高階主管的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和EricBerger的 SpaceX升空記:馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點都 可以從中找到所需的評價。
另外網站高階主管該做什麼?-高階主管的職責 - 張承管理學也說明:高階主管 該做什麼? 今天跟公司的一位主管聊到「高階主管的職責」 在聊天的過程中我提到了Peter Drucker曾經提過的組織三績效Peter Drucker認為每個 ...
這兩本書分別來自李茲文化 和奇光出版所出版 。
輔仁大學 資訊管理學系碩士班 林文修、林湘霖所指導 蘇祐的 區塊鏈技術在台灣二手車市場應用之實證研究 (2022),提出高階主管關鍵因素是什麼,來自於區塊鏈、二手車、以太坊、智能合約。
而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 高瑞鴻所指導 陳慧姍的 系統移轉關鍵因素之實務研究 (2022),提出因為有 系統移轉程序、專案管理、關鍵成功因素的重點而找出了 高階主管的解答。
最後網站高階主管薪資與財務績效及社會績效之關聯性:代理理論及利害 ...則補充:高階主管 薪資 ; 財務績效 ; 社會績效 ; Top Management Compensation ... 績效之關聯性,此將有助高階主管制定企業的策略目標,配置各利害關係人的利益之優先順序。
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決高階主管 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
高階主管進入發燒排行的影片
別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
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★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家
★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群:面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
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區塊鏈技術在台灣二手車市場應用之實證研究
為了解決高階主管 的問題,作者蘇祐 這樣論述:
近年來的二手車市場交易量皆比新車市場高的多,且每年逐漸上升,此市場日益壯大,價格機制卻還是相當混亂,相當不透明,故此本研究以改善台灣二手車市場資訊不對稱問題為發想,設計一套網頁系統,以以太坊區塊鏈為系統底層,且成立一個二手車聯盟來管理該系統,有意願加入此系統的車主需將車輛移至與聯盟配合之檢修場,在確認資料無誤後,聯盟會將該車輛的資料上傳至區塊鏈系統上,以供系統參與者查閱。 本研究透過設計區塊鏈系統進行實作實驗,依據區塊鏈的不可篡改性來用以改善台灣二手車市場資訊不對稱問題,並使用Node.js SDK工具提供網頁客戶端,模擬車輛資料上傳的流程,最後提出三項實驗數據以檢驗新的系統架構設計適確性
,以及檢驗資料的正確性。實驗結果顯示,本研究所提出之二手車區塊鏈系統確實可改善二手車市場資訊不對稱的問題,藉由區塊鏈的不可篡改性,讓資料上傳後就無法修改,就算覆蓋過去鏈上也都能查到相對的紀錄,確保鏈上資料的正確性,讓其餘參與者在系統上查閱時,能夠信任這份資料,進一步改善過去消費者只能以車主所提供之資料作為參考,讓二手車市場資訊更加透明,進一步提高消費者對市場的滿意度及忠誠度。
SpaceX升空記:馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點
為了解決高階主管 的問題,作者EricBerger 這樣論述:
【馬斯克獨家授權】第一手權威內幕,揭露SpaceX從未公開的故事—— 從岌岌可危的新創公司到成為世界頂尖的火箭巨擘! 要了解SpaceX公司,它渴望走向何方,它為什麼可能成功, 必須追溯挖掘「獵鷹1號」火箭的根源。 ★亞馬遜書店近3000則5顆星評分&編輯評選最佳傳記與回憶錄★ 「內容多采多姿,讀來欲罷不能。」 ——《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克森(Walter Isaacson),《紐約時報書評》 ◆馬斯克獨家授權第一手內幕,完整揭露SpaceX從未公開的故事,太空規模的傳奇之作! ◆完全解析馬斯克和SpaceX的權威之作,深入掌握最新太空產業和航太科技
,作為台灣成功發射類衛星載具火箭,打造太空經濟成為新護國群山的借鏡參考。 ◆作者追蹤報導SpaceX十餘年,對公司內部運作享有獨家接觸經驗,鉅細靡遺調查訪談馬斯克本人,以及數十名SpaceX關鍵人物,包括離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管,內容專業精闢、觀點獨到,科學情節媲美《星際效應》引人入勝、紀實故事猶如《十月的天空》勵志熱血! ◆34幅精采珍貴彩照,記錄SpaceX研發火箭至成功發射「獵鷹1號」的重要時刻。 ◆《紐約時報》、《金融時報》、《富比士》、《新科學人》雜誌等各大媒體絕讚好評推薦。 ◆已售出台灣、中國、韓國、波蘭、俄羅斯、保加利亞、土耳其、烏
克蘭等國版權。 「SpaceX現今所成為的一切,種子是在馬斯克的獵鷹1號計畫初期就播下了。當年他想要建造世界第一具低成本的軌道火箭。如果SpaceX無法把獵鷹1號這種相對簡單的火箭射上軌道,開發火星的滿腔抱負都沒有意義。因此,他以燃燒的強度壓迫達成那個目標。SpaceX一開始只有一座空蕩工廠和幾名員工而已。這個小團體不到四年就發射了第一具火箭,六年後到達近地球軌道。SpaceX如何熬過苦哈哈草創時期的故事非常不同凡響。」──本書作者 艾瑞克˙伯格 馬斯克:「SpaceX不怕失敗,可說是擁抱失敗。 每一具火箭,每一次發射,都是改進的機會。」 第一家回收火箭、送人上軌道
、運送物資到國際太空站的民營航太企業 太空探索科技公司SpaceX由企業家伊隆‧馬斯克創立於2002年,不到四年就發射第一具火箭,六年後到達近地球軌道,享有奇蹟的十年。創立20年後的今天,它已擁有全球最龐大的低軌道商用衛星群「星鏈」,開創出可重複使用的火箭,在2020年成為第一家送人上軌道的民營航太公司。太空競賽半世紀後,SpaceX帶領的民營公司與NASA並肩作戰,持續向太空推進,奠定我們探索其他星球的基礎。 從岌岌可危的新創公司到世界頂尖的火箭巨擘 但在成為航太產業最有力的巨頭前,SpaceX是家搖搖欲墜的新創公司,極力在資金燒光前研發出可用的火箭。工程挑戰艱巨;許多民營公
司都在類似嘗試中失敗。即使SpaceX成功,還得與波音及洛克希德馬丁等大企業競爭政府合約,對手有幾萬名員工和每年幾百億美元收入。而SpaceX員工不到兩百人,營收只有相對微薄的一億美元。 揭露SpaceX從未公開的故事, 挖掘「獵鷹1號」火箭的歷史性發射 作者帶領我們深入形塑SpaceX的狂野草創期,聚焦在獵鷹1號火箭前四次發射,從洛杉磯艾爾塞貢多的公司總部,到測試引擎的孤立德州荒野,再到太平洋上發射獵鷹1號的渺小瓜加林環礁,精采體現從落水狗到航太先驅的越挫越勇過程。 馬斯克獨家授權第一手權威內幕,訪談數十名SpaceX關鍵人物 作者追蹤報導SpaceX十餘年,對公司內
部運作享有獨家接觸經驗,訪談數十位離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管,包括馬斯克本人,呈現身處科學先鋒的心碎、幽默和人性,揭示馬斯克創立SpaceX的終極目標:以低成本太空運輸達成移民火星的夢想,以及推動未來太空旅行的大膽願景。 名家推薦 ◆吳宗信│國家太空中心主任 ◆陳宗麟│陽明交通大學前瞻火箭研究中心(ARRC)主任 ◆華特・艾薩克森(Walter Isaacson)│《賈伯斯傳》作者 內容多采多姿,讀來欲罷不能。 ◆荷馬˙希坎( Homer Hickam)│《紐約時報》暢銷榜首《十月的天空》( Rocket Boys)作者 史上撰寫關於太空最
重要的書,引人入勝,愛不釋手。本書讀起來就像科幻小說黃金時代的作品,但這不是羅伯˙海萊因或亞瑟˙克拉克的小說。這是把科幻夢想化為現實的男男女女真實又驚人的故事。 ◆賽門˙溫契斯特( Simon Winchester)│《紐約時報》暢銷書《精確的力量》(The Perfectionists)作者 工程學的優雅巧妙讓現今的太空火箭能自行直立著降落回到地球或海上,而且幾乎正中目標,全靠伊隆˙馬斯克召集的團隊的功勞——還有關於他如何做到,無論我們喜不喜歡,他一定會送我們上火星的故事,艾瑞克˙伯格在令我著迷的書中以宛如星辰編排的方式講述,在地球軌道上,從序幕到尾聲,從倒數發射到海上降落。
◆查爾斯˙波登(Charles Bolden)│前NASA署長兼出過四次任務的太空人 艾瑞克˙伯格從最早期開始追蹤SpaceX與創辦人馬斯克的豐功偉業。在本書中,艾瑞克整理和馬斯克及許多關鍵幹部與同僚一對一訪談收集而來的眾人說法。他編撰獵鷹1號研發的狂熱步調及它對許多早期員工的影響。本書會讓你愉快地從頭到尾全神貫注閱讀。 ◆凱倫˙奈柏格(Karen Nyberg)│NASA太空人 艾瑞克˙伯格生動呈現出早期SpaceX團隊的熱情與犧牲,克服無數障礙通往不可能的成功。巧妙描述的技術細節,加上敏銳洞察每個人的性格,讓本書成為無論太空迷或新手都必讀的書。 ◆凱莉˙傑拉迪
(Kellie Gerardi)│《未必是火箭科學》(Not Necessarily Rocket Science)作者 這可能是我看過最棒的太空書籍。本書將證明是不只對商用太空產業,也對整個太空時代定調的故事,沒有比艾瑞克˙伯格更適合的敘述者了。 媒體讚譽 ◆《紐約時報書評》 專注在SpaceX初期起伏跌宕的書,多采多姿,令人欲罷不能。 ◆《富比士》雜誌 伯格以20年來鉅細靡遺報導商用太空產業得來,難能可貴的權威內幕撰寫而成,令人愛不釋手。 ◆《金融時報》 講述SpaceX如何在2002年創立又好幾次差點倒閉的驚險刺激故事,非常精采。 ◆《
書單》雜誌 伯格像驚悚小說般以快節奏描述與時間賽跑的危機,某些時刻令人想起《阿波羅十三號》或 《絕地救援》。精采刺激又深入人心。 ◆《新科學人》雜誌 欲罷不能的優良讀物,在太空飛行商業化的時代該做什麼(與別做什麼)很重要的非正式參考。十分迷人。 ◆《理性》雜誌 萬分刺激,書中對敘事有股自信的動能,即使它描述的是令人生氣的挫折與不可思議的少許幸運。
系統移轉關鍵因素之實務研究
為了解決高階主管 的問題,作者陳慧姍 這樣論述:
隨著時代變遷與新業務的多樣化需求,一個行之己久的系統,除了穩定運作之外,系統快速變更的能力也是必需的,面對業務需求的增加及新技術發展,系統移轉開發升級是必然面對的課題,系統移轉前有足夠的溝通及明確的專案範圍定義,可讓系統移轉開發達到事半功倍的效果。本研究目的在針對系統移轉實務開發過程、相關文獻及專案管理知識指南 (PMBOK Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge),進行探討系統移轉關鍵指標因素及程式開發者規劃及應對,研究係採用專家訪談問卷並佐層級分析法研究方法分析推論其結果,達成研究結論,共計發出九份專家訪談問卷
,並回收九份,研究歸納結果顯示「系統移轉」關鍵要素計算出的權重比例前三項分別為「組織政策」、「專案目標」及「系統分析」。
高階主管的網路口碑排行榜
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#1.【管理用聽的】四個策略,讓你成為稱職的高階主管 - 哈佛商業 ...
【管理用聽的】四個策略,讓你成為稱職的高階主管. Whiteboard Session: 4 Things Successful Executives Do Differently. 1號課堂Class One. 於 www.hbrtaiwan.com -
#2.11 民意代表、高階主管及總執行長 - Jobooks工作百科
1113 民間團體高階主管. 負責企業或組織的營運策略規劃,並指導及協調各項相關工作事宜... 1120 總經理及總執行長. 研擬企業年度營運計劃,並規劃各項管理制度與流程, ... 於 jobooks.taiwanjobs.gov.tw -
#3.高階主管該做什麼?-高階主管的職責 - 張承管理學
高階主管 該做什麼? 今天跟公司的一位主管聊到「高階主管的職責」 在聊天的過程中我提到了Peter Drucker曾經提過的組織三績效Peter Drucker認為每個 ... 於 tkbpeter.pixnet.net -
#4.高階主管薪資與財務績效及社會績效之關聯性:代理理論及利害 ...
高階主管 薪資 ; 財務績效 ; 社會績效 ; Top Management Compensation ... 績效之關聯性,此將有助高階主管制定企業的策略目標,配置各利害關係人的利益之優先順序。 於 www.airitilibrary.com -
#5.「中高階主管的七大核心管理職能特訓:藍海領導力」研習班-取消
關鍵就在中高階主管,經理人不是故意要當差勁的領導人。問題就在於他們沒能清楚掌握要做出哪些改變,才能讓大家作出最好的表現,並產生最大的影響力。 於 events.taiwantrade.com -
#6.國立中正大學: 中正大學高階主管管理碩士在職專班
中正大學高階主管管理碩士在職專班-國立中正大學. 於 www.emba.ccu.edu.tw -
#7.三個主管的層級 從角色及職責來了解彼此間的互動
新手剛當上主管覺得無法適應、要嚴格對待下屬很為難? 剛升上中階主管開始當夾心餅,覺得快受不了這樣的壓力? 努力了很多年,終於踏入高階主管的位置, ... 於 enecareer.com -
#8.智慧製造跨院高階主管碩士在職學位學程
國立清華大學智慧製造跨院高階主管碩士在職學位學程111學年度第四屆招生說明會!! 2021-11-04 【招生】111學年度碩士在職專班招生簡章已公告於招生策略中心網站! 於 aimsfellows.site.nthu.edu.tw -
#9.[嘉一辦公家具] E-08 辦公椅電腦椅高階主管椅職員椅椅子人體工 ...
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#10.你是公司裡的高階主管嗎? - 隨意窩
你是公司裡的高階主管嗎? 很實用的一篇文章,對於公司裡的高階主管在管理中值得省思和探討的問題。 1,罰款是沒有用的。 對於一個低層主管來說,罰款是有用的。 於 blog.xuite.net -
#11.13 個「高階主管」的職缺(台灣) (5 個最新) - LinkedIn
本日13 個高階主管熱門職缺(台灣)。善用人脈威力, ... 即時掌握最新高階主管職缺。 ... 設備主管Maintenance Executive- Electronic/ Mechanical (Taichung). 於 tw.linkedin.com -
#12.高階主管- 企業培訓的領導品牌| 教育訓練的最佳夥伴 - 太毅
高階主管 · 《大減速》你感受到了嗎? · 因企制宜,探尋OKR實踐在地化【國際人資】 · Leading Virtually疫情時代的轉型領導,遠距領導的關鍵力 · 4階段敞開組織對話的壁壘,打造 ... 於 www.timingasia.com -
#13.兩岸高階主管經營管理(CSEMBA) - 國立中山大學招生資訊
碩士班 · 碩士班甄試 · 碩士班考試入學 · 碩士在職專班 · 高階碩士學程(EMBA、EMPP) · 兩岸高階主管經營管理(CSEMBA) · 金融創新產業碩士專班. 於 exam-oaa.nsysu.edu.tw -
#14.【管理】高階管理者必備的七大技能 - TC Sharing
本文推薦給對高階管理者有興趣者,或正處於高階主管職位的人,各個高階主管都有各自的特質,但有些特質卻是管理者們必須擁有的,以下分享大家高階管理 ... 於 sharing.tcincubator.com -
#15.台積電將首度對高階主管發放限制型股票 - 自由財經
台積電表示,高階主管獲配限制員工權利新股,須符合以下各項條件才可得到,1、於各既得期間屆滿日仍在職; 2、各既得期間內,未曾有違反任何與公司 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#17.高階主管面試看什麼?心態正確才能脫穎而出
你要怎麼說服我你會很認真工作?」作家郁舜(Nick Hsu)分享他在美國面試15分鐘的經歷——面試官如果在短短幾分鐘內無法對你眼睛為之一亮,那麼「你很有 ... 於 www.epochtimes.com -
#18.世界一流的女性高階主管入圍WeQual亞太區潛力C級領導人獎
24位女性高階主管因其在業務上的突出貢獻而榮獲2021年WeQual獎,她們均來自亞太區一些首屈一指的公司。她們在澳洲、紐西蘭、印度、香港、新加坡或泰國 ... 於 www.businesswire.com -
#19.高階主管研習班-社團法人中華民國企業經理協進會
2021高階主管研習班 新世紀動態管理(模組E)上課實記new 企業併購的策略與技巧(模組D)-投資銀行在併購活動的角色 企業併購的策略與技巧(模組D)-併購案例解析 企業併購的 ... 於 www.cpma.org.tw -
#20.金融資安高階主管儲訓計畫 - 台灣金融研訓院
金融資安高階主管儲訓計畫 ... 回饋、反思與行動,兼顧資安治理與文化、管理與維運、策略與財務等,以策略專題提案加上國際實務交流強化資安高階管理人員能力養成。 於 web.tabf.org.tw -
#21.高階主管國籍與管理態度及領導基礎之相關分析 - 月旦知識庫
曾柔鶯,主管,多國籍企業,國籍,管理,領導,歐洲,本研究旨在探討歐洲在台多國籍企業高階主管,因其國籍之不同,所可能影響我國籍高階主管在工作態度、對員工的照顧, ... 於 lawdata.com.tw -
#22.高階主管很忙請尊重他們的時間- 工商時報
他們必須推動策略行動,掌握市場情況,確保讓顧客、員工、股東、董事會滿意。 高階主管承受重責大任,精神和情緒上的負擔大到嚇壞大多數人。如果時間是 ... 於 ctee.com.tw -
#23.高階主管薪酬結構、支配能力與研究發展支出
摘要:本文從薪酬誘因與董事會監督機制兩個公司治理構面,探討高階主管薪酬結. 構與支配能力,對企業裁減研發支出之短視行為的影響。實證結果發現,在自利的. 於 www2.tku.edu.tw -
#24.【插畫】為什麼高階主管會犯低級錯誤? - The News Lens 關鍵 ...
有一種「高階主管」其實不是最有能力或最優秀的人,而是因為沒有別的地方可以去,只好以「資深」當作求生的籌碼,其實底下真正能做事的人, ... 於 www.thenewslens.com -
#25.集團高階主管隨行助理-GIANT 捷安特|Yourator 求職平台
工作內容: 1.配合主管行程及會議時間,負責接送及聯繫。 2.照護紀錄主管身體健康狀態。 3.執行主管交辦事項,包含公司與個人生活事務。 4須機動性配合主管各項行程。 於 www.yourator.co -
#26.報告(高階主管設計)
這個易於使用完美設計的報告範本具有特大標題文字和摘要區段的封面頁,其中包含包含三個標題內文和提要欄位文字方塊。搜尋「高階主管設計」以尋找相符的範本。 於 templates.office.com -
#27.高階主管核心才能發展系列-企業內訓
課程介紹; 機構資訊; 課程洽詢. 適合對象:經營者、高階主管. 適合部門:教育訓練、人資、經營管理、幕僚. 實施 ... 於 www.asia-learning.com -
#28.高階主管團隊
Udit Batra博士擔任Waters Corporation的總裁暨執行長,在醫療保健和生命科學產業的領導與專業經營資歷超過二十年。他擁有領導數十億美元全球組織的傲人成績,在業界的地位 ... 於 www.waters.com -
#29.陽明交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)
2021-07-29, 重要 國立陽明交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)2022年招生訊息. 2021-11-09, 陽明交大EMBA偕附醫南澳義診行捐球具力挺蓬萊小學棒球隊. 於 emba.nctu.edu.tw -
#30.一個高階主管轉業的真實告白:面對嘲諷也不要害怕改變
1.作者認為,一般上班族在40歲前,應該會出現至少一次轉業的念頭。2.轉業後,強迫心態「歸零」面對嘲諷,讓作者釋懷的是確認自己的當初轉業的期許。 於 www.businessweekly.com.tw -
#31.108.4.13高階主管策勵營-CEDAW影片觀摩 - 屏東縣政府
108.4.13高階主管策勵營-CEDAW影片觀摩(共4張). 上一輪下一輪. Previous Image Next Image. 1.jpg. 人事處辦理108.4.13高階主管策勵營-CEDAW影片觀摩活動。 於 www.pthg.gov.tw -
#32.1.下列有關高階主管工作及任務之敘述,何者有誤? (A)花較多 ...
基層主管, 中階主管, 高階主管. 工作內容, 管理基層員工, 管理基層管理者, 制定組織全面性決策, 決定組織計畫與目標. 管理技能 。協助部門達成目標(目標管理) 於 yamol.tw -
#33.2021/9/13-14 【高階主管領導力】兩整天 - 點拾教練培訓
2021/9/13-14 【高階主管領導力】兩整天-台南場(原5/27-28場). 本課程將協助你透過有效領導, 成為眾人心服口服的領袖! 唯有團隊夥伴變強,你才有可能達到更高的成就 ... 於 point10coach.com -
#34.110年度【高階主管研究計畫】通過名單
110年度【高階主管研究計畫】通過名單. 詳細內容: 2021-04-23. Facebook Line Twitter. Copyright © Buddhist Tzu Chi Medical Foundation 版權所有. 於 tcmfaa.tzuchi.com.tw -
#35.卡內基高階主管精華班
好的溝通與團隊影響力協助您擁有從A到A+的影響力,卡內基高階主管班為忙碌的高階主管打造專屬課程,由卡內基訓練執行長黑立言親自授課,精萃戴爾卡內基先生「溝通與 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#36.聚焦數位轉型貿協第五期企業高階主管實戰班開訓! - ETtoday ...
外貿協會今(23)日指出,與台灣微軟合作辦理第五期企業高階主管實戰班,在台灣微軟開訓,共有25家企業27位來自金融、資訊服務、家電、半導體、紡織、 ... 於 finance.ettoday.net -
#37.管理專區|淺談基層主管、中階主管、高階主管的差異
基層、中階、高階主管,各需要具備哪些能力? HI,大家好,我是渙恩(Alvin) 工作了幾個年頭之後,隨著你在相同產業的努力與深耕,你漸... 於 meet.bnext.com.tw -
#38.提升高階主管採用AR 解決方案的意願 - PTC
透過擴增實境技術處理高階主管級要務的7 種方式. AR 技術可協助企業提高營運效率、促進收益成長、提升員工技能並確保公司遵循必要法規,然而許多企業主管卻不曉得這項 ... 於 www.ptc.com -
#39.為何高階主管決策常出錯 - iThome
我常常問高階主管們有關這個主題的幾個問題: ... 指導型(Directing):員工沒有答案或是還沒有機會說,主管就速戰速決直接給答案。 於 www.ithome.com.tw -
#40.【維特專欄】當高階主「管」 享權力?擔責任!
筆者曾寫過幾篇關於職場上應該有的工作態度,如果今天你已經是個中高階主管,那麼又該如何扮演好一個主管的角色?我曾經看過一些好不容易爬上主管位子的人,從當主管第 ... 於 m.cardu.com.tw -
#41.什麼樣的高階主管是企業與機構的最愛
104人力銀行高階人才部經理黃郁仁經理表示,目前104人力銀行將高階主管定義為年收入100萬以上之專業經理人,一般中階主管如課長級以上之職銜都包含在其中,和一般人想像 ... 於 ind.ntou.edu.tw -
#42.高階主管該具備的5 大特質!想從組織內部脫穎而出,先自我檢視
企業高階主管不是員工逐步晉升,就是外部空降,但無論內升或是空降,該如何在眾多人才中選拔出真正優秀的領導者?在企業觀察多年,我認為具備下列特質 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#43.高階主管 - 天下雜誌
全球最大管理顧問獵頭公司光輝國際(Korn Ferry)執行長柏爾尼森(Gary Burnison)花了14年與專家學者合作,評估近3萬名初階、中階與高階主管,整理出最優秀主管具備 ... 於 www.cw.com.tw -
#44.【從接觸到成交】如何向高階主管推銷
如何向高階主管推銷向高階主管推銷可以顯著地降低銷售流程。主管階層有權力說好,有高額度的預算,而且可以更快地召集相關人等坐上會議桌。 吸引主管的目光訣竅1:用從 ... 於 bestrich588.pixnet.net -
#45.專案管理高階主管|全職|兼職工作職缺/工作機會-2021年11月
幸福企業徵人【專案管理高階主管|全職|兼職工作】約482筆-高階主管秘書、高階醫管主管、生產高階主管、高階主管特助、高階專案業務專員等熱門工作急徵。1111人力 ... 於 www.1111.com.tw -
#46.主管支援系統- 维基百科,自由的百科全书
主管支援系統簡稱ESS(Executive Support System)或EIS(Executive Information System),是以幫助及支援高階主管作決策及其所需資訊而開發出的資訊系統,方便高階 ... 於 zh.wikipedia.org -
#47.科技產業經營高階主管研習班(第八期)
工研院產業學院2021年第八期「科技產業經營高階主管研習班」,以擁抱轉變為題,探勘後疫時代的機會與挑戰為引,持續力邀科技產業領導人、接班人齊聚一堂,和國內重量級 ... 於 coatingtech.itri.org.tw -
#48.她當高階主管後非常在意別人目光,整日憂鬱不安!所有努力
怡琪是一家數位產品公司的高階主管,需要每週檢討數位產品的銷售狀況,並且隨時調整行銷策略與優化產品的內容,讓產品能夠更有競爭力。 於 thebetteraging.businesstoday.com.tw -
#49.躍升中高階主管的必修課:從專業管理到系統策略管理
「躍升中高階主管的坎站」這個話題,我真的很有感。不只是因為個人職涯經歷,更是因為即便我後來轉行做professional coach,這依然是常見的案例類型。 於 tw.reinventingcarriere.com -
#50.「高階主管」的英文怎麼說? - 中英物語ChToEn 知道
高階主管 的英文例句. A mid-level manager is subordinate to an executive manager and is responsible for at least one low-l. 於 www.chtoen.com -
#51.高階主管倡導和專案團隊 - Tableau Help
高階主管 、IT 和業務相關人以及使用者的建議和技能組合,對於能否獲得支援、協調一致,以及最終專案的成功極為重要。這些人將共同努力,確實塑造您的組織對現代分析的願景 ... 於 help.tableau.com -
#52.聽不懂?5旬高階主管上班話多錯誤百出竟「急性腦中風」
天冷不只新冠肺炎,也是三高等疾病的好發時節。一名54歲上班族男性高階主管,幾年前就發現有高血壓,由於不覺得有任何不舒服,所以不太在意、也不曾 ... 於 www.setn.com -
#53.管理專區|淺談基層主管、中階主管、高階主管的差異
基層、中階、高階主管,各需要具備哪些能力? HI,大家好,我是渙恩(Alvin). 工作了幾個年頭之後,隨著你在相同產業的努力 ... 於 alvintw.medium.com -
#54.勞動部邀集鋼鐵業高階主管座談,強化安全領導決心
勞動部於今(23)日邀集中國鋼鐵、中龍鋼鐵、豐興鋼鐵、東和鋼鐵、長榮鋼鐵、東盟開發、榮剛材料等91家事業單位董事長或總經理等高階主管召開「鋼鐵工業高階主管自主管理 ... 於 www.osha.gov.tw -
#55.高階主管的參與
本文是Trenches 集合的一部分。 它說明讓executive 人員參與Enterprise Project 管理(EPM) 部署的重要性。 它會說明公司為何會選擇不涉及部署的執行 ... 於 docs.microsoft.com -
#56.我國高階主管特別管理制度之規劃策略—兼論英、美、荷 - 考試院
據OECD於二○○○年對其會員國的調查顯示,現代國家治理的核心關鍵中,公部門領導能力是最需要加強的一環,鑑此,考試院文官制度興革規劃方案其中「建構高階主管特別 ... 於 www.exam.gov.tw -
#57.中華民國企業經理協進會高階主管研習班開放報名 - 中時新聞網
培養企業的未來決策主管,培育接班梯隊成員,社團法人中華民國企業經理協進會開辦的「2021高階主管研習班」3月6日開課。企經會安排120小時的學習過程 ... 於 www.chinatimes.com -
#58.政風高階主管交接蔡清祥提醒注意久任者操守| 社會 - 中央社
法務部今天舉行新任政風高階主管聯合宣誓典禮,部長蔡清祥致詞時提出5點期許,希望政風主管落實風險控管、強化團隊合作、提升廉政專業、勇於承擔 ... 於 www.cna.com.tw -
#59.高階主管在SMS所扮演之角色
這個報告將說明高階主管在系統導向風險管理中. 的角色,以及安全管理系統(Safety Management. System, SMS)會對公司營運績效以及與監理機關間. 的關係產生甚麼改變。 於 www.ttsb.gov.tw -
#60.空降主管為何總是留不住?人才頻頻跳槽、流動率高
許多企業培養內部接班人會從高階主管中挑選,經由良好的遴選機制與培訓計畫,使這些高階主管們成為企業接班人的首選。然而,若一間企業中高階主管的 ... 於 www.storm.mg -
#61.全國性運動組織高階主管交流會7月14日-15日盛大展開
承辦組別:國際組. 體育署委託中華奧會於109 年7 月14 日及15 日兩日於台北體育聯合辦公大樓,分別辦理各一場「2020 全國性運動組織高階主管交流 ... 於 www.tpenoc.net -
#62.高階主管教練| 整合式台北心理服務
高階主管 教練(executive coaching)是教練(coaching)的中一個領域。無論是老闆、高階主管、中低階管理人員,只要是在職場上的管理階層,都是適合高階 ... 於 freeryou.com -
#63.高階主管應學習核心課程有哪些? - 佳威教育訓練中心
所以,高階主管必須具有高度危機意識與臨危不亂的機智,隨時想出應變策略,如此一來,才有機會帶領企業安然度過危機,甚至讓危機變成未來的新契機。 經營管理訓練:永續 ... 於 www.goodtraining.com.tw -
#64.達運:公告本公司高階主管人事 - 鉅亨
達運:公告本公司高階主管人事. ... 行銷長及策略長等)、財務主管、會計主管、公司治理主管、研發主管、內部稽核. 主管或訴訟及非訟代理人):執行長. 於 news.cnyes.com -
#65.高階主管薪酬
韋萊韜悅(Willis Towers Watson) 提供專業、策略性以及擁有研究數據基礎的高階主管薪酬顧問服務,協助公司在人才與監管風險之間取得平衡,並提升業務績效。 於 www.willistowerswatson.com -
#66.Leadership - 高階主管
Axalta Corporate Leadership. 於 www.axalta.com -
#67.【墨柏設計傢俱】漢尊handsone高階主管桌
2. 大型商品,請勿直接下標. 3. 價格皆為未稅價. --- ... 於 www.modbom.com.tw -
#68.高手過招一念間!不是魯蛇才會失業,高階主管同樣會「被」失業
一般來說,辭掉普通員工容易一些,辭掉高階主管就非同小可,上櫃上市公司得要報請政府,並且公告才行,甚至有的必須召開記者會說明。高階主管是動見 ... 於 udn.com -
#69.「2021資產管理高階主管研習營」即日起受理報名 - 證券暨期貨 ...
為配合金融監督管理委員會公布之「資本市場藍圖」策略,並持續推動資產管理業務國際化,使資產管理業高階主管更加了解政府政策、ESG監理趨勢以及我國 ... 於 www.sfi.org.tw -
#70.成大企業高階主管校友交流再聚101高峰
這也是成大繼3月舉辦首屆「企業高階主管校友聯誼會」後,再度把位居企業要角的校友聚在一塊,進行對話與交流。 歷史悠久成功大學,創校以來培育出無數優秀人才,並 ... 於 innovation.ncku.edu.tw -
#71.行政院所屬機關高階主管職務管理核心能力項目
行政院所屬機關高階主管職務管理核心能力項目. 核心能力. 建議項目. 定義. 次項目及意涵. 環境洞察. 審視我國情勢,並將所觀察. 之事物轉化為符合我國特定. 於 posman.nccu.edu.tw -
#72.MTP中高階主管管理能力- 課程類別
MTP中高階主管管理能力. 課程總覽. 課程, 第一梯次, 第二梯次, 第三梯次, 第四 ... 於 edu.cpc.org.tw -
#73.麻古茶坊-高階主管司機(高雄) - 518熊班
麻古茶坊股份有限公司誠摯招募麻古茶坊-高階主管司機(高雄),1. 高階主管司機,主管各項行程接送。2. 主管座車清潔保養。3. 三年以上高階主管司機經驗 ... 於 www.518.com.tw -
#74.想成功,先研究失敗!麥肯錫揭高階主管最常陷入的4個陷阱
做為一個高階主管,最重要的工作是什麼? 大多數人會理所應當地認為,當然是制定一個所向披靡的發展策略,帶領公司和團隊邁入人生新巔峰啊! 於 www.gvm.com.tw -
#75.高階主管| Stephanie Gill - 關於Vertiv
Stephanie Gill 是Vertiv 的首席法律顧問。她的職責包括全球法律策略、企業合規和監管職能。 於 www.vertiv.com -
#76.高階主管 - 財團法人中興工程顧問社
首頁; 關於我們; 高階主管. 董事長曾參寶博士. 學歷. 1966年雲林縣褒忠鄉龍巖國民小學畢業. 1969年省立虎尾中學初中畢業. 1972年國立臺灣師範大學附屬中學高中畢業. 於 www.sinotech.org.tw -
#77.高階主管職缺,徵才2021年11月 - Indeed 台灣
高階主管 職缺現於Indeed.com 招聘:特別助理,客戶服務員,接待員與更多. 於 tw.indeed.com -
#78.高階主管的壓力– 心理特質與因應- 鉅微管理顧問股份有限公司
另一類高階主管是因特定專業領域的優異表現,被挖角或跳槽到更大的事業體擔任高階主管職,即所謂空降主管,需要時間去熟悉新組織的運作文化與人事,累積自己的人脈資源; ... 於 www.ffceap.com.tw -
#79.最新消息| 南臺科技大學高階主管企管碩士班
109學年度高階主管企管碩士班(EMBA) 甄試入學熱情招生中!! EMBA. 單位公告. 1925. 2019/10/05. 第一頁 上一頁 1 下一頁 最後一頁. 重要公告 : 重要公告 今日公告 ... 於 emba.stust.edu.tw -
#80.想升主管別這麼做!他花3年才看透真相:不能太認真|東森新聞
「升到中高階主管,光是靠能力與表現是不足夠的,還要讓老闆看到你有一些 ... 再往上升遷?mentor再繼續解釋,中階主管需要的是管理技能,高階主管 ... 於 news.ebc.net.tw -
#81.高階主管應該花80%力氣做人:但別以為只是下達指令
剛出社會,應該80%做事20%做人。等到升遷到中階主管,就應該50%做事50%做人,到了高階主管大部分的時間都要拿來做人,只要花一點力氣做事, ... 於 www.cheers.com.tw -
#82.高階主管找工作職缺-2021年11月|CakeResume 求職網
高階主管 熱門職缺-[JB-Headhunter 傑報中高階獵才] 獵才顧問、[JB-Headhunter 傑報中高階 ... 鑑微科技股份有限公司] 硬體研發主管、[Dafeng Media Group] 營運高階主管. 於 www.cakeresume.com -
#83.管理學院高階主管企管碩士班(EMBA)
管理學院高階主管企管碩士班(EMBA). 管理學術研究中心成立於民國八十四年二月,設立宗旨為「整合管院研究資源,結合管理理論與實務,致力培養卓越高階管理領導人才」。 於 www.mgt.ncu.edu.tw -
#84.因應集團發展正隆進行高階主管職務調整- 企業消息- 新聞中心
因應集團發展正隆進行高階主管職務調整. 正隆公司今(8/10)天舉行董事會,通過蔡東和先生卸任總經理,轉任執行董事、營運暨發展策略顧問,總經理一職由 ... 於 www.clc.com.tw -
#85.高階主管實戰班 - 外貿協會培訓中心
全球經貿環境快速創新與變化,具備數位技能及雙語能力的人才已成為企業數位轉型不可或缺的關鍵因素。外貿協會培訓中心為協助企業培訓未來關鍵人才,提供企業高階主管 ... 於 www.iti.org.tw -
#86.高階主管員工配股資料庫
高階主管 員工配股資料庫. 一、用途:員工分紅在我國已行之有年,為我國特有之制度,歷年來,公司偏好以員工股票分紅,作為獎勵員工及留才的工具。但市場上,對於高階 ... 於 www.tej.com.tw -
#87.IBM 高階主管從志工活動看見未來人才必備三大能力
身為台灣IBM 高階主管,Technology Leader 朱宥鑫(Peter Chu)、金融事業群副總經理葉思妤(Karyn Yeh)、市場行銷部副總經理黃丞卉(Cherie Huang) 在 ... 於 www.ibm.com -
#88.高階主管 - AMD
高階主管 · Lisa Su 博士 · Rick Bergman · Darren Grasby · Devinder Kumar · Mark Papermaster · Martin Ashton · Ruth Cotter · Mark Fuselier. 於 www.amd.com -
#89.沿革特色| 陽明交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)
本校管理學院規劃之EMBA 招生對象為各領域中高階主管。課程設計著眼在於全球視野(Global Vision)、創新(Innovation)、彈性整合(Flexible Integration ... 於 emba.nycu.edu.tw -
#90.一張圖看懂所有主管能力分類!你最想成為哪種上司呢?
中高階主管:中階主管與高階主管都已經是「跨功能主管的主管」,其作出的決策影響範圍都較大,他們也必須要能聚焦其工作在企業內不同部門的橫向串連、 ... 於 betweengos.com -
#91.104轉職專區,中高階主管職缺總整理,全台知名獵才顧問公司 ...
104年後轉戰主管職,從全台知名獵才顧問公司、產業龍頭大公司,外商公司,人氣主管職務等完整資訊提供,快速找到中高階職務. 於 www.104.com.tw -
#92.最霸氣高階主管- MSI 微星 - PChome 24h購物
最霸氣高階主管. ‧台北巿6小時到貨(試營運); ‧全台灣24小時到貨,遲到給100; ‧非北北基22:00~12:00間下單、離島、資訊不完整、 安裝商品、ATM或7-11 ibon付款者等不在 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#93.全球高階主管調派稅務諮詢| 勤業眾信 - Deloitte
全球高階主管調派稅務諮詢. 如何調兵遣將? 我們助您運籌帷幄. 因應企業全球化部署及國際化經營,勤 ... 於 www2.deloitte.com -
#94.高階主管面試心得(第4頁) - Mobile01
高階主管,獎金跟額外的收入遠遠高過於月薪是常態 現在的月薪......當零用錢夠花就好 先問問獎金怎麼算吧, 心裡還想著有後路(固定月(高)薪), 那就缺乏不得不向前衝的拼 ... 於 www.mobile01.com -
#95.介紹高階主管必要的核心理念
介紹高階主管必要的核心理念 · 1、要擘畫事業策略願景。高階主管得擘畫事業願景,提出事業目標,發展整體策略,選適合人才,擔任適任位置,完成工作任務, ... 於 www.twbizincubator.org.tw -
#96.首長言論集-黃主委「金融高階主管儲訓計畫(LEAP)」暨「國際 ...
黃主委「金融高階主管儲訓計畫(LEAP)」暨「國際化金融人才培育計畫(ITDP)」聯合結業典禮致詞稿. 2020-12-02. 相關附件. 於 www.fsc.gov.tw -
#97.台積電發2600張限制型股票給高階主管領取條件曝光 - 奇摩新聞
為吸引及留任公司高階主管,晶圓代工龍頭廠台積電昨(22日)臨時董事會拍板,首度無償發2600張限制型員工股票,不過附加相當嚴格的條件。 於 tw.news.yahoo.com -
#98.工廠高階主管-職務職責定義說明 - 薪資公秤
工廠高階主管的工作內容 · 負責計劃、指揮有關產品製造的工業活動 · 負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌和產線作業之規劃與管理相關庶務 · 管控廠內之生產排程、交期及 ... 於 www.jobsalary.com.tw