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世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 簡博秀所指導 陳旭東的 踏出好風景—臺灣徒步環島旅行紀事 （2021），提出168汽車旅館中壢關鍵因素是什麼，來自於徒步旅行、臺灣徒步環島、風景、紀事。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 黃家齊所指導 張坤銘的 組織公平知覺對工作投入、組織認同與績效表現影響之研究-以A健身中心為例 （2021），提出因為有 組織公平、工作投入、組織認同、績效表現、健身中心的重點而找出了 168汽車旅館中壢的解答。

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踏出好風景—臺灣徒步環島旅行紀事

為了解決168汽車旅館中壢的問題，作者陳旭東 這樣論述：

觀光旅遊乃現代世界之潮流，徒步旅行是其中一項方興未艾的活動，本研究採質性直接參與觀察自述法，探討臺灣徒步環島旅行情況。研究者用三度徒步環島事件，真切實際操作全部過程，持田野調查、自我紀事與民族誌分析方法進行探究，以專業實務報告形式呈現。 本專業實務報告內容，設限於研究臺灣徒步環島為議題，全文區分五章節。第一章標題為啟航，簡略敘述古今中外徒步旅行發展概況，徒步環島研究緣起動機、目的，徒步環島研究規劃與範圍。第二章為徒步環島行前的籌策，舉凡選擇徒步環島時機、路線方向、使用天數、宗旨、預算、住宿、安全；以及物品裝備器材的匯集、生理體能狀況的鍛鍊、心理層次的健全調適、資訊運用等，妥善擬

定徒步環島出發前準備工作。第三章為研究者三度臺灣徒步環島紀事，分別為2017年33天、2018年50天、2019年42天行程，援引自我網路臉書（Facebook）每日記載內容，佐以研究者拍攝之圖片，陳述徒步環島所遭遇事件、景物。第四章為研究者三次徒步環島見過特殊的「風景」，是臺灣耀眼、溫馨、離奇、驚魂、美麗、感傷、難忘的在地痕跡，是徒步者生命中珍貴難逢的歷史故事。第五章為落幕結語，有研究者三次徒步環島事實發現、心得、省思，述出研究者粗淺看法、意見。為日後徒步環島執行者；徒步環島研究者，提供個體些許淺顯建議，對臺灣徒步環島旅遊未來發展趨勢，以星星之火達導引作用，略盡個人微薄貢獻。 本專業實

務報告，表達對臺灣徒步環島旅行個己歷程經驗，使無法從事活動而嚮往者，藉閱讀實務報告內容；明白徒步環島者日常行跡，彌補懷抱夢想未嘗展現之缺憾。本專業實務報告豐富資訊、詳述細節，足以提供往後欲從事徒步環島者依循參考，事半功倍圓滿安全達成徒步環島壯舉。本專業實務報告文獻，匯聚大量徒步環島真實事件；點點滴滴臺灣在地風土人情，可讓接續研究者瞭解徒步環島旅遊素材，如何深入探究踏出更美好風景？期待後繼研究臺灣徒步環島者發現。

組織公平知覺對工作投入、組織認同與績效表現影響之研究-以A健身中心為例

為了解決168汽車旅館中壢的問題，作者張坤銘 這樣論述：

自2019年COVID-19疫情開始，消費者對於運動健身意識增強，但也因疫情政策，健身中心的經營面臨營運的不確定。此一市場轉變現象，對於健身中心員工穩定度造成極大挑戰，留住人才乃為健身中心目前重大課題。在公司經營策略中，讓員工認知組織公平是激勵員工關鍵方法。本研究以個案建康中心員工為研究對象，探討員工組織公平知覺對於其工作投入、組織認同的影響與績效表現關係，並利用內部資料進行人力盤點。進行人力現狀了解與分群，並利用問卷調查法進行資料蒐集，採取階層迴歸分析與變異數分析等統計方法進行理論驗證與討論，研究實證結果如下:一、利用企業內部資料，經過人力九宮格分析盤點，發現員工落於穩定貢獻群和未來領導群

者最多，顯示個案健身中心多數員工的素質是穩定優秀的。二、員工對組織公平知覺三構面中以人際公平知覺最高，其次為程序公平，分配公平的知覺最低，其中又以薪酬的公平知覺最低。且公平知覺會影響員工的組織認同與工作投入，進而對績效表現關係產生正向影響。三、員工在組織公平知覺會正向影響對組織認同，也會影響其工作投入，進而對績效表現產生影響，此現象將足以影響公司的目標與願景，因此，如何提升員工的公平知覺，尤其在分配公平知覺的薪酬分配，是值得領導單位思考的。四、就人口變項之分析發現，男性較女性高，26-35歲，北區，客服及教練職員工在組織公平知覺、組織認同和工作投入三構面同意度最低。因此，如何讓此族群的員工價值

觀與組織一致，是值得領導單位思考的。五、位於優秀表現者區位的員工，認為其工作投入相對於其他區位最高，但對於組織知覺公平最不認同，因此建議個案公司，對此部分員工，應多加關注其公平感受。本研究結果顯示健身中心人員的績效表現與其對公司現行制度認同具有顯著關係，建請改善制度、建立有效反應機制及尊重員工聲音等措施，提供健身中心管理參考並供後續相關研究資料。

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