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國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 鄭至甫所指導 彭郁庭的 動態競爭下的新創企業技術創新擴散-以Gogoro與光陽電池公版競爭案為例 （2017），提出電霸110v關鍵因素是什麼，來自於動態競爭、技術創新擴散、AMC分析法、新創企業。
而第二篇論文淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士在職專班 林中斌所指導 湯成的 解放軍與外軍演習（2002年-2008年） （2008），提出因為有 解放軍聯合軍演、與外軍聯合演習、解放軍、軍事外交、解放軍與外軍演習、解放軍軍事交流的重點而找出了 電霸110v的解答。
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#字幕
動態競爭下的新創企業技術創新擴散-以Gogoro與光陽電池公版競爭案為例
為了解決電霸110v 的問題，作者彭郁庭 這樣論述：
睿能創意(Gogoro Inc.)為台灣少數享譽國際、具潛能之綠色能源新創企業， 成立短短幾年便受到海、內外投資者所青睞，其成功關鍵原因深具企業作為觀摩 學習價值。本研究以睿能創意與燃油機車產業龍頭光陽工業競爭台灣電動機車產 業電池公版規格一案，透過陳明哲教授所提出動態競爭理論察覺-動機-能耐觀點 (AMC 分析法)探究企業競爭對新創企業技術創新擴散的影響。過往學者探討技術創新擴散多從靜態、自身資源優化及資源拼湊的角度切入 分析，並未考量企業競爭對手、採納者及創新環境隨時間變化所造成之影響。故 本研究試圖從此缺口切入，採用動態競爭理論分析個案公司間競爭互動的過程探 究對技術創新擴散之影響。本
研究最後提出本研究得出以下三點結論:(1)產業新 進者與業內既有廠商間競爭將刺激產業內部創新之動機，產品種類及性能的提升 進而降低創新採納者疑慮加速創新擴散。(2)信賴關係越緊密之創新網絡，能提升 網絡內部訊息之傳遞效率，降低潛在使用者採納創新疑慮加速創新之擴散。(3)創 新本身技術特性、創新採納者之意願及市場環境誘因三者環環相扣互相牽動:創 新優化將提升採納者採納之動機，採納者增加刺激市場環境誘因的提供，而完善 的市場環境誘因又將刺激創新不斷優化，進而加速創新擴散形成ㄧ動態正向循環。
解放軍與外軍演習（2002年-2008年）
為了解決電霸110v 的問題，作者湯成 這樣論述：
在2002年之前，解放軍從未參加此類演習的經驗，並且不認同與外軍聯合演習的想法，認為這是軍事同盟的一種做法，亦未曾有外軍踏上中國領土演習的經驗。2002年10月10日，中共與吉爾吉斯在兩國邊境地區舉行聯合反恐軍事演習，這次演習亦是解放軍與外軍的第一次演習。隨著時間的演變，解放軍配合外交，藉由軍事交流營造週邊安全氛圍，其具體行動表現在與外軍實施聯合演習。本文旨在探討解放軍與外軍聯合演習背後所隱藏的意涵。我們以中共中央軍委會為架構中心。對於解放軍與外軍聯合演習做出假設，其影響可以分為主觀因素及客觀因素兩種。（1）客觀因素：改變美國單極霸權態勢、搭上反恐戰爭議題便車。（2）主觀因素：軍事外交主動出
擊、年輕化的領導集團及現代思維影響下的解放軍。在上述的因素影響下，本文從外交拓展、經濟保障、軍事發展等三個方向形對解放軍與外軍聯合演習的政策實施探討。在將演習資料堆積後，可以發現中共在傳統安全演習及非傳統安全演習領域演習中所獲致的影響。最後，綜整全文所述將結論呼應三個研究方向外，並將研究過程中發現，整理出四個重點，針對未來可持續研究方向做出說明。