16g記憶體手機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

Go Traveling學好英語環遊世界+LiveABC智慧點讀筆16G(Type-C充電版)超值組合

為了解決16g記憶體手機的問題，作者LiveABC編輯群 這樣論述：

　　超實用8大主題，出國旅行不能少！   　　行前準備 你能推薦一家不錯的青年旅舍嘛？ 　　機場英語 你可以告訴我這趟飛行將會為我累積多少飛行里程嗎？ 　　住宿英語 我們會晚一點到，請保留我們所預訂的房間。 　　餐廳英語 我們有八個人，有包廂的位子嗎？ 　　交通英語 我可以在哪裡拿到路線圖呢？ 　　購物英語 你們賣得最好的商品是什麼？ 　　玩樂英語 你們提供哪些水上運動？ 　　狀況英語 是否有任何副作用是我應該知道的呢？   　　以上這些出國英語必備句你都會嗎？ 　　本書幫你集結彙整，一書在手暢遊無阻！   　　旅人詞彙心智圖＋實用句＋會話＋旅遊資訊 　　依旅遊場景打造，讓你出國時，英語會

聽、會說、能溝通！   　　自助旅遊人人愛，但是英語能力成阻礙？！   　　有旅遊經驗的人不難發現，跟團旅遊有其便利性，而自助旅行往往能夠更深地認識當地環境及人文，自己參照旅遊指南、網路資訊或地圖走遍各地時，自然而然地會對整個遊覽的城市或地區更有概念，也能有更多機會親身接觸當地的人事物。英語是國際共通的語言，想要自助旅行的人免不了用英語與人溝通，這時候如果有足夠的英語能力，整趟旅遊的順暢度和愉悅度將大大提昇！ 　 　　『旅人詞彙心智圖』聯想式學習法，英語學的快又好！ 　 　　本書共8大旅遊主題、47個情境單元，涵蓋旅行時會遇到的各種情境，從行前安排、旅遊相關諮詢及訂機票等，到搭機、住宿、餐飲、

交通、 購物、娛樂活動及旅遊時的各種突發狀況，不論是旅遊行前或旅遊途中的所有大小事，都一應俱全。本書特別設計了「旅人詞彙心智圖」，以聯想歸納的方式記憶單字及詞彙，並提供實用句、真人影片會話及補充相關旅遊資訊，在學習英語的同時，也能拓展旅遊視野及知識。   　　「旅人詞彙心智圖」記單字及詞彙更有效率   　　每個單元依主題以「心智圖」（Mind Map）的方式整理相關字詞，透過聯想與歸納來幫助記憶，讓學習能夠更有系統且有效率。   　　針對特定詞彙，我們亦提供了詳細說明，讓您不但認識單字的意思，也了解其相關資訊。 　　旅行必備常用句，要會說的、該聽懂的，這裡通通有！   　　分「旅人要會說」及「

旅人要聽懂」兩個部分的常用句，學習如何實際應用「心智圖」中所學的詞彙（句中以黃色塊標示）。另外特別提供可作替換的詞彙，幫助讀者舉一反三、學得更多。   　　『Speak Out 旅人要會說』精采例句   　　我們一行人中有幾位小孩；你 們是否備有兒童座椅呢？ 　　We have a few kids in our party; do you have child seating available? 　　不好意思，三位的話，要等多久？ 　　Excuse me, what’s the wait time for a party of three? 　　用走的大概要多久才會到達海邊？ 　　How

long would it take to get to the beach on foot? 　　免稅商品跟正常訂價的價差是多少？ 　　What is the price difference between duty-free items and regularly priced items? 　　我想要租借這個展覽的語音導覽。 　　I’d like to purchase an audio guide for this exhibit.   　　『Listen Up 旅人要聽懂』精采例句   　　我將帶領這個旅行團，我會在外面的巴士站等大家抵達。 　　I’m leading the to

ur group and I’ll be waiting outside the bus station for everyone to arrive. 　　您的機上餐點想要選雞肉飯還是麵呢？ 　　For your in-flight meal, would you like chicken with rice or the noodles? 　　各位女士、先生請注意，有一班航班已變更。海洋航空第815號班機現在將會從 F44號登機門啟航。 　　Ladies and gentlemen, we have a gate change. Oceanic Flight 815 will now de

part from gate F44. 　　晚安，我是打來跟您確認您下星期五晚上到星期日的預約。 　　Good evening, I’m calling to confirm your reservation for next Friday night until the following Sunday. 　　請將您的行動電話轉為靜音並 請不要在這個展區內拍照。 　　Put your cell phones on silent and please refrain from taking pictures in this exhibit.   　　真人影片、互動家教，看看老外怎麼說！   　

　全書的主題對話都拍攝成真人影片，邊看影片邊學習道地的口說英語，彷彿身歷其境、遍遊各地。 　　對話中的實用單字、片語及慣用語等，也詳盡解說並適時提供相關補充，讓讀者能深入了解其用法及含意。   　　「旅人加油站」延伸補充增加學習樂趣！   　　每個單元都精心規劃了與各主題相關的延伸學習，包括圖解單字、好用句、旅遊資訊及情報等，讓您為旅程做好準備的同時，也能增添旅遊常識。   　　互動學習軟體+點讀筆雙效學習，聽說能力大幅提昇！   　　本書搭配真人拍攝影片的互動學習軟體，不僅訓練你的英文聽力，更可跟著光碟中的真人影片去學習及模仿純正的美式口音，讓你不只會閱讀，英語聽說能力更能不斷進步。本書還支

援LiveABC點讀筆功能，讓你可以隨點隨聽，增進學習效率，隨時加強你的英語聽力與口說能力！輕輕鬆鬆學會老外都在說的道地英語！   　　《LiveABC智慧點讀筆16G(Type-C充電版)介紹》 　　★高科技光學感應筆頭，以筆尖輕觸文字或圖片即可發音 　　★隨點隨聽，學習零距離 　　★內建高品質喇叭，可外接耳機，打造專屬的語言學習環境。 　　★內建16G大容量記憶體，可儲存多本書的檔案。 　　★搭配錄音卡使用，錄音效果有如一般錄音筆。 　　★尺寸：15.1CM*2.0CM*1.9CM 　　★重量：36±2公克(含鋰電池) 　　★記憶卡：16GB記憶卡 　　★配件：USB傳輸線、使用說明書、錄

音/音樂卡、字典卡

16g記憶體手機進入發燒排行的影片

營區雲端監視平台技術開發

為了解決16g記憶體手機的問題，作者何昌益 這樣論述：

募兵制取代徵兵制的政策，預期軍事人員將持續降低，自動化的營區預警系統，有助於改善警戒人員的負荷，並提升預警的效能。本研究以個人電腦等級的系統，建置遠端監控與雲端計算叢集的營區預警系統，遠端人員監視系統，提供影像輸入、人臉偵測與初步比對模組，資料中心接受遠端監控模組的人臉資料輸入事件，並運用雲端快速擴充的特性，依據需求擴充計算叢集模組，進行大量人臉資料比對，提供即時研判、預警與後續處理等應用的參考，測試模組是由一台ASUS A43S電腦搭載微軟LifeCam網路攝影機構成，而雲端資料中心則由4台i7主機，各配置16G記憶體，作業系統是微軟公司的Server 2012，其中一台作為主控伺服器。初

步結果顯示：臉部偵測與初期辨識可以運用系統閒置時間處理，同時雲端資料中心提供彈性的擴充功能，支援後續比對與預警處理的能量。

梁冬說莊子．養生主：小代價解決人生大難題

為了解決16g記憶體手機的問題，作者梁冬 這樣論述：

這個世界上沒有人能傷害你，真正捅刀的都是自己 　　你是否常常覺得自己被壓得喘不過氣來？ 　　社會的要求、世俗的眼光、親友的無心言語， 　　總讓你感到身不由己、想要逃跑？ 　　這一切都是因為你心裡「應該成為的人」， 　　和「活該成為的人」產生了衝突！ 　　在當下充滿變數的時代裡， 　　想要好好活著，不被外在事務精神綁架， 　　《莊子》是你必讀的經典之書。 　　我們為什麼活得不自在？ 　　正是因為我們沒有足夠的智慧把「活該」活成「應該」。 　　〈養生主〉告訴我們要活得好好的，就要在世間遊刃有餘， 　　這樣的境界，簡單說叫順勢而為。 　　──面對這個欲望無窮盡、煩惱也無窮盡的人生── 　　莊

子說：「以有涯隨無涯，殆已！」 　　如果把人生想成是一台16G手機， 　　卻要不停下載各種影片和APP，怎麼可能不當機？ 　　你的人生記憶體有限，得學會上傳、下載和及時清除資訊。 　　──面對這個各種不同聲音，要你做這個這那個的時候── 　　莊子說：「為善無近名，為惡無近刑」 　　站在人世間的大舞台上，面對好人壞人、好事壞事， 　　我們常常會發現這些僅僅是一些角色和情節而已。 　　好壞沒有那麼絕對，你會發現當一件事情被過分地強調， 　　就很有可能走向這件事情本身的對立面。 　　很多時候，歲月並不是殺豬刀，我們才是。 　　所謂的那頭牛，就是我們面臨的人世間的種種苦難， 　　而那把刀則是游走於

世間的我們。 本書特色 　　★首次將莊子的養生之道與當下隨處可見的網際網路、手機、APP生態等現代事物結合。 　　★讀完《莊子》以後，人生什麼系統都能兼容。 名人推薦 　　作家　王盛弘 　　知名作家　吳淡如 　　律師娘　林靜如 　　作家　凌性傑 　　「故事：寫給所有人的歷史」網站主編　胡川安 　　臨床心理師　洪仲清 　　成大哲學教授　葉海煙 　　大人學共同創辦人　張國洋 　　國學漫畫大師　蔡志忠 　　臨床心理師　蘇益賢 　　共同推薦   作者簡介 梁冬 　　正安康健創始人、正安自在睡覺創始人、冬吳文化創始人。中華中醫藥學會健康服務工作委員會副主任委員，師承國醫大師鄧鐵濤先生

、中醫大家李可先生，亦是中醫大師郭生白先生的入室弟子。 　　曾任百度副總裁，鳳凰衛視主持人及主編。《生命》系列紀錄片出品人及主持人；電台節目《冬吳相對論》《冬吳同學會》主講人，深受廣大聽眾的喜愛，節目被蘋果App iTunes評為「年度最受歡迎社會經濟類談話節目」；喜馬拉雅FM精品節目《莊子的心靈自由之路》主講人；電視節目《國學堂》主講人；《新周刊》「2012年度生活家」。 　　出版圖書：《處處見生機》、《唐太宗的枕邊書——梁言群書治要》、《黃帝內經說什麼》系列（與徐文兵先生合著）、冬吳相對論．心時代文集之《歡喜》《無畏》（與吳伯凡先生合著）。   養生主 第一章 冥冥中，是誰在掌控我

們的命運 養生究竟養的什麼生 生和神之間是什麼關係 將不屬於自己的東西排除出去，把自己需要的東西吸收進來 解決不了又如何  人生記憶體有限，要學會上傳、下載和及時清除資訊  做了善事不貪圖名聲，做了壞事卻不至於受到刑戮的懲罰 第二章 過分地做好事或者壞事，都很危險 無論做好事還是壞事，都要大致可靠 做好事做得太狠，也會受到懲罰 養生的好處——保身全生養親盡年 第三章 解題和解風情的本質都是解牛 歲月不是殺豬刀，你才是 一個殺牛的人，居然也深得解字的奧妙 解題是一門藝術，解風情也是一門藝術 如何判斷一個人是否可靠 第四章 最好的相遇是神遇 真正的以神遇，無需用眼睛來看 不懊惱過去，不妄想未

來 不要相信自己的主觀，要跟著大趨勢走 任何兩個東西，既可以被分開，又可以合在一起 第五章 與自己十指相扣的感覺也是久違的愛 心明才能眼亮 世界上好玩的東西都不需要花錢 第六章 永遠對事物保持善意的好奇處 我們憑什麼樣貌看起來年輕，而且心靈也年輕 如何能夠睡個好覺——關你屁事與關我屁事 觀察世間的縫隙，就是我們生活的快樂 第七章 為什麼要學國學——擁有在人世間游走的智慧 為什麼有一些朋友讀國學會讀傻 打好語文基礎，是一輩子投資回報率最高的事情 聚精會神，戒掉一切得失心 如何用最小的代價解決人生難題 第八章 自在最養生 每一個生命，都有自己的版本 生就是變化，命就是版本 我們究竟活在業力

世界裡還是願力世界裡 做力所不及的事情會有什麼後果 第九章 讀完《莊子》，還有什麼不能相容 讓靈魂在身體裡多待幾年，而且身體還不至於變壞 理解道理以後，哪裡都是道理  附錄    作者序 歲月不是一把殺豬刀 　　我們為什麼活得不自在 　　自在最養生，自在最養命，因為，自在雖然世間罕見，卻是人一生中拯救老病死的唯一靈丹妙藥。 　　我們為什麼不自在？為什麼自在世間罕見？ 　　人不自在的原因是，我們內心裡「應該成為的人」與「活該成為的人」產生了矛盾，而又沒有足夠的智慧把「活該」活成「應該」。 　　當下，我們在任何社群中都隱隱地被要求，比如社會上的一些「潛規則」。你會發現，自己總是有

意無意地被社會關係網所操縱。大家覺得「應該」遵守這樣的規則，但你在骨子裡面又不甘心於此，這是每個人內在的矛盾，表現出來就是不自在。 　　比如，大家是同學，一起畢業。一段時間之後，有個人比你的職位高，同學聚會的時候，你就不自在，你覺得自己應該跟他一樣都升到經理級，結果卻還是個副理級。反過來，那個升到經理級的人在一個副理級同學面前，他就自在了。 　　再比如，大學畢業的時候，大家的錢都差不多。然而，別人由於種種原因，早早被逼著在市區買了一間房子。你呢，當時沒有被逼著買房子，而且自己也猶豫了一下，現在，連郊區以外的房子都買不起了。那個人還常常很不經意地說，最近又有仲介打電話問他，市區的那套房子一千

五百萬賣不賣。這個時候，即使你有八百萬在帳上，都會覺得難受——本應該有卻活成了沒有，於是就不自在了。 　　這些都只是表象，還有一種狀態，假設大家有一樣的房子，有一樣的車子，有一樣漂亮的愛人，有一樣健康的身體，有一樣聰明的孩子，什麼條件都一樣的時候，結果你發現，他還是比你快樂，你又不自在了──他跟我一樣，憑什麼還覺得自己很快樂，覺得自己很幸福？於是你覺得自己還不夠，就又不自在了。 　　其實，這就是你暗暗地給自己捅了一刀。這個世界上沒有人能傷害你，真正捅刀的都是自己。 　　有一個著名的例子：一個保險推銷員第一次拜訪客戶的時候，被別人趕出來了，他覺得很受傷。然而，時間長了以後，再被別人趕出來，

他也不覺得受傷。 　　為什麼之前覺得受傷，現在就不會了呢？因為他覺得自己當時被趕出來是應該的。 　　所以，我們常常不自覺地活在了一種期待──應該成為什麼樣的人的心態中。當你有了「自己應該成為什麼樣」的心態時，就跟「自己活該成為什麼樣」的狀態產生了矛盾。 　　誰的人生沒有委屈 　　如何才能克服這種矛盾？有兩個方法： 　　第一，努力地活成你應該成為的那個樣子。 　　第二，你覺察到「自己應該成為什麼樣的人」這種想法很虛幻，沒有意義，並且看到表面比你幸福之人不幸福的那一面，你就舒服了，就自在了──這是因為你建立了多元視角。 　　為什麼看過很多厲害人物不幸的一面的人總是活得比較自在呢？是因

為他們能夠像一個多維度的透視鏡一樣，從好多維度看到在一個維度上看不到的東西。可以從前後左右來看，甚至從裡面看到種種，這就是佛學的觀想法之一種。比如，如何跳出對美女的執著呢？你可以觀想，她其實只不過是一堆白骨而已──白骨觀。 　　我們總是不能看到各種人生的狀態，其實，當你越能夠瞭解別人風光背後的不容易時，就越能夠釋然。 　　現在，很多人因為看了別人在國外山清水秀的地方拍的照片，都在問是不是應該移民。他們看到別人一會兒開著遊艇出海，一會兒去打獵，一會兒去打高爾夫球，一會兒去加拿大釣阿拉斯加蟹（一天用一些蝦能釣一筐蟹）……你看到這些就覺得國外好，但你沒有看到他們活得有多苦──沒有樓下的便利商店，

沒有隨招隨停的計程車，沒人陪著喝酒，沒有滷肉飯，沒有鹽酥雞，吃個火鍋還要開一百公里的車，和原本的朋友聊天都要熬夜…… 　　還有很多人羡慕孩子成績很好的父母，那些孩子都是資優生，考上了哈佛或者劍橋。但是，你不知道那些孩子面對的都是最優秀的各國資優生，而且每天要通宵達旦地寫論文，據說哈佛的學生平均只能睡五個小時…… 　　我再舉個簡單的例子，很多人都認為鳳凰衛視的主持人非常風光，能夠和領導、成功人士交談，在電視螢光幕上展現智慧與美貌，其實…… 　　記得當年，我們在鳳凰衛視的九樓討論稿子。 　　突然，一個同事從屋裡面沖出來，說：「啊，有人倒在地上了！」 　　原來，某著名女主播由於太累，從屋裡

走出來的時候暈倒了。然後，很多人幫忙掐人中、打電話叫救護車。身為主播，長時間熬夜加班，有時早班、有時晚班，生活不規律，為了被觀眾看到螢幕上那種飽滿的精神，他們真的很拼命。 　　所以，每當有人對我說做鳳凰衛視主播多麼好的時候，我會說：「別的我不知道，起碼我知道你們看到的風光背後都是瘋狂。」 　　演藝更是嚴重透支體力的職業，拍戲是很辛苦的。 　　有時候，凌晨三點鐘就要起來化妝。不管演員在現實中多麼愉快，他們拍戲的時候，做的可不是一般的體力活，是累到吐血啊！還有一些相聲演員，即使家裡面正在辦喪事，一旦需要上台去說笑話讓觀眾笑，他們也必須展現歡樂的一面…… 　　大部分時間，你看到的都是別人歡樂

的一面，如果你有機會看到別人很多面的時候，自然而然地就會產生深切的同情、悲憫，而非妒忌。 　　我祝願你一百個夢想都不會實現…… 　　「自在」就是當你學會了用不同的角度看問題之後，自然而然產生的，既不是很好也不是很壞──任何很好都可能很壞，任何很壞也可能很好的一種不以物喜不以己悲的情緒沉默狀態。 　　當你自己也經歷過榮辱之後，那種追求「應該」的狀態就沒有了，因為你知道世界沒有應該，全是活該活成那個樣子。 　　簡單地說，這個活該就是和合，是各種因緣和合之後的相。而那個應該，只是你內在想像的那樣。 　　智者說，我祝願你一百個夢想都不會實現，我祝願你按照內心的想法去認真地活好每一天，所有你想

都不敢想的夢想就會以奇跡般的方式實現。所以，努力是一件很奇怪的事情，努力不是內心念念不忘你應該要成為的樣子，而是你現在就應該專注做件事，活該就做這件事了，至於這件事會以什麼樣的結果呈現，其中有很複雜的因緣，不能強求。 　　我越來越理解姚仁喜先生（《正見》譯者）說的，宗薩蔣揚欽哲仁波切是有宏大視野的人，從本質上來說，他站在不同的角度、不同的時間裡看到了各種可能性，所以就沒有那麼糾結。 　　我們現代人一直不知道什麼是應該、什麼是活該的活法，不知道什麼是虛妄的，不知道現實和理想的差別。 　　讀書的精髓是讀「人書」 　　有一段時間，我自己有體會：真正讀書還是要讀「人書」，去和真正活明白的人共同

生活，看他們日常的狀態──聽其言觀其行，看他們怎麼待人接物，怎麼處理複雜的問題。 　　蔡志忠老師（漫畫家）就是這樣的人，他好像做什麼都能夠不費吹灰之力。比如，他每天凌晨兩點鐘就起床了，但你不覺得他累，他也不生病；夏天穿一件襯衫，不出汗，冬天也是這件襯衣，也不冷；而且他還不穿襪子，也永遠是穿那條褲子。但是，他想跟誰聊天就能跟誰聊天，他想得到什麼就能得到什麼，如果他想賺五千萬就能賺五千萬（但他不起妄念），想捐錢就能捐錢，他很自在。 　　他收我為徒後，說的第一句話是：「做我的學生沒有壓力，因為不需要定時來。我沒有手機，你不需要找我，你也找不著我。逢年過節，你不需要給我錢，不需要給我請安，什麼都不

需要。只需要承認，我是你老師，你是我學生就可以了。」 　　當時，我剛動了一定要做他學生的念頭，他就和我說：「我可不可以收你為學生？」所以，我們就達成了這件事──其實，古代都是老師找學生的。有什麼應該不應該的？都是自然而然，水到渠成。一切事情都是這樣的。 　　除了讀人書，還要讀歷史、讀經典，而且要讀古書裡面的各類書，不能只讀《莊子》，還得讀《大學》《中庸》《易經》等，你還得知道歷史真相的A面和B面，否則，只讀《莊子》的人很容易活成魯迅所批評的人──「哀其不幸，怒其不爭」，甚至有了阿Q的味道。 　　但是，光是「爭」的時候，你又不自在，所以讀書就需要雜，精神膳食也要營養均衡。這樣才能不爭而爭，

無為而為。 　　隨時讓自己聰明，隨時讓自己變笨 　　以前，我們覺得世界是無常的，甚至還有點兒無奈。然後，把自己內心的無常，轉化為一種入世的技巧，隨時讓自己成為君子，隨時讓自己變成小人；隨時讓自己聰明，隨時讓自己變笨。 　　基本上，在莊子的世界觀裡面，世界就是一款超級VR遊戲。在這款虛擬遊戲裡面，你可以不受遊戲規則的控制來玩這個遊戲。但是，遊戲總是有bug的，一些真正的遊戲玩家玩通關好幾次之後，就會試著跳出遊戲，看別人傻傻地玩的樣子。 　　所謂有智慧的人，他們出入世間很多次，就像已經玩過好多次遊戲的人，自然而然就會有開始玩遊戲時不那麼慌、結束遊戲時也不那麼慘的心智狀態，因為他們知道這個遊

戲結束了還會再次開始，開始後必然飽受折磨。 　　在〈養生主〉裡，莊子認為，歲月不是一把殺豬刀，你才是，為什麼？因為你要像一把游走於世間的刀。既要解決問題，又不被問題和麻煩所傷害，幾十年下來，居然還能像新磨出來的那樣，完好如初。〈養生主〉真正要告訴我們什麼呢？要想活得好好的，要想自在，你就要在世間遊刃有餘。  

iPhone價值網絡分析之研究

為了解決16g記憶體手機的問題，作者方姿婷 這樣論述：

本研究透過價值網分析，以及競合策略探討iPhone熱賣的成功因素。Apple Inc.改變了產業生態及遊戲規則，沒有採取機海戰術，iPhone於2009年狂銷四千五百多萬支，輕鬆襲捲全球。更驚人的是，由硬體帶動的應用程式商店App Store，短短兩年半內，下載次數就突破一百億次。Apple Inc.自成一格的封閉生態系統，創造的成績，包括一向強勢的電信業者都只能戰戰兢兢，可以見得Apple Inc.與其系統互補者AT&T，彷彿是相輔相成的共生關係。Apple Inc.相中美國電信營運商的用戶數；而AT&T則覬覦Apple Inc.在iPod時代所締造的佳績，iPod+iTunes為Appl

e Inc.帶來價值高、忠誠度高的顧客。AT&T於是簽下與Apple iPhone綁2年的合約，並且每售出一支iPhone就支付額外補貼250-300美元給Apple Inc.。由於Apple Inc.與AT&T綁約，相對為顧客帶來便宜的智慧型手機iPhone。Apple Inc.對於其忠實顧客群，首先以iPod+iTunes的軟硬體整合，帶給顧客客製化的優質服務。Apple Inc.將iPod帶來的熱潮延燒，2007年推出智慧型手機iPhone，結合iPod+手機+Internet，顛覆了消費者對傳統手機以鍵盤按鍵輸入的習慣。Apple Inc.每一次新品推出，彷彿是在補齊產品線，例如：iP

hone 4S 打高階市場，iPhone 4中階，iPhone 3GS低階等。利用記憶體容量作為區隔(8G、16G、32G…)，針對不同的顧客族群，採取不同的定價、行銷策略，使得忠實顧客滿懷期待地，從容享受Apple Inc.帶給他們的高附加價值。Apple Inc.在iPhone初上市時對於其競爭對手，採取以小搏大的柔道策略，將在位者的優勢轉為障礙，Apple Inc.雖為市場後進者僅僅10%的市佔率，先站穩利基市場，採取高價策略，與原有手機市場競爭者(包括NOKIA、MOTOROLA、HTC、SAMSUNG等廠商)區隔開來。Apple Inc.更改變賽局的範圍(Scope)，在手持遊戲產業

中，重新界定產業範疇，使得Nintendo與SONY不得不面臨改變。Apple Inc.推出App Store開始，改變遊戲軟體價格策略，改變遊戲軟體購買方式，又讓不同族群加入遊戲軟體開發行列，獲得更多、更具創新的遊戲內容，降低遊戲售價，吸引更多消費者投入，創造雙邊市場的網路效應。網路效應運作得愈強大，Apple Inc.對於其供應商愈有高的議價能力，以合約或持股方式，綁住該供應商，單次下單量極大，強化其對於Apple Inc.的依賴；又同時下單給同性質的兩家以上廠商，使得供應商之間可取代性高，Apple Inc.可對於供應商有較大的掌控權。根據IT時代週刊報道，Apple Inc.對iPho

ne，所有原材料及其選用品牌、成本都已事先列出清單，甚而顧客對代工廠商後續相關物流、維修、培訓及機器折舊等，Apple Inc.也事先攤列成本核算。如此一來，Apple Inc.供應商代工廠所能做的純粹是來料加工，並且想盡辦法以更有效率的方式生產製造，滿足Apple Inc.品牌廠商的要求。