電腦google捷徑不見的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

電腦google捷徑不見的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朴赫鍾寫的 老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用,5步驟明確流程打造神提案 和JaronLanier的 VR萬物論:一窺圍繞虛擬實境之父的誘惑、謊言與真相都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Win10/Win11 如何新增上帝模式(God Mode)資料夾?把所有 ...也說明:上帝模式是一個由所有設定相關的捷徑組合而成的一個資料夾,讓你可以快速 ... 的圖案,如果發現自己的上帝模式資料夾不見,可以找一下類似的圖案喔!

這兩本書分別來自樂金文化 和網路與書出版所出版 。

最後網站我們的行為是怎樣被設計的: 友善設計如何改變人類的娛樂、生活與工作方式 User Friendly: How the ...則補充:艾夫在二〇一三年接掌蘋果電腦的軟體設計時,為 iPhone的作業系統引進了乾淨的新語言 ... 二〇一八年,蘋果推出捷徑(Shortcuts)功能,讓語音助理Siri透過應用程式直接完成 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了電腦google捷徑不見,大家也想知道這些:

老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用,5步驟明確流程打造神提案

為了解決電腦google捷徑不見的問題,作者朴赫鍾 這樣論述:

三星、LG、可口可樂都在用! 韓國商管讀者一致好評 企劃書總是被打槍嗎? 覺得自己的提案無懈可擊, 卻依舊被主管無情退件…… 別擔心!這些煩惱通通有解   「這是什麼垃圾,你拿回去重寫!」   我們總想要按照好範本、好模式,做出令人激賞的企劃,卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢?我不是都照做了嗎?到底問題在哪裡?   原因就在於,   「企劃書並不是給自己看的,老闆或上司能夠輕鬆看懂,才是重點。」   心中有讀者(看企劃的人),才可能寫出讓人滿意的企劃。   那要怎麼做到心中有讀者呢?企劃書要有這三點:   首先,必須具有可讀性。   由於企劃書是要給別人看的,必須要做到能讓

老闆「一看就懂」,牽動直覺,快速做出決定。   那要怎麼做到?答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題,又容易閱讀的企劃書」。   把握3件事,提案不再被老闆嗆:   重點1:只寫重要內容   誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢?絕大多數的老闆期望的是:一份「精簡又有重點」的優質企劃書。   重點2:能一目了然   不管是用文字、圖片或上色,盡可能讓重要訊息又大又清楚,並配合一般眼動方式與認知方向呈現(時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下),就能使老闆快速抓到重點。切記:企劃書「不是用來讀的,是用來看的」。   重點3:每一頁只需看3秒就能懂   老闆拿到企劃書,通常停留在一

頁的時間只有3秒鐘。因此,若能在3秒內滿足他的期待值,讓停留時間延長至5~10秒,自然就能提高過關的機率。   第二,可執行性要高。   做企劃的時候,要從三個角度思考:   「高層的立場」、「客戶/現場的立場」、「執行夥伴的立場」。透過這三個立場去檢視企劃,通過率才會大大提高。   從「高層的立場」——   你必須要想:這是否對公司有意義?解決問題是否有效率又有效果?重點是否容易被注意到?這個計畫是否能迅速理解?假若自己是高層,這份企劃書是不是能讓人爽快的簽核?   從「客戶/現場的立場」——   你可以這樣想:檢視想法是否符合現實?是否對現場有幫助?是不是乾脆不要做反倒比較好?

  從「執行夥伴的立場」——   你需要這樣想:檢視日後要在現場一起執行的利害關係人,是否也會充分同意這個執行辦法?   第三,要有一致性。   千萬不要忘記,拿到企劃書的讀者(高層或老闆)有三種權利:   一、不需詢問你的權利。二、只看一次的權利。三、只看重點的權利。   而事實上,他們也只會用這三種方式來讀你的企劃書,所以你必須給他們邏輯流暢、不會分散注意力的企劃書。要做到這種企劃,你就得從頭到尾注意一致性。   好的企劃書必須要保持兩種一致性:   訊息的一致性:企劃書裡的訊息必須要有邏輯,前後呼應(詳細內容請見第一章和第二章 )。   頁面的一致性:格式都要按照同一個標準。意思是指

,企劃書的標題、頁碼、標題起始位置等,全部要統一(詳細內容請見第四章)。   當你知道寫企劃要考慮閱讀對象後,就可以更加得心應手了。   這時,請用簡單5步驟,來做企劃案,必能快速寫出神提案:   Step1:找出核心要點   挖掘出最重要的訊息,為企劃書找出最大的價值。   Step2:建立結構   決定重點呈現的結構和排列。例如:要先呈現哪些內容、如何連貫前後脈絡等。   Step3:添加內文   用字句、圖形、表格三種方式,重新整理原始訊息,讓中心主旨能一眼看出。   Step4:削除累贅字句   只有整理得宜的資訊,才能進入老闆的腦海。   Step5:站在高層立場客觀評估

  要以主管視角來檢查提案,例如:為什麼要做這份提案?是否與公司的策略和方向相符?等觀點。   只要跟著企劃書寫作5步驟進行,就能完成一份專業又有條理,還能替老闆解決問題的企劃書,可以打中主管的心,更為你帶來更多的好機會。 本書特色   1.大量實際案例與範本格式,企劃新人也能輕鬆上手。   2.深入淺出的文句,能快速掌握重點、高效吸收。 專業推薦   盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者/Shannon Pu   新創及二代企業導師、資深公關人/丁菱娟   個人品牌事業教練 、《暢玩一人公司》作者/于為暢   暢銷書《企劃案》作者/郭泰

VR萬物論:一窺圍繞虛擬實境之父的誘惑、謊言與真相

為了解決電腦google捷徑不見的問題,作者JaronLanier 這樣論述:

哲學奇想與冰冷科技交會的那一刻,VR就此誕生…… 《紐約時報》暢銷書《別讓科技統治你》作者傑容‧藍尼爾Jaron Lanier 重磅回歸   虛擬世界中最真實的痛楚,絢麗科技下最深沉的警鐘   虛擬實境之父用他的一生,告訴你什麼才是真正的VR!   14歲念大學、24歲創立全球首家VR公司、32歲宣告倒閉……   34歲出專輯、40歲成為暢銷作家、50歲獲選《時代雜誌》百大影響力人物……   從蠻荒沙漠的養羊男孩到繁華矽谷的VR之父,   從洗盡鉛華的科技鬼才到當代最具影響力的思想家,   他的故事如此傳奇,他的內心世界更是五光十色、趣味橫生!   嘿,我是傑容‧藍尼爾   大家

都叫我VR之父(X),   太尷尬了,哲學家(O)、音樂家(O)還差不多。   你現在拿的這本書是我的自傳,裡面分成A段和B段,   想看被霸凌的屁孩、被分手的魯蛇、臉盲科技宅男的超勵志創業(X)故事,請往A。   想看VR的專業知識、科技建構的世界觀,B才是你的歸宿。   當然啦,如果你想徹底了解這場科學與文化的瘋狂冒險,推薦你兩者都看。   在書中你會看到:   母親驟逝、與父親相依為命的溫馨感人小品(X)   花光最後的積蓄、只為在沙漠中蓋出奇怪圓頂屋的怪胎父子檔(O)   矽谷大亨白手起家的超勵志奮鬥史(X)   想在酒吧當樂手賺外快、卻對菸味過敏的魯蛇(O)   暗潮洶湧、詭譎邪惡

的企業黑幕(X)   科技懷疑派和科技烏托邦派駭客的真情告白(O)   總之,VR才是王道,「別讓科技(X)AI(O)統治你」!   「虛擬實境」(VR)一詞就算不是科學家藍尼爾發明的,也是他所普及的。他在科技界的精彩人生,揭示了VR不但能明晰和增進人類對自身的理解,也讓讀者重新看待我們的大腦和身體還能與這個世界有怎麼樣的連結。《VR萬物論》巧妙融合了科學書寫、自傳、哲學、建言,娓娓道來藍尼爾身為科學家的瘋狂生涯。   藍尼爾成長於新墨西哥州盛傳有幽浮出沒的地區。母親驟逝後,他與父親在沙漠中打造了一間圓頂屋,兩人相依為命。十四歲的藍尼爾一進入大學,立刻迷上了電腦,人生從此與科技緊密相連,並

開創出一條顛覆傳統的職涯,更讓他一腳踏入剛剛興起的矽谷,創立了第一間VR新創企業。他是想像力豐富、熱情洋溢的夢想家,始終抱持濃厚的人文關懷,並以此做為其創新工作和思想的準則。   藍尼爾認為虛擬實境既是科學冒險,也是文化冒險,更是最人性化的科技情境。在這本啟發人心的好書中,他除了解釋VR令人目眩神迷的各種可能性,主張VR讓生活更加豐富充實,更告誡大家須對人工智慧(AI)等運算理念審慎以待。 真誠推薦   喬瑟夫‧高登李維(Joseph Gordon-Levitt)|好萊塢影星兼導演   邱比|極簡電子樂藝術家   耿一偉|策展人   黃心健|新媒體藝術家   翟本喬|和沛科技創辦人   

(按姓氏筆畫排列)   《經濟學人》、Vox 2017年度最佳圖書、《華爾街日報》2017年商業巨頭最愛看的書   《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《泰晤士報》、《衛報》各大權威媒體一致盛讚 各界讚譽   「回憶是天生的虛擬實境,藍尼爾以風趣口吻,將自傳與VR的發展結合,提醒世人,個人創造力最終超越科技。」──耿一偉|策展人   「雖說不應被表相外相迷惑,作者卻以一種溫柔之心,聲稱或許迷惑可以是條加強您的洞察力,與對事物的穿透力的勇者之道。」──邱比|極簡電子樂藝術家   「有人形容 VR 映照了人性的真我。在這本書中我們看見 VR 之父傑容的瘋狂、關懷、遠見,無一不體現了 VR的人性

,值得玩味深思。」──黃心健|新媒體藝術家   「本書雖涵蓋了對科技與未來的迷人觀點,卻是從極其私人的角度出發。閱讀如此坦率的主觀見解,既出乎意料,也讓人卸下心防。讀了這本書讓我想花更多的時間在VIVE上,不只是為了好玩,也因為作者徹底說服我,這是顛覆人類聯繫及交流方式的開始。」──喬瑟夫‧高登李維(Joseph Gordon-Levitt)|好萊塢影星兼導演   「全書瀰漫著人文氣息和個人風格,是個娓娓道來的優美故事,以一本講述虛擬實境誕生始末的書來說,本書著實令人驚喜。」──戴夫‧艾格斯(Dave Eggers)|《揭密風暴》(The Circle)作者   「原創深入……魅力無窮…

…藍尼爾鮮活、充滿創造力的想像,讓本書獨樹一幟……他的觀點以人為本,堅持虛擬實境最重要的目標是要促進人與人的聯繫。」──凱西.歐尼爾(Cathy O’Neil)|《大數據的傲慢與偏見》(Weapons of Math Destruction)作者   「立論明晰、強而有力、令人信服。」──角谷美智子(Michiko Kakutani)|《紐約時報》(The New York Times)首席書評人   「必讀!不僅是喜愛VR的人,只要是想知道社會如何演變成現在的模樣、又將何去何從的人,都應該讀一讀。」──《經濟學人》(The Economist)   「一本怪到爆炸的回憶錄,一路回溯到作

者對VR最初的追求,談的不是什麼科技怪咖的工程挑戰,而是他幼時被宇宙的魔力所淹沒的感受。」──《華爾街日報》(The Wall Street Journal)   「在這高度個人的虛擬實境故事中,藍尼爾大力推崇VR的同時,也預言可能發生的悲劇……他謹慎細瑣地審視了VR的潛力,並對當前VR擁護者的謬誤,提出了溫和適切的批評。」──《衛報》(The Guardian)   「先知卓見,詩意盎然。」──《泰晤士報》(The Times)   「大膽原創……魅力無窮……藍尼爾鮮活、充滿創造力的想像力,讓本書獨樹一幟……他的觀點以人為本,堅持虛擬實境最重要的目標是要促進人與人的聯繫。」──《紐約時

報》(The New York Times)   「藍尼爾的思維如網路般無邊無際……他是科技界的大衛‧福斯特‧華萊士(David Foster Wallace)。」──《倫敦標準晚報》(London Evening Standard)   「高度個人的科學自傳……展現出作者非凡迷人的性格。」──《自然雜誌》(Nature)   「令人驚嘆,活力無限,才華橫溢……藍尼爾直言不諱,百無禁忌。」──《華盛頓郵報》(The Washington Post)   「激勵人心,發人深省。」──《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)