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黑金netflix的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦坎寬巴,米勒寫的 馭風男孩 可以從中找到所需的評價。
世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 蘇建州所指導 劉沛潔的 後疫情時代咖啡連鎖經營模式之研究 （2021），提出黑金netflix關鍵因素是什麼，來自於商業模式九宮格、新型冠狀病毒肺炎、會員經濟、路易莎咖啡、數位轉型。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 賴其勛所指導 邱聖雅的 社會企業創新商業模式之探討-以成真咖啡為例 （2019），提出因為有 商業模式、成真咖啡、社會企業、B 型企業的重點而找出了 黑金netflix的解答。
馭風男孩
為了解決黑金netflix 的問題，作者坎寬巴,米勒 這樣論述：
NETFLIX電影原著小說 角逐奧斯卡最佳國際電影獎 熱門影片 一個人的力量能有多大？ 夢想能帶我們到多遠的地方？ 十四歲的馬拉威失學小男孩，用想像力與創造力， 造了一座風車，帶來的電力不僅照亮自己的未來， 而且富足了家鄉，將來更會改變整個國家。 「相信自己，無論如何都不要放棄」－坎寬巴 ✩全球重要媒體ABC、BBC電視特別專訪 ✩「TED全球論壇」兩度邀請發表演說 ✩獲選《時代雜誌》「30 People Under 30 Changing The World」 在天災人禍不斷的非洲，在愛滋病與貧窮交相迫的馬拉威，在巫術風行的小農村，在
這個似乎看不到希望的所在，十四歲的失學小男孩威廉‧坎寬巴，創造了一個光明的奇蹟。 小男孩威廉生長的地方，玉米田環繞，沒有自來水，更沒有電力，已經夠困頓的生活，因為2002年馬拉威的一場大旱，更陷入嚴重的困境。飢餓是家常便飯，填飽肚子變成奢望，遊民四竄，民不聊生。連吃飽都成問題，當然更付不出學費，不管威廉再怎麼喜歡上學，也只能輟學。 不能上學，玉米田裡也沒啥活可幹時，小男孩威廉就到圖書館借書來自修，希望來年收成好可以復學時，能趕得上同學的進度。他對世界充滿好奇，看到一本書，那描寫能源強大力量的書打開了小男孩的眼界。在馬拉威，風是上帝賜予的少數幾種天然能量，早晚都吹動著樹梢，於是有個夢
想在他的心中發芽：他要用源源不斷的風來發電，點亮家鄉與自己的未來。 得獎紀錄 ✩《出版人周刊》年度非小說類Best Book ✩ Amazon年度編輯選書，讀者評選五顆星 名人推薦 李家同 李偉文 洪 蘭 胡湘玲 好評推薦 雖然經濟全球化造成了貧富懸殊及各種社會問題，但是資訊全球化卻協助許多孩子跨越環境的限制，追求自己的夢想，相信威廉的故事可以感動並且鼓舞許多徬徨中的孩子與年輕人。──李偉文，親子作家暨荒野保護協會榮譽理事長 威廉‧坎寬巴發展風力發電的成就告訴我們，一個人只要有堅定的信念，就一定可以克服面臨的困難。《馭風男孩》就是這麼一個動人且振奮人心
的故事。──Al Gore，美國前副總統暨諾貝爾和平獎得主 《馭風男孩》這本書顯示了，一個卓越的人可以激勵更多人來開創並掌握自己的未來。──Chris Anderson，TED 主持人 我看到威廉的家庭在旱災時受的苦，心都揪了起來，但看到他不屈不撓把光明帶給家人，把希望帶給村民時，又開心了起來。《馭風男孩》是非凡的故事，描述了一個出色的年輕人與他充滿好奇與創造力的心靈。──Amy Smith，MIT D 實驗室創辦人 威廉‧坎寬巴擁有奇幻的力量，能把不幸轉化成原本不屬於他的機會，這是一本述說從創造中學習的書，威廉的才能就是創造發明。──Nicholas Negroponte
，MIT 媒體實驗室創辦人暨「每童一機」的創辦人與主席
後疫情時代咖啡連鎖經營模式之研究
為了解決黑金netflix 的問題，作者劉沛潔 這樣論述：
會員經濟在近年已成為零售業熱門關鍵字。而路易莎透過人人都有的臉書社群平台推出的虛擬黑卡，讓路易莎在短短四個月內就累積了30萬的會員數，創造不凡的會員經濟。然而，2019年全世界遭受新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）襲擊，在全台餐飲大受打擊的同時，數位轉型（digital transformation）已成為現在國際關切的議題，更是有不少產業專家紛紛表示「若不加速數位轉型，將遭淘汰」。為因應COVID-19所帶來的影響，路易莎開始實行智慧化管理，將虛擬黑卡進行升級，讓路易莎的會員數在短時間內就超過100萬，且會員貢獻占整體營收比率七成，比其他連鎖咖啡的會員貢獻比例來的高。因此，本研究以路易莎
職人咖啡為個案進行研究。本研究以商業模式九宮格為主要理論，配合深度訪談法探究路易莎的數位轉型過程，以及路易莎因應COVID-19的商業模式和會員機制成效。研究結果證實：智慧AI確實可為品牌帶來無限的可能，且路易莎打破常規的會員機制與強調互動式的會員生態系為路易莎帶來非常大的效益，此點值得其他品牌參考與效仿。
社會企業創新商業模式之探討-以成真咖啡為例
為了解決黑金netflix 的問題，作者邱聖雅 這樣論述：
2015 年發跡於臺中公益路的成真咖啡（Come True Coffee）成立至今已邁入第五個年頭，憑藉著「以咖啡循環世界美好」之理念，將公益與獲利結合，建立獨樹一格的經營風格，以及口碑良好的企業形象。相信成功的背後必有一套完整的商業模式（Business Model）支持企業運作，本研究係以「成真咖啡」做為個案研究對象，利用 Osterwalder & Pigneur（2010）商業模式畫布九項要素進行分析，並透過文獻探討、深度訪談與觀察法，探討成真咖啡之商業模式創新。本研究在過程中發現，成真咖啡透過價值主張將社會與經濟價值做結合，但大多數消費者往往只熟悉其經濟價值，而不是社會價值。建議經
營者在未來可強化社會與經濟價值的連結，以使消費者認識到產品與服務所具備的社會意義與價值。另一方面，受到消費習慣改變與咖啡市場環境變化的影響，經營者可運用線上販售的經驗與良好的店鋪位置，來增加銷售機會。透過優化服務品質以及外送平臺合作，將有助於企業鞏固與消費者之間的關係，並且提升通路行銷的創新。