鴻海夏普的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

鴻海夏普的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳寫的 企業併購理論與實務(二版) 和林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳的 企業併購理論與實務都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣鴻海鯨吞日本夏普,台日企業文化有待磨合 - 一零一傳媒也說明:未來鴻海如果派員出任夏普社長,將再增添「日本百年企業出現第一位台灣人擔任社長」的紀錄。但是每個企業併購後,都會遇到企業文化的磨合問題,鴻海和 ...

這兩本書分別來自元照出版 和元照出版所出版 。

國立臺北科技大學 智慧財產權研究所 郭宏杉所指導 李佳臻的 企業併購中智慧財產權認列或有負債之研究-以鴻海收購夏普案為中心 (2020),提出鴻海夏普關鍵因素是什麼,來自於收購、或有負債、IFRS、IAS37、無形資產、認列、潛藏性、鴻海、夏普。

而第二篇論文銘傳大學 管理學院高階經理碩士在職學位學程 黃慶堂、汪志勇所指導 許智堯的 企業購併成長策略之研究-以環球晶圓個案為例 (2019),提出因為有 半導體、成長策略、購併、營運績效、財務績效的重點而找出了 鴻海夏普的解答。

最後網站〈鴻海法說〉認列夏普資產減損Q1業外虧200億元不排除要求 ...則補充:鴻海 (2317-TW) 首季因認列轉投資夏普認列資產減損影響,導致業外大虧201 億元,拖累獲利表現,對此,鴻海表示,已經以大股東的身分行文夏普, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鴻海夏普,大家也想知道這些:

企業併購理論與實務(二版)

為了解決鴻海夏普的問題,作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述:

  內容架構分為兩大部分,第一部分著重理論介紹,非單純法條釋義,不僅涵蓋市場面因素,且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子,以及對社會的衝擊,並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外,本書也涵蓋了2022年5月24日企併法修正重點,和未來進一步的修法方向,以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例,呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題,特別是風險控管的重要,而跨國併購涉及不同國家不同監理考量,更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量,大部分案例均有後記,討論最新法令修正對個案之影響,使讀者掌握最新動向。

    本書具高度實務導向,並整合管理、財會及法律專業知識,是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士,一本不可或缺的參考書籍。

鴻海夏普進入發燒排行的影片

Luxgen 今年 7/3 推出 URX「5+1 樂活款」福祉車型獲得不錯的迴響之後,今天 11/4 再度追加 URX 7人座樂活款,正式售價為 99.8萬,早鳥者則享有 1 萬元的優惠方案再加送 70 吋電視。

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企業併購中智慧財產權認列或有負債之研究-以鴻海收購夏普案為中心

為了解決鴻海夏普的問題,作者李佳臻 這樣論述:

近年來,企業為求快速成長,透過併購行為達成此一目標,然而併購的過程中,需面臨到法律面、財務面等多方考量,當中,隨著保護智慧財產權之議題興起,包含專利、商標等方面逐漸被企業所重視,透過2016年鴻海集團併購夏普公司一案,更突顯智慧財產權逐漸成為影響併購交易之重要角色。本文採文獻分析法,透過蒐集國內外相關文獻及其他資料,加以歸納、分析、比較,綜合成一有系統的論述,首先,介紹併購及或有負債;其次,以鴻海集團-夏普公司個案為中心,因此案性質為收購,限縮為企業收購中智慧財產權認列或有負債之範圍,後續以其他相關專利權之法律問題探討收購時所遇認列或有負債之情形。鴻海看好夏普於面板技術及其深耕許久的品牌,進

而希望收購夏普。但夏普可能因其面板事業在美國、歐洲的反壟斷訴訟及與他方公司間專利侵權訴訟的潛藏賠償等諸多因素,而產生3,500億日圓之或有負債,尤以智慧財產權之比例最高,但後續經鴻海清查,負債金額未如夏普提供如此之高,藉由本文探討此案智慧財產權或有負債認列之事前判斷及實際金額相差甚鉅之原因,及後續鴻海提出之因應方式,以提供日後企業收購面對智慧財產權或有負債認列之參考,進而使收購金額符合比例性。

企業併購理論與實務

為了解決鴻海夏普的問題,作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述:

  內容架構分為兩大部分,第一部分著重理論介紹,非單純法條釋義,不僅涵蓋市場面因素,且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子,以及對社會的衝擊,並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外,本書也涵蓋了2020年10月7日始公告之企併法修正草案,以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例,呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題,特別是風險控管的重要,而跨國併購涉及不同國家不同監理考量,更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量。   本書具高度實務導向,並整合管理、財會及法律專業知識,是對併購想

要有更深入了解的業界及學界人士,一本不可或缺的參考書籍。 

企業購併成長策略之研究-以環球晶圓個案為例

為了解決鴻海夏普的問題,作者許智堯 這樣論述:

半導體是高科技產業領域中的主要先驅,2017年全球半導體產業突飛猛進,2018年更是創下歷史新高。國內半導體晶圓製造商的龍頭環球晶圓近十年藉由國際購併快速成長。究竟其如何藉由購併以達快速成長的目的,實值得加以探討,此為本研究主要動機。本研究採文獻分析與個案研究法,針對環球晶圓公司歷年之購併以及其購併前後之績效加以分析。研究結果發現,環球晶公司經由數次購併後,其公司營收快速成長,資產大幅增加,市占率也大幅上升,迄今躍居全球第三大晶圓製造公司。此說明藉由購併可使公司快速成長,提高營運規模,以達規模經濟,降低成本,提升獲利,增強公司競爭力。