人物。   　　在事業有成之餘，他仍不忘初衷，關心時政，回台參與政治，貫徹宣揚台獨理念，寫下人生璀璨的篇章。 媒體盛讚、企業嘉許： 　　 　　★美國最成功的銀行家之一，他精通他的企業，了解他的客戶。──Professional Services Guide 　　★世界四大會計師公司「安永

」（Ernest & Young）推選為1998年年度企業家。 　　★1990年被美國全美投資公司協會選為「六大傑出企業家」之一。 　　★1995年獲美國總統柯林頓邀請，出席美國經濟高峰會議。 　　★回台定居之際，獲美國國會通過致敬書「Salute to Li-Pei Wu」，列入國會紀錄。

2010年高雄市市長選舉報紙競選廣告之內容研析–以《蘋果日報》、《自由時報》、《聯合報》、《中國時報》為例

為了解決1998台北市長選舉的問題，作者許志良 這樣論述：

本研究為探討2010年合併後首屆高雄市長選舉在三位候選人角逐下，不同背景的候選人，其刊登在報紙上競選廣告所呈現的內容方式、目的及廣告訴求有何差異性，而媒體的選擇是否也會因候選人不同，而有不一樣的選擇；此外透過競選廣告內容瞭解三位候選人所要表達的價值觀與選民需求期望的認知對話方式為何?為達目的本研究採取兩種研究方法，一為定量之內容分析法，分析候選人之報紙競選廣告差異；二為質性之語藝觀點-判斷取向意念分析，探究三位候選人其競選廣告隱含的言者聽者之關係。重要研究發現如下:一、從廣告呈現方式而言，三位候選人在報紙刊登數量上黃昭順最多，其次為楊秋興，而陳菊數量最少；在報紙選擇上及版面類別上無明顯差異；

廣告文案上，楊秋興選擇「字數500-1000」為主，陳菊及黃昭順採「字數200以下」為主；黨籍標籤運用上黃昭順及陳菊均超過半數使用黨籍標籤；廣告刊登時段上，楊秋興採Ｕ型媒體時間表不同於黃昭順及陳菊的金字塔型時間表策略。二、在廣告類型上，三位候選人各有不同的訴求點，三位候選人均以感性訴求為其訴求重點但因楊秋興為現任高雄縣長且獲得媒體不錯的政績評價，故廣告內容比率上較其餘兩位候選人使用較多的理性訴求策略；而三位候選人均有相當程度使用負面訴求策略，攻擊對象上黃昭順以綠營背景的兩位候選人陳菊及楊秋興為主；楊秋興僅以陳菊為主要對象；至於陳菊陣營則不以另兩位候選人為對象，反以執政的中央及馬總統為其攻擊主軸

；在名人訴求策略上黃昭順較楊秋興及陳菊為多，其主要推薦人為馬英九總統。三、競選策略的差異，楊秋興希望以「反菊大團結」為競選主軸，希望「棄黃保楊」能成真，故廣告中強調「集中選票」塑造個人是唯一能擊敗陳菊的不二人選；而黃昭順則希望藍綠對決情況發生，將具綠營背景的楊秋興、陳菊與因貪腐遭起訴的前民進黨籍陳水扁總統劃上等號來穩住國民黨的基本盤，藉民進黨的分裂而獲取成功；至於居民調領先的現任者陳菊則對於另兩位競爭者採冷處理，故廣告內容提高對決層級以地方首長的態勢挑戰中央執政的國民黨及馬英九總統為競選訴求，讓楊、黃兩位候選人形成平行關係，目的便是期望兩位的「棄保效應」策略無施力點。四、三位高雄市長候選人在競

選廣告訴求有其差異性；無黨籍楊秋興以「攻擊訴求」為主、國民黨的黃昭順則採「棄保訴求」、民進黨的陳菊則採「情感訴求」為主軸。五、現任的候選人以評判陳述為主，挑戰者之候選人以偏好陳述為主，透露不同的言者聽者關係。六、情境因素將影響訴求策略，本研究發現在市長選舉期間，由於發生「楊淑君黑襪事件」，民進黨陳菊即結合當下輿論情境立刻調整訴求策略，從事實陳述攻擊中央的主張轉而「拚過半、討公道」的評判陳述。七、有過往政績者將以事實陳述為主獲取人民認同，如楊秋興有40.9％的廣告是以事實陳述為主。八、本研究發現此次高雄市長選舉人物認同的強調超過政黨認同。