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淡江大學 商管學院高階主管管理碩士學程 陳定國所指導 李錦炯的 獨立型藥局與連鎖藥局經營管理之比較研究 （2002），提出1.25 4c控制線關鍵因素是什麼，來自於藥局、社區藥局、零售型藥商 (西藥房)、醫藥分業、獨立店、連鎖店、經營管理績效。
獨立型藥局與連鎖藥局經營管理之比較研究
為了解決1.25 4c控制線 的問題，作者李錦炯 這樣論述：
「藥局」在整個醫療照護體系中是一個重要角色，社區藥局更是民眾健康的一個重要守護關卡。社區藥局一方面受流通業的發展、商業現代化的衝擊，另一方面又受到全民健保、醫藥分業潮流的影響，產生了質和量的改變。獨立型商店的量大於連鎖系統商店，但營業績效卻遠不如連鎖型商店，獨立型藥局和連鎖藥局在營業績效方面的關係如何，值得探就。 本研究以台灣地區三家及三家以上直營連鎖藥局，和台北市獨立型藥局為研究對象，以郵寄問卷方式，以藥局每日結帳客數當做指標，對照藥局行銷決策中目標市場選定、商品組合和來源、設店地點、商店機能和服務、價格及促銷等策略，比較獨立型藥局和連鎖藥局的營業績效，並探討適合的藥局經營管理的模式
。本研究有以下的發現： 1.連鎖藥局經營管理績效為獨立藥局的1.25倍。 2.獨立型及連鎖藥局均以女性為主要顧客群，以年紀來區分，獨立型藥局顧客為 18-60歲，連鎖藥局為18-45歲。 3.不論獨立店或是連鎖店，藥局以社區大眾及家庭婦女為主要顧客群，上班族為次 要顧客群。 4..連鎖藥局在商品組合上偏向藥妝店型式，美妝用品佔店內百分比比獨立型藥局 多出5-10%，獨立店則偏向婦嬰用品複合型藥局。 5..獨立型藥局提供健保處方箋的家數比例比連鎖藥局來的高 6.連鎖藥局比獨立型藥局促銷次數多 7.連鎖藥局及獨立型藥局以住商混合為主要展店地區，次要為商業區，獨立型藥局 較常在純
住宅區展店。 8.自有品牌策略可以提高藥局差異化和競爭力，自有品牌策略對連鎖藥局的經營績 效大於獨立藥局。 9.連鎖藥局比獨立型藥局更善於利用陳列道具、POP及展示輔助工具來提高營業績 效。10.連鎖藥局和獨立型藥局由藥事人員提供服務的機能相當。11.連鎖藥局有比較完整的促銷規劃和管理，能得到比較好的經營績效12連鎖藥局比獨立型藥局更充分利用運用包括競爭性定價、暢銷產品低價策 略及會員折扣策略，來提昇營業績效。