領導力企業管理顧問有限公司的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決領導力企業管理顧問有限公司的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸

領導力企業管理顧問有限公司進入發燒排行的影片

工程規模碳排放量比較分析- 以野溪整治工程為例

為了解決領導力企業管理顧問有限公司的問題，作者楊凱文 這樣論述：

隨着氣候變遷對全球影響與日俱增，各國都十分關注溫室氣體排放的議題，並積極研究減少溫室氣體排放的方法，臺灣政府亦在2021宣布跟隨國際倡議於2050年達到淨零排放。本研究的主要目的為透過文獻回顧，找出適用於臺灣公共建造工程的碳排放計算方式，並透過導入真實的水土保持工程案例，研究相同類型的工程的工程規模與碳排放量的關係。透過回顧不同的碳排放評估規範，本研究得出ENCORD 協議所訂立之碳排放計算及報告標準，適合於臺灣公共建造工程的碳排放計算。本研究其後導入了兩個位於南投縣的水土保持工程案例，把碳排放源分為「物料」、「機具」、「運輸（物料）」及「運輸（機具）」四大類，再加總四類的碳排放量以得出工程

的總碳排放量。計算結果顯示工程規模的相差比例與碳排放量的相差比例相若。

精實改善108招(下)

為了解決領導力企業管理顧問有限公司的問題，作者石清城 這樣論述：

　　本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。   　　本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。   　　本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色   　　➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》   　　➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》   　　➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》   　　➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

發電廠溫室氣體排放盤查結合區塊鏈之研析

為了解決領導力企業管理顧問有限公司的問題，作者劉志彥 這樣論述：

當今能源科技蓬勃發展下，使得生活品質越發便利，但同時對於環境而言可說造成莫大傷害，因此各國制定環境相關的協議來控制全球暖化問題，如IPCC所提出的碳中和、淨零和負碳排等來控管全球暖化問題，因此各國首先以碳中和為目標，其流程為碳盤查、設定減碳目標、制定減碳測略等，而碳盤查所耗費時間最多，並且盤查流程需符合ISO規範，因此盤查數據是否透明或是否被竄改等都需考量，但如今電廠大多會依賴紙本統整各項數據，其整理後需由相關部門來驗證統整後的數據，若驗證有誤，需重新上述流程和判斷何處環節發生錯誤所致等問題，因此可說相當費時且難以符合ISO規範的要求。本文提出數位化系統結合區塊鏈的方式進行數據收集和統整，並

確保數據的透明性和不可竄改性等，其中本文定首先定義發電廠的組織邊界，接著對應區域蒐集碳排量，再接著採用本文修改的Raft共識演算法來將數據傳至區塊鏈上。本文所提出的結合區塊鏈之發電廠碳盤查與現行流程以「盤查時間耗費」、「數據是否符合ISO規範」和「兩者整體效益」等比較，可發現本文提出方法可有效減少現行流程耗時並符合ISO規範的要求。