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吳志揚的三度職棒管理學：制度 態度 溫度

為了解決魏應充的問題，作者吳志揚,周汶昊 這樣論述：

中華職棒教我的事：會長，就是學會成長 ─吳志揚 以12個棒球術語，從1號王牌到12強賽， 認識台灣國球、運動產業的再次升級。 當斜槓遇上跨域，從溝通、關心、創意到細節， 12個中職領導故事，看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域， 以其獨到的三度管理學精彩自己的人生，並點亮中職的未來。 　　二○二○年十二月份，美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時，將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」（Firsts & Lasts）年表單元，為這艱困的一年畫下了句號。 　　這一年，也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。事實上，二○一四年當中職尋找下一任會長時，他並非主要的人選。那時的吳志揚方才卸下

公職，中職則正在努力起飛，同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等，許多未決的法律訴訟與法務工作。身為一名律師，他熟稔合約和法律文件的處理，基於對自身專業的信心，吳志揚同意接任會長，並期許自己能為聯盟提供協助。 　　在職棒三十一年落幕的時刻，他也完成了這本著作，並以此總結過去六年來職教會自己的一切。在書中，他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子，鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。 　　本書的核心，主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間，所展現的十二個關鍵領導能力。他認為，一位成功的領導者必須：能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、提出願景、做足準備、堅

持到底；既能捍衛法治，也能激發新創意；有大方向，也能抓小細節，並促成各方團結合作。而這些關鍵的領導能力，就像棒球場上的各個攻守位置，共同為完成贏球的目標而努力。該如何在適當的時機，將這些能力分配至需要的位置，就是他過去這六年來的工作重點。 　　回首這段滿載回憶與感激的旅程，作者自承經歷了不少起落，但也獲益良多。吳志揚建議讀者，若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題，就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。他把自身的思考寫下來，希望有助其他人在職場和人生中，作為參考。對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者，本書的內容將觸動你的心，為你帶來共鳴，未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導

的挑戰難題時，提供你一些思考上的幫助。 職棒界領袖一致好評 　　會長是無給職，必須有犧牲奉獻的體育精神才能勝任。志揚兄，為人直爽，領導聯盟有企業家風範。六年來，他孜孜不倦，令人感動。——統一集團前總裁　林蒼生 　　吳會長被球迷評為歷任最有親和力的會長。有熱情、有想法、沒架子。而他六年任期的「奇幻旅程」雖然抵站，仍無私的奉獻出他的觀察和建言，這本「三度職棒管理學」是對台灣棒壇的諤諤之言。——中華民國棒球協會理事長　辜仲諒 　　讀來饒富深意，獲益良多。對喜好棒球及新生代領導者而言，是一本難得的好書。——LA NEW集團董事長　劉保佑 　　相信志揚兄此書中的分享，能成為我們重要的養分，持續

滋養台灣棒球歷史的土壤。——立法院副院長、中華職棒大聯盟第十一會長　蔡其昌 　　吳志揚會長以「烏班圖」式的精神成就經典賽事，承載球迷的希望，成全球員的夢想，透過別人完成自己，成就共好。棒球，不只是棒球！　——富邦集團董事長　蔡明忠 　　不論是喜歡棒球，或在職場上對管理及領導議題有興趣的讀者，相信一定能在本書找到共鳴、獲得啓發。——富邦金控董事長　蔡明興 　　豐富的中職經歷，結合十二個棒球術語所傳達的人生與經營哲學，讀來受益匪淺。——頂新和德文教基金會創辦人　魏應充 　　（推薦文順序按姓名筆畫排列）  

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我國書記官制度之研究

為了解決魏應充的問題，作者黃素英 這樣論述：

司法改革理念應該是以人民及早獲得迅速與公正審判結果為先；全國司法改革會議未能為人民利益著想，改革在執行時，卻是一意孤行先從組織、訴訟制度的改造同時進行，完全忽略改革過程中之審判文化改變，及全體司法同仁受到現實衝突的影響。 幾十年來，法庭筆錄製作不確實，導因我國書記官為輔助型、秘書型為主，雖然書記官在所有公務員中，較為特別行業，從而書記官特質與其他行業不同；如職權具有司法性、職責具有獨立性、業務具有技術性、職位具有穩定性、素質上具有特殊性，故其職業特定性具有專業屬性。環顧我國對於法院書記官制度很少著墨研究，對於書記官權利義務、專業培訓與成立速記員制度並無完備設置，反觀彼岸中國大陸對於書

記(員)官的權利義務、專業培訓等並加入速記員制度進行完整分析，相較我國對於書記官權利、義務專業的培訓方面之文官制度較為薄弱。尤其製作筆錄打字輸入方面並無刻意培訓，因此在刑事訴訟制度引進美國交互詰問制度實施，因臺灣的書記官為輔助型態樣，聽命法官與檢察官逐字記載的簡要摘錄，造成法院在各項證據能力採證失真，導致錯誤判決，攸關百姓於生命財產權益也。另因對於書記官庭審紀錄之打字速度輸入快慢，造成書記官與法官、檢察官（司法官）互動關係不佳，屢屢產生職場霸凌，增加書記官壓力，無法抒解困擾。 書記官角色重要定位，以法為準，以人為本，以德為先的工作理念；因為書記官角色為輔助型，故須不斷提高業務效能，切實履

行工作職責、提高為人民服務的水平和質量，尤其在記錄書記官的角色為專業性、法律性工作，如立案受理、法律文書送達、庭前準備與參與案前協調、通知傳喚及庭審紀錄等工作項目。 因為法院是維護公平與正義的最後一道防線，故法院書記官的形象十分重要，堅持作到慎德慎感、慎始慎終，一點一滴磨練意志，一點一滴砥礪品性，依據法院組織法、司法人事條例、公務員服務法、公務人員培訓保障法等法規，所以需有【不願為】自律機制、【不敢為】懲戒機制、【不能為】防範機制及【不必為】之保障機制要求，認真作好廉潔自律工作，默默地向宋魚水、金桂蘭式等先進典型學習，維護法院司法公平正義形象也。

臺灣法曆：法律歷史上的今天(1-6月)

為了解決魏應充的問題，作者法律白話文運動 這樣論述：

臺灣法律的前世今生， 臺灣人民走過的歷史痕跡， 每一條法律、每一個案件、每一樁事件， 都緊扣著臺灣人民的生命與生活。 時間無情地前行， 毫無關聯的事件，偶然交疊於「同一天」， 我們得以回首「過去」，更透徹地看清「現在」， 並嘗試掌握「未來」。 　　你是忘記了，還是害怕想起來？ 　　歷史上的今天， 　　臺灣發生過怎樣的法律事件，改變你我、撼動過去、創造未來？ 　　歷史讓我們反省，法律引我們前瞻， 　　翻開法曆懂法律， 　　讓我們穿越歷史、重返法律現場。 　　最正港也最真情的台灣法律故事！ 　　從戒嚴時代，到民主生活， 　　每一頁法曆都是影響這塊土地和人民的關鍵！ 　　◎國家機器，似乎

動得很厲害 　　‧選不贏，就不讓你選！你知道臺北市長的「直選」曾經被取消嗎？ 　　‧我只是在路上散個步，為什麼就被警察攔下來？ 　　‧我想要罷免總統，到底有多難？ 　　◎啊！自由，真香～ 　　‧為什麼軍警可以隨便闖入大學抓人？ 　　‧為了要爭取言論自由而犧牲生命 　　‧臺灣是詐騙天堂？抓到詐騙犯還天釋放？ 　　◎政權、國家、自由和那些鬥爭 　　‧當一個軍人，被國家殺死！ 　　‧為什麼只有小學畢業的人不能參選呢？ 　　‧我想罷工，隨時就能罷工嗎？  

國民法官制度原則性規範之探討與研析

為了解決魏應充的問題，作者彭莞穜 這樣論述：

由於新聞媒體以及社群網路的蓬勃發展，人們得以快速且大量的取得當今社會事件發生之訊息，尤其是社會的重大案件，媒體為了提高收視率，往往將未經考證之事實以戲劇化之方式呈現出來，也因為如此，對於接收到訊息的觀眾其情緒似乎有更加的憤恨不平之狀態。又若是法院對於某受關注之重大案件所做出來之判決結果，並未符合人民心中的期待時，就可能導致人們對於司法的不信賴感逐漸高漲，進而出現抗議司法不公之聲浪。為了解決上述之問題，開始了一連串的司法改革，而於2020年7月22日，通過了國民法官法，透過人民一同參與審判，得以加入各方不同之意見，使審判之法官不至於過於專斷，以此增加人民對於司法審判的信賴感。然一個新制度的產生

，其完善的程度似乎無法一蹴可幾，因此本文擬就先以各國之人民參與審判之歷史背景以及各國人民參與審判制度之原則性規定做簡要之介紹，先瞭解該制度的產出背景，明白該制度建置的原因，以此為基礎，再與我國之國民法官法新制之原則性規定做比較，並對於原則性之規定施行後可能所遇之問題加以探討，希望藉此研究能使國民法官法之建置更趨完善。