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德明財經科技大學 行銷管理系 賴淑慧所指導 劉志峰的 新零售電商倉儲服務平台之行銷策略研究 (2020),提出鼎新a1商務應用雲-正式區關鍵因素是什麼,來自於行銷策略、科技接受模型、知覺風險、商業模式畫布、新零售電商。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 歷史學系 呂芳上所指導 高宜宏的 戰爭記憶之形塑--以1937年淞滬會戰為例 (2014),提出因為有 戰爭記憶、集體記憶、文化記憶、淞滬會戰、宣傳、國家認同的重點而找出了 鼎新a1商務應用雲-正式區的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鼎新a1商務應用雲-正式區,大家也想知道這些:

新零售電商倉儲服務平台之行銷策略研究

為了解決鼎新a1商務應用雲-正式區的問題,作者劉志峰 這樣論述:

本論文的個案公司專長是為軟體研發以及系統整合為主,因應網際網路普及率提高,中小型電商大量投入社群與直播成為新零售電商模式,讓產業鏈上產生需求,因此個案公司擬開發新零售電商倉儲服務平台,提供給業者作業流程優化的加值服務。本研究以科技接受模型(Technology Acceptance Model),結合方便性(Convenience)及知覺風險(Perceived Risk)為研究主軸,並透過新零售電商業者問卷調查以及倉儲業者進行深度訪談,確認新零售電商倉儲服務平台為產業鏈上的需求以及業者使用意圖,實證結果發現:1.新零售電商倉儲服務平台為產業鏈上的需求。2.電商業者對於新零售電商倉儲服務平台

的使用上,其服務平台的便利性會正向影響知覺易用性與知覺有用性及使用意圖,同時知覺易用性、知覺有用性會正向影響電商業者對於服務平台的使用意圖。並透過間接效果會加強業者對於新零售電商倉儲服務平台的使用意圖。3.知覺風險在知覺有用性及知覺易用性對使用意圖的影響上沒有顯著的干擾效果。因應上述分析,推擬行銷策略共三項:1.STP:目前市場尚無相同研發的產品,產品開發完成後,建議置於雲端,提供給新小型電商的客群,與一般大型電商所用的系統的客戶群不同,可完全區隔市場。2.BMC:針對新零售倉儲服務平台擬定商業模式,以利檢視業務擴充方向與資源。3.4P:建議採破壞式訂價,並於社群推播行銷及進行策略聯盟,大幅提

升產品的曝光度與知名度。本論文研究成果,提供個案公司後續規劃行銷策略推動的參考。

戰爭記憶之形塑--以1937年淞滬會戰為例

為了解決鼎新a1商務應用雲-正式區的問題,作者高宜宏 這樣論述:

歷史記憶為近年相當熱門的研究議題之一,相關理論經1980年代以後的開展已漸趨完備,並逐漸地受到人文與社會學科的注意,而近現代史學者尤其關注戰爭記憶。  戰爭記憶與國家塑造及認同有相當大的關係,尤其近代民族國家的發展,使國家當權者相形重視民眾對國家的認同,於是透過宣傳與教育手段,使人民對某個時期的歷史有共同的記憶,進而達到目的。1937年爆發的淞滬會戰,即於中華民國政府的營造下,透過報刊與紀錄片等文字及非文字的宣傳,成為中國全面抗戰的象徵。儘管會戰本身以失敗坐收,然而會戰所出現的英雄人物卻並未在戰後消失,而是加諸於教科書、影像與紀念活動當中,使會戰本身的失利被淡化,並對臺灣民眾加以文化、教育灌

輸,從中建立以中國國民黨為中國合法繼承者之史觀,並連結臺灣與中國之間的關係。  然而,戰爭記憶形塑的過程,因不同時期,面對不同敵人而有所波動。尤其到了1980年代以降,臺灣本土意識高漲,更是對過往以中國認同為軸心的戰爭記憶形成嚴峻挑戰。不過中國認同為主體的戰爭記憶並未因此消逝,而是與日籍臺灣兵等臺灣認同之記憶並存。至今,臺灣認同與中國認同對於戰爭記憶的詮釋,仍是學界內外各勢力的必爭戰場。