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電競PC品牌廠商經營策略之研究

為了解決顯示卡品牌市佔率的問題，作者柯友益 這樣論述：

隨著近年來網路與電腦技術的蓬勃發展，電子競技逐漸成為眾人矚目的焦點。其驚人的發展潛力，讓各國政府皆十分看好它的前景，紛紛將電子競技列為正式的體育項目。根據遊戲研究機構 NewZoo 發布的《2019 年全球電子競技市場報告》，全球電競人口仍會持續往上提升，預估 2019 年將成長 15%，達到4.54 億人，全球的電競市場總營收亦持續的快速增長，預計 2019 年將成長26.7%，達到 11 億美元。電競產業的蓬勃發展不僅帶動了新型商業模式的崛起，亦讓原本已陷入紅海且逐漸衰弱的傳統硬體產業起死回生，國內亦有許多 PC 和相關零組件廠商如宏碁、華碩、微星、技嘉、曜越等，也接連加入這波電子競技的

熱潮。其中華碩、宏碁及微星更是靠著各自獨有的競爭優勢及經營策略，精準掌握玩家需求，一舉成為全球前五大電競 PC 品牌。因此本研究希望透過經營策略面的「策略定位」、「價值活動系統」、「企業競爭優勢」及「成長策略」四個方向來分析宏碁、華碩及微星這三家個案公司，在電競領域所擁有的獨特資源、經營策略及競爭優勢，藉此給予其他品牌經營者參考借鏡。透過個案分析法的分析及比較，本研究發現三間個案公司皆將目標客群擴及中輕度的遊戲玩家、皆將差異化體現在了產品擴張上、皆注重線下通路的佈局、皆透過多元化行銷方式，建立品牌權益優勢、皆招攬玩家進入研發團隊，提高研發與創新能力等五項發現。

電競電腦產業廠商之經營與發展策略分析—以微星公司為例

為了解決顯示卡品牌市佔率的問題，作者陳雅函 這樣論述：

由於PC線上遊戲講究的操作技巧與畫面細膩度不斷提高，電子競技為「傳統運動」與「休閒電玩」之交集，其將傳統體育結合資訊科技之應用，近年來漸漸被民間大眾與官方機構視為一種正式的運動競技，此外網路直播平台的蓬勃發展，使得電競賽事能夠快速接觸到世界各地的玩家，並逐漸愈來愈具規模化。近年來隨著虛擬實境（Virtual Reality, 簡稱VR）、擴增實境（Augmented Reality, 簡稱AR），甚至是混合實境（Mixed Reality, 簡稱MR）的興起，亦讓電子競技有了更多樣的發展可能性。因此為了提升玩家的遊戲體驗，操作遊戲的硬體需要更高的規格，包含電競專用的主機板、處理器、顯示卡等，

而這塊高毛利的利基市場亦讓許多廠商紛紛跨入電競領域，期待能為不斷衰退的PC市場帶來新動能。本研究對象微星科技過去以生產主機板與顯示卡為主，卻不敵市場的嚴峻考驗，在面臨不斷虧損之下，毅然決然轉型成國內最早進入電競領域的廠商，經過一連串遭受質疑與反彈的變革後，微星掌握電競電腦產業的關鍵因素，包含產品間差異化程度、規模經濟與絕對成本優勢以及資本需求，一甩過去陰霾成為全球電競筆電龍頭。然而，面臨愈來愈多競爭者投入經營自身電競品牌，本研究認為微星針對目前領先的電競筆電事業，需要應用其關鍵能力，加上創新研發技術來加強產品差異化，以塑造更鮮明的品牌特色。而在市佔率相對落後的顯示卡與主機板事業，面對不斷萎縮的

一般性市場，微星應該專注於電競專用類型，不僅能夠藉此獲得較高的毛利，亦能提升其在電競領域的專業形象。最後，對於同時擁有其他產品線的微星，為了因應未來的科技發展趨勢，如：5G、AI人工智慧等，亦需要持續利用這些多元產品線，將各項產品拓展到更多場域上應用，進而打造出更能結合日常生活的生態系。本研究先透過產業五力分析以及產業競爭者的分析，經過個案對象研究後歸納其擁有的資源與能力後，探討各大主要事業因應未來愈趨競爭的市場，將如何應用其競爭優勢成為市場上長期的領導者。