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國立中山大學 資訊管理學系研究所 劉賓陽所指導 劉彥杰的 現金管理暨應付帳款電子化流程之效益探討-以製造業為例 (2010),提出鼎新 電子發票 模 組 價格關鍵因素是什麼,來自於電子化、應付帳款、流程再造、品質屋、品質機能展開。

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現金管理暨應付帳款電子化流程之效益探討-以製造業為例

為了解決鼎新 電子發票 模 組 價格的問題,作者劉彥杰 這樣論述:

面對全球經濟市場的競爭,企業必須要獲取更多與客戶進行商業交易的機會,才能擴展其市場,而隨著商業交易的越頻繁,企業之間的現金交易活動也越豐富,此時企業就需要有一套完善的現金管理機制,才能協助企業決策人員掌握企業內部的資金流向,以作後續的資金調度,電子化的作業流程無非能提供最迅速以及便捷的交易資訊,並協助業務人員即時的完成其工作。然而隨著環境的變化以及政府政策或是企業經營策略的修改等等,現行的電子化流程或許有些許\\的缺陷,讓業務人員在其行政程序上有所不便,所以本研究主要是針對案例公司內部以及外部的相關人員為對象,從中收集他們對於現金管理電子化流程上的問題反應以及需求建議,來提出一套可以解決的方

案。在企業之中應付帳款的項目對於公司來說是一項重要的交易帳務,其產生的時機不僅是對客戶或是廠商的交易行為,企業對於內部員工也是會有應付帳款的產生,所以爲了要即時的將應付帳款作銷帳處理,業務相關人員在運用電子化流程的行為上會有業務觀點上的需求,本研究在收集這些需求之後,透過品質機能展開模式,導出以這些需求為基礎的流程再造功能面,並建構電子化帳務處理平台,提供業務人員以及企業高階主管作為流程再造的參考依據。