麥肯錫管理顧問公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RichardP.Rumelt寫的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略 和洪世章的 創新六策:寫給創新者的關鍵思維(二版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站[討論] 商科生的好工作之一-> 顧問業- 看板Salary - 批踢踢實業坊也說明:McKinsey 麥肯錫(台灣區辦公室在101) 顧問界的霸主常年與Google都是北美Top20人才最想進的公司號稱全公司上下都是天才每個顧問都有一國一城之王的 ...
這兩本書分別來自商業周刊 和聯經出版公司所出版 。
樹德科技大學 應用設計研究所 張怡棻所指導 蔡惠名的 應用4R行銷理論於多層次傳銷在顧客關係管理上之研究-以沐華公司為例 (2021),提出麥肯錫管理顧問公司關鍵因素是什麼,來自於多層次傳銷、顧客關係管理、4R行銷、焦點團體法。
而第二篇論文世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 陳俊廷所指導 鄭文綺的 消費者對智慧分行持續使用意願之研究 (2020),提出因為有 智慧分行、服務品質、滿意度、持續使用的重點而找出了 麥肯錫管理顧問公司的解答。
最後網站你所不知道的麥肯錫momo購物網 - 大家找優惠則補充:在這波管理革命中,管理顧問擔任了相當重要的角色,管理顧問公司中的領導者麥肯錫已成為全球知名的公司,他們的影響遍及全球幾乎所有的產業。甚至,許多政府也重金禮聘 ...
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
為了解決麥肯錫管理顧問公司 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
麥肯錫管理顧問公司進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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應用4R行銷理論於多層次傳銷在顧客關係管理上之研究-以沐華公司為例
為了解決麥肯錫管理顧問公司 的問題,作者蔡惠名 這樣論述:
台灣近年來隨著經濟變化,傳直銷市場競爭激烈,多層次傳銷公司為了吸引消費者的目光,透過建立良好的企業形象,建構消費者心中對品牌的美好形象,提升顧客對品牌的信任度,並主動向他人推薦。在以人際為主要業績來源的多層次傳銷產業中,顧客關係管理相較於其他產業亦顯得更為重要,必須瞭解顧客需求、解決顧客問題、創造服務價值、穩固顧客關係,最終才能達成締結成交結果。基於上述,本研究目的為:1) 應用4R行銷理論分析沐華公司CRM的具體作法和內容;2) 應用4R行銷理論分析沐華公司CRM的成效。研究方法採用個案分析及法焦點團體法,以沐華公司為研究對象。研究成果在4R行銷四構面提出,包括:1) 維持:客製化服務、永
續的凝聚活動、定期課程的持續力;2) 關係:客服人員熱情服務與親切接待、企業獲得多項認證、善用自媒體、保護顧客隱私權;3) 推薦:強而有力的產品功效、迅速有感的體驗式行銷、完善的教育培訓系統、經絡調理的專業技術、企業總部在場域形塑上的魅力;4) 修補:誠信至上的服務理念、線上教學課程彌補線下教學、全方位服務管理。本研究成果能提供多層次傳銷產業在顧客關係管理上之參考依據。
創新六策:寫給創新者的關鍵思維(二版)
為了解決麥肯錫管理顧問公司 的問題,作者洪世章 這樣論述:
阿基米德:給我一個支點,我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的槓桿支點 創新,是推動企業成長與進步的關鍵! 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量! 本書作者洪世章教授 帶您開啟成功創新的「六扇門」 能力 由內而外,從核心能力與專長出發,做到「外化而內不化」。 定位 由外而內,設法突破產業限制,發展出獨特的定位與差異化優勢。 簡則 善用經驗,發展簡單規則,從複雜環境中即時抓取機會,持續穩定前進。 整合 發揮團結力量,透過業內合作、資源互補,來突圍脫困。 開放 跳脫熟悉的產業與社群環境,向外界尋求或引入新想法、新資源與新技術。 賦名 運
用說服技巧,發展新的詮釋架構,來贏得相關群體對變革的認可與支持。 洪世章教授學貫中西,援古證今,許多晦澀難懂的西方理論,經過他的融合,在《創新六策:寫給創新者的關鍵思維》一書裡,或許呈現一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食,或者一個台灣與美國企業的案例,更加栩栩如生,發人深省,幫助讀者理解內容、掌握重點。 內容架構 本書共含導論與六個篇章。在〈導論〉中,作者將本書的基本架構「六種創新策略」之間的關係做對照與比較,讓讀者全盤了解。接著,一個策略,就是一章,雖說章章獨立,但參考〈導論〉的介紹,讀者更容易了解各章之間的關係。 第一章〈能力〉,主
要根據策略管理的主流學說:核心能力、動態能力、資源基礎理論、破壞式創新等等,來鋪陳出一套創新的主流價值與思維。 第二章〈定位〉,主要參考產業組織的「結構─行為─績效」典範,來探討創新定位、差異化策略、產品多樣性,以及創新系統等議題。 第三章〈簡則〉,是較有原創的部分,也是作者花最多時間構思的,主要是以作者近幾年所研究的複雜科學與混沌理論發展而成。 第四章〈整合〉、第五章〈開放〉、第六章〈賦名〉,有一個共同的起源:主要是以作者對台灣高科技產業以及大陸山寨機產業的多年研究,所發展出的F.A.B.(framing/aggregating/bridging)架構所延伸而成。其中,第四
章〈整合〉所探討的企業間競合關係,引述很多交易成本的觀點。第五章〈開放〉則與社會網路、先驅者研究、開放創新等等有很多直接的相關。第六章〈賦名〉與第三章〈簡則〉一樣,也是最有原創性的。本章所談論的framing,國內學者多數翻譯為「構框」,意涵上有「造勢」、「口號」、「轉念」的意思。作者認為這些名詞都不到位,在經過一、二年的思考後,提出「賦名」這意思最傳神。這一章也是作者最主要的研究重點。 全書六章,就是開啟創新的「六扇門」,只要開門就能見路,不只是條條大路通「創新」,也可一覽天地行路間。作者雖以學術理論來建構本書主幹,但大部分的說明都是以企業案例為主軸,也盡量用我們熟悉的語言、人物、生活
、文化,來幫助讀者理解本書的內容。 產經、學者名人推薦 政大企管系教授 司徒達賢、老爺酒店集團執行長 沈方正、經濟部長 李世光、上銀科技董事長 卓永財、政大校長 周行一、信義房屋董事長 周俊吉、金融研訓院董事長 洪茂蔚、聯電董事長 洪嘉聰、台積電人力資源副總經理 馬慧凡、前聯發科 小米手機財務長 喻銘鐸、台大國企系教授 湯明哲、玉山金控總經理 黃男州、PChome董事長 詹宏志、群聯電子董事長 潘建成、遠東新世紀行政總部總經理 鄭澄宇、台科大資管系教授 盧希鵬 盛情推薦(按姓氏筆畫排列) 政大科管智財所教授 吳思華、大立光電董事長 林恩舟 專文推薦 在《創新六策》中最讓
人眼睛一亮的是「賦名」。無中生有的創新,不僅要符合經濟社會的環境趨勢,更需要有一個能夠號召大眾支持的主張。因此,經理人如何在追求改變與創新時,將創新加以「賦名」,發展出重新認知內外事務的詮釋架構,引領相關群體的認可、呼應與支持,形塑有利情勢,確實是策略創新的關鍵議題。 本書不僅讓人見識到洪世章教授的博學,更讓人深刻的感受到理論與實務對話的精采度。個人以為本書撰寫的體例本身就是一個創新的典範,將會為未來有關策略創新的研究開啟更多的可能,這也是未來社會科學的學術研究應該認真思考的方向。 政大科技管理與智慧財產研究所教授 吳思華 我在閱讀這本書時,是處在一種簡諧共振的思緒。許多晦澀的西
方理論,經過作者的融合,也許是一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食,或者一個台灣或美國的案例,都突然變得栩栩如生,發人深省。這讓人不得不佩服作者在學識上的深度及廣度,頗有「博古通今,學貫中西,雅俗共賞」的味道。 極力推薦這一本好書給各業界的朋友,希望大家能透過「六策」的啟發,找到自己更適切的經營之道。 大立光電董事長 林恩舟
消費者對智慧分行持續使用意願之研究
為了解決麥肯錫管理顧問公司 的問題,作者鄭文綺 這樣論述:
傳統銀行在因應數位化的衝擊下,智慧分行成為傳統銀行轉型的必然之路,在此金融轉型衝擊,面對消費者型態改變,金融業積極使用科技力量,以成立智慧分行提供全新更迅速便捷的服務,然而智慧分行之服務品質中,何項要素是消費者所在意的,以及消費者是否滿意智慧分行所提供的金融服務,並持續使用智慧分行。透過本研究將探討智慧分行提供服務品質中,挑選出消費者使用過智慧分行後所在意的服務品質並探討其滿意度及將來持續選擇智慧分行進行金融服務有無影響性,以及觀察不同人口族群之消費者在數位金融的時代,其使用智慧分行之因素及要項等,作為銀行採行智慧分行服務時之參考。本研究採取問卷調查法,使用網路問卷進行調查,並以SPSS統計
軟體進行敍述性統計分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數枌析、皮爾森積差相關係數分析及迴歸分析。本研究結果顯示:服務品質之「有形性」、「可靠性」、「保證性」、「反應性」、「關懷性」對「滿意度」之影響結果為正相關,滿意度對消費者使用智慧分行之滿意度對持續使用之影響為正相關,並顯示不同背景之消費者對滿意度及持續使用意願均有相同的認知。最後,本研究亦提出相關建議,供未來研究時之參考。
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麥肯錫管理顧問公司的網路口碑排行榜
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#1.麦肯锡咨询公司_百度百科
麦肯锡公司 是世界级领先的全球管理咨询公司,是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯· ... 包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。 於 baike.baidu.com -
#2.麥肯錫- 中文维基百科【维基百科中文版网站】
麥肯錫公司 (英語:McKinsey & Company,簡稱麥肯錫)為一所由芝加哥大學會計系 ... 麥肯錫經常必須與波士頓諮詢公司、貝恩策略顧問公司等眾多頂尖管理顧問公司競爭。 於 wikipediam.tw.wjbk.site -
#3.[討論] 商科生的好工作之一-> 顧問業- 看板Salary - 批踢踢實業坊
McKinsey 麥肯錫(台灣區辦公室在101) 顧問界的霸主常年與Google都是北美Top20人才最想進的公司號稱全公司上下都是天才每個顧問都有一國一城之王的 ... 於 www.ptt.cc -
#4.你所不知道的麥肯錫momo購物網 - 大家找優惠
在這波管理革命中,管理顧問擔任了相當重要的角色,管理顧問公司中的領導者麥肯錫已成為全球知名的公司,他們的影響遍及全球幾乎所有的產業。甚至,許多政府也重金禮聘 ... 於 twcoupon.com -
#5.[廣告] 徵才資訊-麥肯錫來了
做好您的生涯規劃-請加入麥肯錫公司您知道什麼是管理顧問公司嗎?想知道什麼樣的人可以當顧問嗎?想知道顧問公司的業務範圍嗎? 於 migan.pixnet.net -
#6.麥肯錫Service Day-問題解決工作坊- CCSA消息- 活動報導
有「顧問界的高盛」之稱的管理顧問公司麥肯錫McKinsey & Company於2020年11月13日來到CCSA總會,為員工及北區社工們舉辦了全球一年一度的Service Day ... 於 www.childrenhome.org.tw -
#7.中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一領軍打造 ...
中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一領軍打造大師級團隊授課 ... 專班」,課程從最夯的AI、金融科技出發,聚焦鍛鍊國際頂尖管理顧問公司 ... 於 news.sina.com.tw -
#8.麥肯錫 全球商業人才的「夢工廠」 - 經理人
美國《商業周刊》統計,全球200大企業有147家是麥肯錫顧問的客戶;《財 ... 麥肯錫定義為提供「管理顧問」(management consulting)服務的公司(雖然 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#9.問題解決能力是關鍵徐海超:入麥肯錫別刻意練習
麥肯錫公司 專案經理徐海超指出,管理顧問首重問題解決能力。 本學期終場職涯講座圓滿結束,眾人合影留念。 MBA致贈 ... 於 mba.nccu.edu.tw -
#10.頂尖人才並非天生!我在麥肯錫學到的工作智慧 - 今周刊
在很多人心中,麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)是公認的執行長跳板。實際上,近幾年《財富》雜誌500大企業執行長就有70位出身麥肯錫,而全 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#11.麥肯錫式工作術》麥肯錫 全球人才夢工廠-經理人月刊 - 雜誌
那家公司,就是「麥肯錫」(McKinsey & Company)。 ... 這在當時可說是非常與眾不同的舉措,因為一般管理顧問公司多半任用有工作經驗、年齡介於40歲後半的中年人。 於 www.dgnet.com.tw -
#12.麥肯錫榮登Vault 2020年亞太區顧問公司榜首 - 科技生活
Vault顧問公司排名基於數千名參與調查的受訪者對「雇主」的各項指標給出的 ... 麥肯錫公司是一家全球性的管理顧問公司,致力於幫助私營、公共和社會 ... 於 www.techlife.com.tw -
#13.麥肯錫的專業思維:透析全球頂尖顧問公司的管理與問題解決技巧
麥肯錫 的專業思維:透析全球頂尖顧問公司的管理與問題解決技巧. MCKINSEY MIND. 伊森‧雷索、 保羅‧費加. 謝佳慧、林宜萱. 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司. 於 www.taaze.tw -
#14.錄取率比哈佛還低!任職三大管顧公司,他分享光輝但一天工作 ...
其中,管理顧問業的三大龍頭-麥肯錫(McKinsey & Company)、波士頓諮詢顧問公司(Boston Consulting Group (BCG))、班恩企管顧問(Bain & Company)更是常年與Google ... 於 www.storm.mg -
#15.麥肯錫7S 模型
麥肯錫 7S 模型(Mckinsey 7S Model) 出自MBALib. 麥肯錫7S 模型簡介 ... 管理顧問公司的學者,訪問了美國曆史悠久、最優秀的62 家大公司,又以獲利. 於 doccdn.simplesite.com -
#16.破壞者進擊麥肯錫 - 哈佛商業評論
傳統顧問公司提供策略建議的業務大幅滑落,以往靠著「不透明化」 ... 管理顧問業的基本商業模式,上百年來都沒改變,他們向來都是派精明的外部顧問, ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#17.「管理顧問」真正解決的問題是:「組織架構」與「利益衝突 ...
「管理顧問」一直是全球知名頂尖大學MBA畢業生最嚮往的職業:麥肯錫(McKinsey)、波士頓諮詢(BCG)、貝恩諮詢(Bain)以及艾森哲顧問公司(Accenture)每年都吸引 ... 於 nicecasio.pixnet.net -
#18.【職涯科普】麥肯錫、 BCG 這類頂尖管理顧問公司到底在忙 ...
「管理顧問」一直是全球知名頂尖大學MBA畢業生最嚮往的職業:麥肯錫(McKinsey)、波士頓諮詢(BCG)、貝恩諮詢(Bain)以及艾森哲顧問 ... 於 kopu.chat -
#19.你所不知道的麥肯錫| 書籍 - 天下文化
企業高階主管心照不宣的成功法則──有問題,就去找麥肯錫!1926年成立 ... 實際運用科學方法管理,透過假設、數據和證據來解決商業問題的顧問公司; ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#20.麥肯錫管理顧問公司 - 中文百科知識
麥肯錫公司麥肯錫公司 是世界級領先的全球管理諮詢公司,是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫於1926年在美國創建。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領. 於 www.easyatm.com.tw -
#21.麥肯錫管理顧問公司
Définitions de 麥肯錫管理顧問公司, synonymes, antonymes, dérivés de 麥肯錫管理顧問公司, dictionnaire analogique de 麥肯錫管理顧問公司(chinois) 於 dictionnaire.sensagent.leparisien.fr -
#22.中國20年淨資產激增17倍麥肯錫:靠炒房炒出來的
管理顧問公司麥肯錫 (McKinsey)發布最新報告指出,中國靠著炒熱房地產市場,在2020年取代美國,成為全球淨資產最高的國家,卻面臨民眾買不起房,房市 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#23.【大學生】暑期推薦閱讀書單-管理顧問
《麥肯錫的專業思維:透析全球頂尖顧問公司的管理與問題解決技巧》. 推薦指數:. 作者:Ethan Rasiel,Paul Friga. 出版社:美商麥格羅‧希爾. 於 www.guidemycareers.com -
#24.只花6年就當上合夥人!麥肯錫女神:「不要瞎著急
加入麥肯錫是2005年7月,2015年4月17號是我在公司最後一天。 ... 麥肯錫招的都是有能力的聰明人,管理聰明人,在根本上不能靠流程規定,要 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#25.圖解!麥肯錫式邏輯思考術/經理人月刊編著
全球頂尖企管顧問的「工作術」 ... ◎Part1:解剖頂尖顧問公司「麥肯錫」 ... 專業顧問的3大工作準則拆解「麥肯錫人」的內隱知識現代管理顧問之父:馬文. 於 cisc.iii.org.tw -
#26.戰勝麥肯錫| 誠品線上
(本書中,作者以「麥肯錫」做為代名詞,泛指國際顧問巨頭) 當中國經濟起飛後,這些「麥肯錫們」進入中國,占據中國管理顧問業的最高端,而本土顧問公司在評判麥肯錫的 ... 於 www.eslite.com -
#27.天下文化:《你所不知道的麥肯錫》 - 博客來
1926年成立的麥肯錫,擁有許多號稱「第一」的事蹟:第一家實際運用科學方法管理,透過假設、數據和證據來解決商業問題的顧問公司;第一家樂於聘用年輕人而 ... 於 www.books.com.tw -
#28.中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一 ... - 中央社
... 推出「世界五大管理大師」大前研一博士所監製的「日本實戰研習碩士學分專班」,課程從最夯的AI、金融科技出發,聚焦鍛鍊國際頂尖管理顧問公司人才 ... 於 www.cna.com.tw -
#29.管理顧問- 舊討論區
目前全球公認最頂尖著名的管理咨詢公司分別為波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group),麥肯錫公司(McKinsey & Company)和貝恩策略顧問公司 ... 於 mikeon88.freebbs.tw -
#30.跨界-真人圖書館- 【職業時鐘 - Facebook
管理顧問 業的三大龍頭-麥肯錫(McKinsey & Company)、波士頓諮詢顧問公司(Boston Consulting Group (BCG))、班恩企管顧問(Bain & Company)更是常年與Google並列為 ... 於 www.facebook.com -
#31.麥肯錫式工作術》麥肯錫 全球人才夢工廠- 財經投資
「管理顧問」專業的界定者根據《富比士》(Forbes)雜誌2008年的報導,麥肯錫在全球51國共設有90家分公司,2007年預估營收約為53億3000萬美元,旗下員工約1萬6000人。 於 news.pchome.com.tw -
#32.麥肯錫菁英時間管理超誇張_yes123_上班這檔事
麥肯錫 和客戶簽顧問契約,賣的其實就是「時間」。 ... 麥肯錫菁英時間管理超誇張 ... 她居然在公司一騰出時間就在辦公桌上切菜,把切好的菜裝在塑膠袋裡,一回家就可以 ... 於 www.yes123.com.tw -
#33.付給麥肯錫的高額顧問費有效嗎?「當你花了這麼多錢
整體來看,我們只能認定公司也有獲得好處,因為競爭激烈的市場機制自然會在幾年內或幾十年內淘汰較劣質的產品。 如《卓越:湯姆‧彼得斯管理大師產業》( ... 於 www.thenewslens.com -
#34.策略顧問服務不再熱門,麥肯錫怎麼辦? - 天下雜誌
2019年12月8日 — 2012年,前管理合夥人古普塔(Rajat Gupta)在離開公司後,因為內線交易被定罪。2016年,麥肯錫被捲進了南非的醜聞。更近期一些,麥肯錫為破產企業 ... 於 www.cw.com.tw -
#35.管理顧問業的使命和展望(上) - YEZ 悅智
1926年芝加哥大學教授詹姆斯‧麥肯錫成立麥肯錫顧問公司,初期以查帳為主,1935年詹姆斯‧麥肯錫為一家陷入困境的百貨批發公司馬歇爾‧費德爾診斷。 於 yez.one -
#36.麥肯錫7S思考釐清企業內部資源發揮加乘效果 - 工商時報
具體來說,我們必須先檢視公司原有的策略,修正組織架構, ... 功能的工具,則是理特管理顧問公司(Arthur D. Little)開發的VSPRO ─ 願景(V)、. 於 ctee.com.tw -
#37.邏輯性思考的技術【麥肯錫金字塔思考法】-台中場(2011/11/09)
「金字塔結構」就是麥肯鍚專業顧問師的看家本領MECE的核心,也是坊間的《專業主義:麥肯錫的 ... 現任:如魚得水管理顧問公司總經理,長宏專案管理顧問公司資深講師。 於 dsa.dsc.com.tw -
#38.麥肯錫如何幫助威權政府提高地位
他還聘請了在麥肯錫當過顧問的人來幫助管理他的企業,讓他們身居高位。 法庭記錄顯示,艾哈邁托夫通過一家塞浦路斯空殼公司用電匯的方式向馬納福特 ... 於 cn.nytimes.com -
#39.麥肯錫七項關鍵變革對台灣金融科技的啟示 - 數位時代
McKinsey麥肯錫管理顧問公司在2016年11月出版的一篇研究報告Bracing for seven critical changes as fintech matures中指出,當金融科技(Fintech) ... 於 www.bnext.com.tw -
#40.尋覓千里馬的「伯樂」-你所不知道的Headhunter - 中正企報
管理顧問 產業,我們想到的是提供企業解決方案的醫生,它與高年薪畫上等號、是CEO的搖籃,而知名的麥肯錫(McKinsey)與波士頓諮詢顧問公司(BCG)更是管顧 ... 於 ccumba.blogspot.com -
#41.顧問思考題| 為何麥肯錫、BCG的顧問服務費用會這麼高?
Q:為何市場上,同樣都是管理顧問服務公司,其顧問服務諮詢的費用的差異會這麼大,例如麥肯錫(McKinsey & Company)、波士頓顧問公司(The Boston ... 於 medium.com -
#42.顧問公司麥肯錫如何摧毀中產階級 - MPlus
中階管理人員負責協調長期員工的生產,反過來企業也會教導員工升遷所需的能力。例如在IBM,一名40歲的員工可能需要花超過四年的時間(或工作時間的10%) ... 於 www.mplus.com.tw -
#43.麥肯錫
1926年,當管理學理論尚在起步階段之際,詹姆斯·麦肯锡與朋友們共同成立了一間以他為名的顧問公司。1933年,來自眾達法律事務所(英语:Jones ... 於 www.wiki.zh-cn.nina.az -
#44.管理顧問是什麼|管顧公司在做什麼?
Management Consulting Firm 就是指企業管理顧問(諮詢)公司。 為什麼用Firm 這個詞呢?通常是事務所的概念,源自於歐美國家的習慣,即由兩個以上的 ... 於 gungho.co -
#45.用「麥肯錫學」開始創業 - Luis國際資訊事務所
用「麥肯錫學」開始創業34 歲的丁光正,美國耶魯名校畢業,曾經在麥肯錫國際管理顧問公司擔任大中華區顧問,從南加大一路念到耶魯,畢業後從金融圈到麥肯錫管理公司, ... 於 luis4949.pixnet.net -
#46.麥肯錫管理顧問公司– 麥肯廣告 - Daddysps
5 張圖搞懂MECE分析法,麥肯錫最推崇的問題解決術! 世界知名顧問公司(Consulting Firm),MBB vs 四大,麥肯錫,波士頓管顧,貝恩諮詢與四大會計事務所管理的顧問 ... 於 www.daddysps.co -
#47.麥肯錫台灣官網 - 軟體兄弟
麥肯錫 (McKinsey & Company)為全球知名管理顧問公司,致力於提供資深經理人解決 ..., 紐約時報26日報導,管理顧問公司麥肯錫公司(McKinsey&Company)涉及南非. 於 softwarebrother.com -
#48.【文章分享】麥肯錫顧問18年工作心得:這世界需要的是這種人才
全球知名管理顧問公司麥肯錫日本分公司首位專職人力資源部長伊賀泰代(2011年離開麥肯錫,現為職涯顧問網站「MY CHOICE」的經營者)懂得你的焦慮,她 ... 於 silkah.pixnet.net -
#49.戰勝麥肯錫 - 五南
凱因斯縱觀管理顧問的發展歷史,就是一部其他顧問公司不斷挑戰麥肯錫公司的歷史。其實很多今天的顧問巨頭在當初向麥肯錫發出挑戰的時候,又何嘗不被人認為是 ... 於 www.wunan.com.tw -
#50.麥肯錫諮詢公司 - 中文百科全書
麥肯錫公司 是世界級領先的全球管理諮詢公司,是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯· ... 的合作夥伴關係制度,在全球44個國家有80多個分公司,共擁有7000多名諮詢顧問。 於 www.newton.com.tw -
#51.Page 10 - NO.118銀行家雜誌
麥肯錫管理顧問公司 (McKinsey & Co.) 人們常引用資訊科技研究顧問公司顧能2015 年的《銀行風險管理的未來》(The future (Gartner)去年的研究結果。 於 ifinbook.tabf.org.tw -
#52.麥肯錫榮登Vault 2020年亞太區顧問公司榜首 - 奇摩股市
Vault顧問公司排名基於數千名參與調查的受訪者對「雇主」的各項指標給出的 ... 麥肯錫簡介麥肯錫公司是一家全球性的管理顧問公司,致力於幫助私營、 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#53.麥肯錫企管顧問公司 - 雅瑪黃頁網
賀眾企業管理顧問有限公司成立於民國八十六年二月十九日,公司成立至今累積了許多輔導實務經驗,在專業的輔導上可以滿足客戶的需求。對於客戶的服務是以客戶滿意度為 ... 於 www.yamab2b.com -
#54.【圖解】問題排山倒海而來時怎麼辦?一流管顧公司麥肯錫教你 ...
《麥肯錫問題分析與解決技巧》一書作者高杉尚孝也指出:「解決問題不僅是一種技巧,同時也是思考事物的方法。」 曾經培育出無數一流管理顧問人才的麥肯錫 ... 於 www.cheers.com.tw -
#55.中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一領軍打造 ...
中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一領軍打造大師級團隊授課中信金融管理學院攜手日本BBT教育集團,推出「世界五大管理大師」大前研一 ... 於 times.hinet.net -
#56.哈佛商業評論/破壞者進擊麥肯錫 - ETtoday財經雲
顧問業的基本商業模式已經上百年未變,但在傳統的策略顧問公司裡,過去三十年,提供傳統策略建議的業務比例大幅下滑。這股趨勢象徵著管理顧問業面臨 ... 於 finance.ettoday.net -
#57.併購使管顧公司成為產品設計新要角
麥肯錫 的新策略可謂明智之舉,因為這樣的佈局能強化其在設計領域的實力。精簡成本曾經是企業管理顧問公司給人的普遍印象,但這已經不再是能幫助客戶 ... 於 reddottaipei.com -
#58.麥肯錫(McKinsey Company)-7S-知識百科-三民輔考
麥肯錫顧問公司 提出了所謂的-ldquo-7S"的觀念架構,來診斷一家公司經營績效; ... 傑出企業都呈現出既中央集權又地方分權的寬嚴並濟的管理風格,他們讓生產部門和產品 ... 於 www.3people.com.tw -
#59.麥肯錫新人邏輯思考5堂課:只要一小時,就可學會一生受用的 ...
【試著用麥肯錫式邏輯思考想想看,就能收到意想不到的成果】 世界最強的管理顧問公司麥肯錫,教育新人的「邏輯思考」非常創新。 它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、 ... 於 shopee.tw -
#60.誰讓知名顧問公司麥肯錫犯下「90年來最大錯誤」? | 聯合新聞網
紐約時報26日報導,管理顧問公司麥肯錫公司(McKinsey & Company)涉及南非國營電力公司Eskom貪腐案,凸顯一個問題:部分國家政府把越來越多公部門 ... 於 www.gvm.com.tw -
#61.【MBA討生活】McKinsey麥肯錫面試官獨家教你面試中最簡單 ...
【MBA討生活】McKinsey麥肯錫面試官獨家教你面試中最簡單卻最重要的事ft. Ricky|JonJon MBA00:37 管理顧問公司偏好哪種背景的人01:22 麥肯錫公司看重 ... 於 university.1111.com.tw -
#62.麥肯錫- 维基百科,自由的百科全书
麥肯錫公司 (英語:McKinsey & Company,簡稱麥肯錫)為一所由芝加哥大學會計系教授詹姆斯·麦肯锡創立於芝加哥的管理諮詢公司,營運重點是為企業或政府的高層幹部 ... 於 zh.wikipedia.org -
#63.信義區美商麥肯錫亞洲股份有限公司- 管理顧問業
找臺北市信義區信義路五段·管理顧問業服務首選【美商麥肯錫亞洲股份有限公司- MCKINSEY ASIA, LLC.】公司經營產業位於:臺北市信義區西村里信義路五段7號47樓·營業項目: ... 於 www.ezsogosi.com -
#64.EP_7麥肯錫顧問Sunny來囉謝伯伯時間 - Apple Podcasts
本集Work Hard Play Hard的主角是畢業於劍橋大學,目前任職於麥肯錫公司的Sunny(化名),來和大叔談談管理顧問產業的龍頭麥肯錫McKinsey,以及當初她的面試經驗。 於 podcasts.apple.com -
#65.【主題看板】- NO.611-麥肯錫教你怎麼想問題 - 大師輕鬆讀
一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧-「顧問」一職雖然有時被視為光說不練 ... 曾任職麥肯錫顧問公司匹茲堡辦公室,參與購併、策略規畫和國際擴張等 ... 於 www.master60.com.tw -
#66.麥肯錫時間計畫讓你每天多出3小時! - MoMo購物
◎WBS結構:防止工作重複和遺漏麥肯錫管理顧問山姆,起初經常無法在期限 ... 管理學院,現為某大型管理顧問公司職業經理人,麥肯錫理論研究與實踐者。 於 m.momoshop.com.tw -
#67.中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一 ... - 蕃新聞
中信金融管理學院開辦商管顧問班麥肯錫、大前研一領軍打造大師級團隊授課 ... 課程從最夯的AI、金融科技出發,聚焦鍛鍊國際頂尖管理顧問公司人才所需 ... 於 n.yam.com -
#68.「台灣知名顧問公司」懶人包資訊整理(1)
紐約時報26日報導,管理顧問公司麥肯錫公司(McKinsey & Company)涉及南非國營電力公司Eskom貪腐案, ... 是台灣新聞網站內容最專業、最多元化的數位媒體網站。 ,2019年4 ... 於 1applehealth.com -
#69.全球頂尖管理顧問MBB 的人才趨勢分析— Vincent 的管顧工作 ...
麥肯錫 (McKinsey)、BCG 和Bain 三大合稱「MBB」的顧問公司,是不少人心中的夢幻工作,更被視為職涯的里程碑。在《科技職涯》第二季的第35 集中, ... 於 www.cakeresume.com -
#70.闖蕩麥肯錫:脫下白袍後的顧問人生;常春藤名校的求學經驗談
IOH 此次邀請到現任為陽明大學助理教授- 陳彥廷先生,分享他在美國哈佛大學公衛學院的求學經驗,並且說明如何從醫學橫跨足商管領域,進入世界頂尖管理顧問公司- ... 於 www.accupass.com -
#71.Mckinsey 陳彥廷 - IOH 開放個人經驗平台
曾任職於麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company),擔任醫藥產業管理顧問及項目經理,現任職於陽明大學公衛研究所,將分享他在麥肯錫的工作經驗。 於 ioh.tw -
#72.麥肯錫管理顧問公司 - DigiTimes
麥肯錫 (McKinsey & Company)為全球知名管理顧問公司,致力於提供資深經理人解決問題方案,客戶群包括各大企業、政府和機構。麥肯錫的專業能力受到廣泛 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#73.麦肯锡公司(全球性管理咨询公司)_搜狗百科 - Sogou Baike
麦肯锡公司 (McKinsey & Company)是一家全球性管理咨询公司,于1926年成立。 公司为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询,为各个不同的行业客户 ... 於 baike.sogou.com -
#74.麥肯錫7s模型中,核心要素是什麼 - 極客派
thomas j.peters和robert h.waterman,這兩位斯坦福大學的管理碩士、長期服務於美國著名的麥肯錫管理顧問公司的學者,訪問了美國歷史悠久、最優秀的62家 ... 於 www.jipai.cc -
#75.你所不知道的麥肯錫:正是領導者缺乏安全感才有顧問生存的空間
麥肯錫 ,一家一般上班族或多或少都聽過的顧問公司,是美國大企業高階主管的重要搖籃之一。 ... MBA & 管理顧問公司(Consulting Firm) 大哉問! 於 www.mbatics.com -
#76.自學!麥肯錫的專業養成術@ 小洪的部落格
《經濟學人》(Economist)曾經如此描述麥肯錫(McKinsey & Company),這家全球前三大管理顧問公司。 於 sandavid1123.pixnet.net -
#77.讓生產力極大化!麥肯錫、BCG使用的3個高效工作法 - 財訊
麥肯錫 、波士頓諮詢公司等知名管理顧問企業的諮詢師,都經過嚴格的招聘程序才得以入選,他們高薪的背後也伴隨著高壓的工作,許多菁英顧問令人佩服的 ... 於 www.wealth.com.tw -
#78.麥肯錫諮詢(Mckinsey Consulting) 公司的全球領導價值觀!其 ...
『中國經濟時報』曾訪問曾任麥肯錫全球董事長顧磊杰先生、也是北京清華大學管理學院顧問:“中國專家對麥肯錫的核心競爭力是這麼看的,如果每個人都具有 ... 於 blog.ezbow.tw -
#79.「如何像個麥肯錫人一樣工作」 @ 不給答案的教練 - 隨意窩
在台灣的商業環境裡類似麥肯錫的顧問公司有存活的空間嗎? ... 鮑爾,這位建立麥肯錫價值觀的「管理顧問之父」,以及他留給麥肯錫的無形遺產——專業主義、事實依據與高層 ... 於 blog.xuite.net -
#80.1988年,麥肯錫企業管理顧問公司發表人才戰爭(war for talent ...
1988年,麥肯錫企業管理顧問公司發表人才戰爭(war for talent)文章後,人才管理受到重視,並且加深人才管理的策略意義,認為人才的翻譯結果。 於 zhcnt3.ilovetranslation.com -
#81.全球知名管顧公司》麥肯錫的用人哲學!你會是下一個嗎?
當每次談到MBA畢業之後的出路,進入管理顧問公司絕對是名列前茅的選項。 麥肯錫(McKinsey & Company) 是全球著名的管顧公司之一,他們主要的工作是 ... 於 sabinahuang.com -
#82.麥肯錫-百科知识【口袋百科】 - 中文维基百科
1926年,當管理學理論尚在起步階段之際,詹姆斯·麦肯锡與朋友們共同成立了一間以他為名的顧問公司。1933年,來自眾達法律事務所(英语:Jones Day)(Jones Day)的馬 ... 於 baike.koudaiwiki.com -
#83.就業統計 - 國立台灣大學管理學院
顧問, 麥肯錫管理顧問公司、The Boston Consulting Group、安侯企業管理、. 民生消費, P&G 、Unilever 、Loréal、P&G、衣蝶百貨、味全、香華天、3M、IKEA、Johnson & ... 於 management.ntu.edu.tw -
#84.2020 麥肯錫顧問公司助理實習 - Skyline
助理實習生將有大約8至10周的時間工作於台北麥肯錫公司的辦公室,也能執行 ... 本計畫為對管理顧問有興趣的大三、大四、研一及研二學生所設計,不限科 ... 於 skyline.tw -
#85.最難應徵的工作?一窺神秘的管顧業 - NTUIBSA
以麥肯錫為例,每年有將近5 萬名來自各國的優秀人才應徵,錄取率只有0.01% ... 第一家純管理顧問公司則是知名的麥肯錫(McKinsey)公司,由芝加哥大學的會計教授 ... 於 ntuibdept.wordpress.com -
#86.麥肯錫公司
麥肯錫公司 | 4351977 位LinkedIn 關注者。McKinsey & Company is a global management consulting firm. We are the trusted advisor to the world's leading ... 於 tw.linkedin.com -
#87.【救球任務】省下一張電費帳單麥肯錫:來和鄰居PK吧!
麥肯錫管理顧問公司 的研究指出,英國近年來已經省下非常多家庭用電,但是美國 ... 為此Opower已經和一些電力公司合作,提供客製化的家庭能源報告。 於 e-info.org.tw -
#88.麥肯錫管理顧問公司,大家都在找解答。第5頁 - 旅遊日本住宿 ...
本計畫為對管理顧問有興趣的大三、大四、研一及研二學生所設計,不限科系和背景。☆麥肯錫台北2019校園說明會:11/16:30pm集思台大會議中心 ...,麥肯錫顧問公司醫藥產業 ... 於 igotojapan.com -
#89.揭開麥肯錫的團隊問題解決法 - iThome
八十多年來,麥肯錫已經成為世界上最為成功的策略顧問公司之一。 ... 畢業前夕,我得到進入這世界上最受歡迎的管理顧問公司服務的機會(麥肯錫在年度調查中向來是企管 ... 於 techtalk.ithome.com.tw -
#90.麥肯錫咨詢公司- MBA智库百科
官方網站網址:http://www.mckinsey.com麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司。 ... 經過近40多年的發展,波士頓顧問公司已經成為一家全球著名的管理顧問公司。 於 wiki.mbalib.com -
#91.麥肯錫:疫情大流行近6000萬歐洲人飯碗難捧
全球型管理顧問公司麥肯錫(McKinsey)指出,俗稱武漢肺炎的2019年冠狀病毒疾病(COVID-19)疫情大流行,將歐洲聯盟(EU)各國和英國境內近6000萬個工作機會 ... 於 www.rti.org.tw -
#92.專業經理人的好朋友:MBB與四大的顧問服務之差異
世界知名顧問公司(Consulting Firm),MBB vs 四大:麥肯錫,波士頓管顧,貝恩諮詢與四大會計事務所管理的顧問服務(Deloitte 勤業、PWC 資誠、KPMG ... 於 trustedworks.wordpress.com -
#93.美商麥肯錫亞洲股份有限公司台灣分公司
... is a global management consulti...。公司位於台北市信義區。產業別:工商顧問服務業。應徵美商麥肯錫亞洲股份有限公司台灣分公司工作,請上104 人力銀行投遞履歷。 於 www.104.com.tw -
#94.文章主題: 管理顧問公司 - 品牌癮
著名管理顧問公司麥肯錫更換新LOGO,並推出訂製字體 · BRANDinLABS 品牌癮-品牌趨勢媒體為Labsology 法博思品牌顧問運營之專業品牌資訊平台,致力於品牌行銷、品牌策略、 ... 於 www.brandinlabs.com -
#95.1.麥肯錫顧問公司(Mckinsey)提出7S的觀念架構來診斷一家 ...
美國麥肯錫管理顧問公司的學者,訪問了包括IBM、德州儀器、惠普、麥當勞、柯達、杜邦等各行業中的翹楚。以麥肯錫顧問公司研究中心設計的企業組織七要素(簡稱7S模型) ... 於 yamol.tw -
#96.2018北美地區諮詢公司50強,麥肯錫、波士頓諮詢和貝恩諮詢 ...
4、德勤管理諮詢公司(Deloitte Consulting LLP) 8.258 ... 在這份榜單中,麥肯錫居於首位,波士頓顧問集團和奧緯諮詢分列第二、三位。 於 kknews.cc -
#97.工作幾年後,成長到了極限才轉職?前麥肯錫HR主管 - 康士藤
常常有人這樣問我:「應該一畢業就進外商企管顧問公司比較好,還是要先在 ... 負責面試的管理顧問在面試的短短一小時中,也會試著判斷應徵者有多少 ... 於 vinemgmt.cc