黑貓物流的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

流通管理概論：精華理論與本土案例(6版)

為了解決黑貓物流的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　流通業包含的行業非常廣泛，舉凡：批發業、百貨零售業、倉儲業、物流業、連鎖零售業、加盟零售業、直營門市店及虛擬通路業等等，均屬於流通業的範疇。 　　「流通管理」課程所講的不只是流通業的經營管理，還有製造業或服務業都須具備倉儲物流的流通運輸機制。流通的機制與功能，也是任何企業營運的必要功能；流通做不好，商品很可能會缺貨，引起消費者不滿。甚而造成流通成本升高，對企業不利。希望透過本書的出版，可帶動相關課程的廣大應用與普及。 　　本書內容涵蓋本土流通業的最新資訊，也納入創新科技在流通管理上的應用，例如：社群媒體、行動購物、虛擬試衣間、機器人服務等，讓學生所學與產業界同步。

本書特色 　　＊精華理論與知名案例兼具 　　取材自流通業發展最先進的國家，加入本土相關案例，易於吸收了解。 　　＊內容周延完整 　　涵蓋流通業經營、管理、策略與行銷等完整面向。 　　＊著重實務導向 　　企管理論源自實務操作，尤其是流通管理。本書著眼於實務觀念的養成與技能的靈活運用。 　　＊改版更新，與時俱進 　　改版增加國內流通零售業最新實務內容，提出流通業與創新科技的未來發展趨勢。

黑貓物流進入發燒排行的影片

蔬果加工物業整合-〝田間雜物〞創業計畫書

為了解決黑貓物流的問題，作者邱馨慧 這樣論述：

此構想是來自去貳樓實習，在實習的時候看到貳樓使用的倉儲管理方式非常方便，所有的食材幾乎都用固定的保鮮盒一份份的裝好，每到盤點的日子就只需要將產品一份份的算清楚就可以清楚了解公司的倉儲狀況，後來發現，貳樓雖然有固定的食材供應商，但是隨著拓展的地點越來越廣，客流量越來越快，消費量越來越大，單一的供應商並無能力可以應付所有訂單，要找到適合的廠商也不容易，我過去所待過的餐廳也有類似的狀況，買到的食材不如預期甚至更糟，不但損失公司形象還付出多於成本，所以就想到設立一間類似菜市場生鮮食品買賣的供應商，卻提供「客製化」加工服務與物流服務。 這個事業主要是針對市場上食材提供的服務改變，類似這樣的廠商雖然有

，但主要都接洽大量訂單的顧客，像是團膳、連鎖餐飲、軍公教、量販店或超商，針對不確定性因素高的小眾市場並不願意投入太大的心力，我們將提供的核心競爭優勢就是(1)創新食材採購流程、(2)客製化服務、(3)可追溯食材管理、(4)分擔顧客成本。 擬採行的經營策略與營運模式(1) 改變食材採購流程：一般菜商只提供最便宜的食材，我們將針對每間餐飲業者設置客戶資料庫，提供餐飲業者客製化的食材加工服務，並且以最高規格的保鮮運送方式送達客戶手中。(2)客製化服務：一般菜市場「有什麼賣什麼」，我們提供餐飲業者代購與加工服務，讓業者可以選擇自己喜歡的品牌及產品。(3)可追溯食材管理：為保持貨品品質，我們將針對餐

飲業者的食材提供可追溯管理，回收業者不要或過期食材，將其製成有機肥，提供給契作農民。(4)分擔顧客生產成本：針對沒辦法準備足夠食材的業者，提供最完善的食材代工服務。

圖解流通業經營學(2版)

為了解決黑貓物流的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　「流通經營管理」（Distribution Management）在現代社會的演變下，已變得愈來愈重要。過去企管系教的是企業經營與管理；而現在教的是流通業的經營與管理，此課程更具有聚焦性與專業性，對學生的就業也大有幫助。流通業包括的行業非常廣泛，舉凡批發業、百貨零售業、倉儲業、物流業、連鎖零售業、加盟零售業、直營門市店及電子商務通路業等，均屬於流通業的範疇。 　　流通的機制也是企業營運上的一種必要功能：流通做不好，店裡的商品就會缺貨，引起消費者不滿，而且流通成本可能會升高，對企業產生不利影響；反之，「流通經營管理」如果具有效率與效能，則必然成為企業的競爭優勢，不僅能即

時滿足消費者需求，更能達到提升業績、強化企業行銷策略的巨大成效。 本書特色 　　◎改版增修先進國家精華理論與臺灣本土最新案例 　　◎內容完整周延，涵蓋流通業的經營、管理、行銷、策略各面向 　　◎圖解方法表達，容易理解、學習效果加倍。 　　◎重視應用技能與觀念養成，提升上班族專業能力，幫助靈活運用。