風險管理政策說明書的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

風險管理政策說明書的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭燦堂寫的 風險管理:理論與實務(10版) 和鄭燦堂的 人身風險管理:理論與實務都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。

國立高雄第一科技大學 風險管理與保險所 許碩芬所指導 鍾慧儀的 我國企業風險管理之研究—以生物科技公司為例 (2002),提出風險管理政策說明書關鍵因素是什麼,來自於保險、企業風險、關鍵成功因素、生物技術、風險、風險管理。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了風險管理政策說明書,大家也想知道這些:

風險管理:理論與實務(10版)

為了解決風險管理政策說明書的問題,作者鄭燦堂 這樣論述:

  1. 各章新增單元,陳述世界各地所發生的風險案例與新興風險資訊。   2. 說明世界經濟論壇2020年全球風險報告,未來十年全球最可能發生風險。   3. 列舉2030年世界未來報告書有關現代風險社會的特色。   4. 新興風險的影響時程與潛在衝擊、探討極端氣候對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策、國內外風險事件與風險知識更新、風險相關名詞。     2020年是不平靜的一年,我們歷經許多天災、人禍和病毒疫情,一秼小小的病毒,新冠病毒(COVID-19)的蔓延,造成人類全面的世紀災難,自此世界將面臨大轉變。     人類邁入21世紀才短短20年間,南亞大海嘯、911紐約世貿大樓恐

怖攻擊、東日本311大地震、從非洲到亞洲的大蝗災、各地森林大火及2020年的新冠病毒等,均肇致重大傷亡及損失。目前世界正以驚人的速度走向全新的局面,隨著各種高科技逐漸普及,傳統面臨瓦解,創新帶來商機,道德倫理與正義影響著全球的決策。對於可能產生的新興風險,我們當及早掌握這些重要的改變,才能為未來的風險做好準備。

我國企業風險管理之研究—以生物科技公司為例

為了解決風險管理政策說明書的問題,作者鍾慧儀 這樣論述:

摘 要 企業的經營發展過程甚為複雜,科學及技術的進步常帶來風險、新的機器設備、材料及生產流程、新的運輸方式、研發專利、自動化及價值集中的趨勢,也使得企業面臨風險的情況常急速改變。近年來生物科技公司的經營,在世界各國生物技術產業快速發展下,不但提高了國際間的合作競爭,也進一步引發了更多企業風險因素的交錯產生。 本研究係以資本額一億元以上之生物科技公司為樣本,進行企業風險程度及風險管理問卷調查,並採用SPSS for Windows統計軟體,進行樣本之敍述性統計、因素分析及變異數分析,實證分析結果發現: 就生物科技企業而言,不同的公司特性、人員年資及教育程度對於企業風險的認知

程度,有顯著性差異。生技公司的經營高層也普遍認為:企業體外的風險因素對於造成企業經營損失的影響程度高於企業體內所產生的風險。對於企業施行風險管理的看法,則有72.3%的經營管理者認為應成立風險管理專責單位,87.2%的人員認為應設定風險管理政策說明書或手冊;大部份的經營管理者也認為企業應藉由控制使損失減輕,以及應購買專屬保險公司之保險轉移風險。

人身風險管理:理論與實務

為了解決風險管理政策說明書的問題,作者鄭燦堂 這樣論述:

  風險管理觀念逐漸在國內加溫,人類已進入一個與風險共生、與災難並存的階段。邁入21世紀的13年間,南亞大海嘯、911紐約世貿大樓恐怖攻擊、美國卡崔娜颶風、中國汶川大地震,以及東日本311大地震等,這些大多數人從未想過會發生的事,損失程度更超出我們認知的範圍。隨著重大天災發生頻率的大幅增加,我們更應做好準備,面對如影隨形的黑天鵝時代之風險社會(Risk Society)的來臨。   國內有關人身風險管理理論與實務的論述較為缺乏,然而採行人身風險管理的各種措施,可以幫助個人、家庭、工商企業及政府機構,達到預防、減輕及彌補人身損失的目的,因此作者將多年來在學術及實務上的所得整理成冊。嘉惠學子與

社會大眾。 本書特色   人身風險管理最佳教材。理論與實務相輔相成。  適合教學、自修、準備專業考試,以及實際執行人身風險管理者。  每章後附自我評量,檢視學習成果。  隨書附歷屆各種相關考試試題及參考解答。 作者簡介 鄭燦堂   現職  中華民國風險管理學會常務監事  中華民國產物核保學會理事   學歷  國立台灣大學商學研究所碩士   經歷  曾任職金融監督管理委員會保險局組長  曾任教於政治大學、銘傳大學風險管理與保險學系  曾任職於南山人壽、台灣人壽、中國產物及台灣產物保險公司   著作  企業風險認知與因應策略  永續經營-企業風險的規劃與管理  高枕無憂-人身風險的規劃與管理  風

險管理-理論與實務  怎樣買產險才保險  妙用保險的法律智慧  101條風險管理準則  多國籍企業之風險管理  企業風險管理之新課題-危機管理  企業風險管理策略  新興風險管理-整合性風險管理