顧客服務工作的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

顧客服務工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林仁和寫的 顧客服務管理:掌握客服心理的優勢 和蕭潔恆的 鐵道技術總合百科:鐵路車輛及高壓電力篇都 可以從中找到所需的評價。

另外網站要讓顧客愛上你,得先讓員工愛上你! - 今周刊也說明:當你打造了一個激勵員工的工作環境,你就會得到顧客忠誠度。 ... 你們可能會認為在大學上顧客服務課程有點怪,但我希望你們好好思考這個問題:你們上 ...

這兩本書分別來自五南 和共和媒體所出版 。

國立中央大學 人力資源管理研究所 房美玉所指導 吳宗霖的 工作動機對激勵薪與工作績效之調節效果 (2020),提出顧客服務工作關鍵因素是什麼,來自於激勵薪、銷售績效、顧客服務、工作動機。

而第二篇論文元智大學 工業工程與管理學系 陳以明所指導 王文賓的 以專家系統建置配電變壓器服務復原系統及其應用 (2008),提出因為有 服務失誤、變壓器、專家系統、服務復原系統、售後服務的重點而找出了 顧客服務工作的解答。

最後網站【客戶服務】5個提供優良客戶服務的方法 - Freehunter則補充:客戶服務部門負責甚麼工作? 傳統客戶服務部主要處理客戶通過不同平台提出的查詢和投訴。近年更開始冒起「Customer Success Manager」(CSM ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了顧客服務工作,大家也想知道這些:

顧客服務管理:掌握客服心理的優勢

為了解決顧客服務工作的問題,作者林仁和 這樣論述:

  針對教科書的需求,本書規劃為:基礎篇,實務篇與發展篇等三個部份共13章。基礎篇(第一~三章)為初次修習者提供顧客服務的理論與背景知識;實務篇(第四~十章)提供顧客服務實際工作相關問題的討論;發展篇(第十一~十三章)則提供顧客服務工作者未來專業發展建議。   為滿足實務工作者的需要,在章內提供客服故事,個案討論與心理測驗,以便讓理論與實務作直接的連結;在附錄部份提供「能力測驗與諮詢」以及「專業證照介紹」,幫助實務工作者檢驗、肯定以及加強自己的專業能力

顧客服務工作進入發燒排行的影片

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做直銷的各位朋友,對不起,久等了⋯⋯

最近越來越多人,在投資與投機之間迷失方向
無論是開實體店,或是在網路上創業
都沒有賺快錢這件事❌

可能有些直銷人心想,妳只是酸葡萄🍇而已吧?

但其實,你們所謂的快速致富,我也經歷過!
一個顧客一張訂單獲利10-20萬⋯⋯
然後瘋狂被邀約到公司各大小團隊講課,
可是,你知道嗎?
這樣的獲利,讓我陷入地獄⋯⋯
(我覺得我失去初心,一切都只為了money💰)


於是我在2019年底決心停下來,重新覺察
什麼是我真的想要的獲利模式?


我發現沒有所謂「快速致富」
即使有,這在統計學上都是較低「再現性」的

任何投資都是需要3-6個月以上的時間,需要有耐心等待,你一定聽過欲速則不達,卻又偏偏在市場中失去耐心⋯⋯


自從我2018年創業和經營直銷以來,除了我自己曾經急躁而失去大局,我也遇過太多沒耐心,想要一夜致富的夥伴,但我能做的就是分析給你們聽,但接不接受是你們自己的決定⋯⋯

想到過去一年,有很多身邊的朋友,甚至是自己曾經的合夥人,做直銷後覺得被騙,或是投資一大筆費用購買產品後卻沒得到完整的售後服務⋯⋯

往往聽到這些這消息,我心中都會覺得悶悶的
這是我做直銷、做網路行銷的使命,
但我真的太慢了


從2019年8月啟動全網路直銷到現在
我失去好多幫助他人的機會
於是他們選擇了賺快錢的機會
然後可能最後發現又被騙了⋯⋯⋯


我懂戶頭只有1000不到,領不出來的痛苦
這就是為什麼,我這麼努力在做Youtube、直播和錄Podcasts⋯⋯

👇🏻👇🏻👇🏻
我盡我所能,努力想要告訴妳們
我的故事、我的教訓,還有我如何翻身….
我付出我所有在幫助需要的人

我想讓你們知道,我已經很努力了
但製作好的內容、有價值的品牌
就像是重訓練出完美肌肉與線條
唯有持續不斷訓練,才能讓肌肉日漸強大

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對不起,我可能慢了一步
這次真的讓你們久等了!

🔥9月23日線上課程即將開賣
我會陪你們一步步打造自己的網路直銷品牌

我願意全力以赴,那你們呢?
願意跟著我,一起讓生活過得更好嗎?

#數位直銷 #個人品牌 #自動進人
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工作動機對激勵薪與工作績效之調節效果

為了解決顧客服務工作的問題,作者吳宗霖 這樣論述:

本研究的工作動機區分為內在工作動機、外在工作動機;而工作績效區分為銷售績效、顧客服務。透過信度分析、相關分析、迴歸分析,瞭解在激勵薪與工作績效的關聯性下,工作動機對於銷售人員的績效影響為何。以問卷調查法,蒐集219份問卷,其中200份為有效問卷。本研究結果顯示員工的外在工作動機會顯著調節激勵薪與顧客服務的影響,而激勵薪與銷售績效部分並無顯著調節效果;另員工的內在工作動機會顯著調節激勵薪與顧客服務的影響,而激勵薪與銷售績效部分並無顯著調節效果。根據本研究之結果,激勵薪對於工作績效的影響,的確受到工作動機的調節。因此企業若希望促進員工的工作績效提升,除了透過各項激勵薪制度的人力資源措施之外,亦要

考慮工作動機的配合,方能達到一定的效果。另提供相關建議,以利企業在人力資源管理實務之參考。

鐵道技術總合百科:鐵路車輛及高壓電力篇

為了解決顧客服務工作的問題,作者蕭潔恆 這樣論述:

  本書是。今年是去年的新作《鐵道技術總合百科線路、軌道及信號篇》的延續,並獲得高雄捷運協助製作,內容專業詳盡介紹有關鐵路車輛和高壓電力系統的部份。 作者簡介 蕭潔恆   1981年生,香港人,曾攻讀電機工程和工商管理,現擔任顧客服務工作。憑本身對鐵路工程的濃厚興趣,寫下《鐵路系統技術入門》、《鐵路知識問與答99題》、《高鐵列車技術百科》等著作。

以專家系統建置配電變壓器服務復原系統及其應用

為了解決顧客服務工作的問題,作者王文賓 這樣論述:

在邁入二十一世紀之際,我國經濟發展由過去以製造業為主的產品生產時代,跨入服務經濟時代的三級產業。由於服務異於產品而具有無形性的本質,故服務的品質不易管理,而在服務的過程中難免會因人的疏忽、顧客期望過高、服務程序失控等因素造成服務失誤(Service Failure),可見如何確切瞭解顧客需求,對顧客抱怨進行服務復原,成了未來企業的熱門課題。變壓器(Transformer)是電力服務中的重要設備,其安全運轉是保證供電可靠度之重要因素之一,斷電所造成的損失及社會成本付出常是難以估計。因此,電力部門十分重視變壓器故障檢修,並能及時、準確判斷故障原因和及時採取有效措施,避免服務失誤。所以本研究以專家

系統(Expert System)軟體Acquire 2.1版建立服務復原系統(Service Recovery System),使變壓器售後服務(After-sales Service)人員可由本系統快速推論出可能故障原因,藉以迅速回應及解決產品異常,提昇顧客服務工作。