電視起源的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

HBO的內容戰略

為了解決電視起源的問題，作者（美）小比爾·梅西 這樣論述：

從《黑道家族》《兄弟連》到《權力的遊戲》《西部世界》，為什麼HBO能夠持續打造爆款，蟬聯艾美獎“獲獎最多的電視網”寶座16年，在HBO工作27年的內部人士，首度揭開HBO的內容秘密。 ●電視有兩個時代：有HBO的時代與沒有HBO的時代。1972年HBO開播，一個全新的娛樂時代來臨，電視進入了有HBO的時代。HBO改變了一切，從電視產業本身到電影業的版圖，從家庭錄影帶到網路電視，在1972年之後發生的所有變化幾乎都與HBO的成功有著直接或間接的關係。 ●《HBO的內容戰略》詳述了HBO的內容戰略及其演變。1972年，HBO開播。一開始，作為電影頻道的HBO通過購買電影版權來為使用者提供獨特的

內容。在激烈的競爭中，HBO尋求突破，將內容重心轉向原創內容，隨後稍稍轉向，專注于原創自製劇。經過10年的嘗試和醞釀，最終有了《黑道家族》《權力的遊戲》與一系列優質的原創自製劇，為美劇製作樹立了一個標杆。 ●這也是一本HBO的企業傳記。HBO開播至今已有40多年，始終引領整個行業的進程。1975年上星後，在第一個10年，HBO野蠻生長，覆蓋率和訂閱量每年都在高速增長。第二個10年是HBO成熟的過渡階段，它遇到了使用者增長的瓶頸期，HBO由此將內容戰略轉向了原創內容，嘗試了一系列不同類型的節目。第三個10年是HBO的黃金時期，內容戰略落到了製作高品質原創自製劇，推出了《黑道家族》《欲望都市》《

六尺之下》。在第四個10年，HBO再次面臨市場挑戰，一方面是用戶反覆運算，一方面是串流媒體的衝擊，但《真愛如血》《權力的遊戲》《衰姐們》仍讓它屹立不倒。 ●這還是一本瞭解美劇的絕佳入門書。從廣播到串流媒體，這裡不僅詳述了HBO的節目製作背後的各種內情，還涉及整個美劇市場的變遷。 小比爾•梅西(Bill Mesce, Jr.) ● 在HBO核心部門工作27年之久的內部人士。經歷了HBO成立之初的高速發展、走向成熟時遭遇的種種困境以及專注于製作原創自製劇後的黃金時期。 ● 作家、編劇、劇作家，目前任教于緬因大學，教授劇本寫作。著有驚險小說《提倡者》（The Advocate

），以及電影劇本《絕命末路》（Road Ends），這部影片在多個電影節上展映。 測 試 題 關於HBO，你知道多少 各方讚譽 序 言 兩個時代：有HBO 的時代，沒有HBO 的時代 引 言 為什麼HBO 可以頻出爆款 第一部分 HBO 重塑電視產業 01 電視原來的樣子，三大無線電視網統治市場 電視起源於哪裡 NBC、CBS 和ABC 三足鼎立 電視是廣播的延伸 02 內容荒漠，廣告成了無線電視網的盈利主體 收視率，廣告商最關心的數位 無線電視的商業本質決定節目內容 獨立電視臺，荒漠中的綠色 公共電視臺，電視領域的西藍花 03 HBO 誕生，一個全新的娛樂內容時代來

臨 有線電視覆蓋無線電視網不願抵達的偏遠地區 HBO 為訂閱用戶提供付費的理由 電視上星讓HBO 訂閱量井噴 人物| 戰鬥在前線：電影評定師尤瑟夫• 科德瑞 第二部分 購買內容，確立付費電視商業模式 04 開局制勝，用穩定的管理層保持先發優勢 付費電視市場初期的混戰 HBO 何以開局制勝 05 爭購頭部內容，提高內容競爭力 策略一：開播新頻道，填補原有頻道的市場空白 策略二：比拼播出時長 策略三：比拼播出速度 …… 06 確立付費模式，成為產業鏈的關鍵節點 引領美國電視產業的重新佈局 創造二級市場這一電影業穩定的資金來源 推進影視內容的多元化 證明原創節目的方向是原創自製劇 07 遭

遇市場洗牌，家庭錄影產業來勢洶洶 從創業期走向成熟期 市場飽和，訂閱量增長緩慢 電影領域面臨新的競爭者 節目內容無法完全滿足訂閱使用者的需求 人物| 拼拼圖：節目排期人員傑夫• 卡根 第三部分 原創自製劇，打造品牌核心競爭力 08 自我變革，用原創內容應對市場洗牌 增加行銷投入 購買更多新電影 大力製作各種原創內容 09 把握內容尺度，滿足使用者的多元需求 我們只是播放電影本來的樣子 不同的訂閱用戶接受標準不同 10 拓展管道，延展品牌影響力 策略一：積極擁抱新技術 策略二：細分原有市場，增加頻道數量 策略三：涉足更大的市場，開設喜劇頻道 策略四：創建獨立製片公司，成為內容提供者 策略

五：利用新技術開拓新的零售市場 策略六：拓展國際市場並本土化運營 11 原創自製劇，開啟精品內容的差異化競爭 原創自製劇才是塑造品牌的利器 與前沿創作者合作，在題材上大膽創新 什麼樣的內容才值得製作 《欲望都市》《黑道家族》《六尺之下》帶來品牌辨識度 12 內容創新，精准定位新一代消費者 不干涉創作的管理原則 失敗的內容選擇令HBO 陷入創作低潮期 《真愛如血》打開新局面 與影視界大腕合作 《衰姐們》和《權力的遊戲》再創巔峰 新的三大劇定位於新的市場 人物| 沉浮於市場：HBO 家庭娛樂部門的亨利• 麥基 結 語 內容與管道的融合，打造下一個爆款 致 謝 兩個時代：

有HBO的時代，沒有HBO的時代 1972年秋，在一個風雨交加的夜晚，美國付費電視臺家庭影院頻道（Home Box Office，以下簡稱HBO）首次亮相，不過，它看上去似乎前途未蔔，甚至可以說是命運難測。因為這家電視臺只不過是入駐了賓夕法尼亞州的一家小型有線電視網路，而且在經過數周的大力宣傳之後，這家電視臺成功爭取到的註冊用戶只有不到400個。為了能贏得這群好奇心頗重的用戶的贊許，HBO精心準備了一場冰球比賽，之後是一部兩年前上映的票房不佳的影片。傳媒界的各路神仙還沒來得及送上他們的祝福，暴風雨導致的技術問題差點就讓這首場演出泡湯。這家電視臺羽翼未豐，員工人數寥寥，就連他們自己都不喜歡公司

的名稱：家庭影院頻道。這還真是雪上加霜。 一切似乎都預示著未來之路頗不平坦。在1972年之前，幾十年來，很多媒體運營訂購電視節目的嘗試多以失敗告終。大家普遍認為，想要人們花錢購買電視節目，就相當於讓人們出錢購買空氣一樣艱難。因為自商業電視誕生之日起，人們就一直是免費獲得電視節目的。HBO進行了眾多的調研，其中多數的研究也驗證了這種觀點。 但40多年後，HBO已經成為全球最大的付費電視頻道。是的，你們看到的沒錯：不僅僅是美國，而是全球。HBO在美國、歐洲、拉丁美洲，以及太平洋沿岸地區等的訂閱量超過1.14億，公司的年營收額超過50億美元。而這家公司的創始人們當初並不待見的這個公司名稱也已經成

為全球最知名的品牌之一，比肩可口可樂。 自1972年那個雨夜以來，有很多人預測，HBO已經享受了自己最輝煌的時刻，公司已經到達巔峰。而傳媒界的格局在不斷變化，出現了奈飛公司（Netflix）這類新事物，加上人們的收視習慣在不斷改變，比如下載後刷劇等，這些讓HBO變得過時，且頗顯多餘。誠然，HBO有過不景氣，走過彎路，甚至遭遇過不折不扣的挫折，而且沒人會說HBO的服務依然像當初那樣新穎、獨特。 不過…… HBO仍然屹立不倒，並表現出了驚人的復原力、反思能力和自我革新能力。他們會定期根據不斷變化的電視娛樂環境來調整自己的內容和播出方式。該頻道仍然會製作一些讚譽頗高、讓人興奮激動的節目，觀眾群

也越來越龐大。這些節目有《真探》（True Detective）、《衰姐們》（Girls），以及自《黑道家族》（The Sopranos）以來最賣座的電視劇《權力的遊戲》（Game of Thrones）。 但在HBO的歷史上，最值得注意，也是最容易忽視的一件事就是，HBO改變了一切。 在過去的40年裡，HBO已經讓人們很難想起在HBO之前、僅僅只有無線電視臺的電視世界究竟是什麼樣子的。有線電視伴隨著整整一代人成長，他們將有線電視視為常態（而在美國HBO首次開播的地區足有兩代人）。1972年是一個截然不同的世界，在30歲以下的人看來，那個傳媒世界與當今的世界有著天壤之別，儼然是天外來物。從

奈飛公司到《絕命毒師》（Breaking Bad），在1972年那晚後發生的所有變化幾乎都與HBO的成功有著直接或間接的關係。 HBO的這種服務改變了電視，在很大程度上推動了現代有線電視時代的誕生，改變了電影行業的版圖，激發了人們對家庭娛樂的興趣，也激發了人們對傳統媒體替代品的選擇，而這也促使了家庭錄影及網路電視等事物的出現。 坦白來說，我的確心存偏見。我曾為HBO工作了27年。雖然HBO的業績並不完美，但是從第一天上班時起，我就對坐落在曼哈頓第42街和美洲大道（Avenue of Americas）拐角處的HBO總部留有深刻的印象。那棟綠色玻璃房子裡蘊含了巨大的智慧。即使現在我離開了HB

O，這種智慧也依然讓我頗感自豪。 在接下來的文字裡，我們將踏上征途，探索這個世界上第一個，也是最為成功的一個付費電視頻道的發展歷史，瞭解它是如何取得現在的成就，又是為什麼能取得這樣的成就的。事實上，我們還會追溯到更早的時期，探討HBO誕生之前的世界。因為要懂得HBO在1972年出現時的革命性，就必須懂得它所反抗的那個世界。在當時，這個傳媒歷史上的最新篇章尚未充分發現自身的潛力。為了懂得這些，我們必須去瞭解這一切是如何發生的。 敬請拭目以待……

電視起源進入發燒排行的影片

泰國公共電視發展與制度分析

為了解決電視起源的問題，作者劉康定 這樣論述：

2006年，在泰國發生黃衫軍長期堅持抗議Thaksin政府的示威活動，最後示威活動在軍方依社會動亂和汙辱王室為主要政變理由推翻Thaksin政府。9月19日政變結束後，軍方成立的臨時政府，並且把《獨立電視台》(Independence Television, ITV)電視台收回重新由政府管理與控制。2008年，ITV轉型成泰國公共電視，開啟泰國第一個公共媒體的發展。回顧被收回的ITV發展歷史，ITV是受民主運動影響而成立的泰國第一個獨立於官方無線電視台。1992年 軍政府利用支持軍方的媒體故意報導抗議軍政府示威者的暴力行為，但這一切新聞都是編撰而來，事情被揭穿後，讓公民對官方媒體沒有信心，卻

也形成社會主張成立獨立電視台的力量，三年後的1995年ITV電視台成立。後來卻受到經濟危機，2000年被Thaksin的「信企業」(Shin Corporation)收購，使得該電視台不能維持媒體獨立工作，最後變成一般商業電視台和替Thaksin政府宣揚政績與政策的電台。由於，ITV是公民運動抗議軍政府霸權而形成的重要社會貢獻，也是泰國唯一獨立於官方的無線電視台，2007年卻被轉成《泰國獨立電視台》(Thailand Independence Television, TITV)，隸屬於政府的公關局管理；2008年，又被臨時政府把 TITV轉成泰國公共電視台。此轉變快速又突然的演變過程，讓社會媒

體學者深感遺憾並質疑泰國公共電視台的公共媒體專業和責任。特別是，臨時政府為何採取如此政策(成立監督官方為主的公共電視台)，這是值得研究者探討的問題。研究發現，成立公共電視台的過程中，媒體學者、社會行動者等公民社會 組織都扮演重要角色。當時社會對於成立公共電視之方式有不同的想法，但是終於有一群媒體學者透過說服臨時政府，成功的把TITV轉成公共電視台。雖然是軍政府成立的公共電視台，但該學者們希望趁著軍方收回之前由Thaksin掌管的ITV，趁勢建立泰國真正可以保護公共利益的公共媒體。在說服政府的過程中，主張把ITV轉成公共電視的媒體學者，開始進行公共電視相關的蒐集資料與研究，以利提供適合的計畫說服

政府成立公共電視。該研究設計泰國公視應該以國家菸酒稅款1.5%為主要收入來源，以免受到政治干擾。此現象造成社會學界爭論公視之成立問題，甚至扯到政治衝突議題，公民質疑究竟泰國公視是否維持工作獨立自由和促進公民社會發展。目前泰國公視已經工作兩年，經歷很多問題困境，慢慢學習如何改進。筆者認為泰國公視將來也會繼續面臨很多挑戰及考驗，並且也透過這些挑戰來證明自己雖然是軍政府支持成立的電視台，但還是可以超越政治衝突而發展成社會真正的公共媒體。本論文由Habermas的《公共領域》(Public Sphere)、公民社會(Civil Society) 以及蒐集各國公共媒體制度之比較，來探討泰國公民社會及媒體

發展，尤其是20世紀泰國的政治、經濟的演變、全球化和傳播媒體。再者，以採訪泰國媒體學者、社會行動者對泰國大眾媒體和公共電視的看法，作為研究者的參考資料。另外，筆者蒐集評論公視的報紙、雜誌和書籍、相關論文與公視年度報告等泰文文獻為次級資料參考。