電腦螢幕特價的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

秒讚：文案女王教你寫入心坎，立刻行動的文案力

為了解決電腦螢幕特價的問題，作者林桂枝 這樣論述：

影片文案╳社群文案╳海報文案╳電商文案╳品牌文案 不用擠進奧美，也能得到奧美「文案女王」的貼身指導！ 攻心且讓「文案不難」的訣竅首度公開。   　　●小馬宋說林桂枝：「隨口一說就是金句。」 　　●京東消費品事業部採購經歷李智說：「我會推薦身邊所有做電商的朋友讀這本書。」   　　奧美文案女王林桂枝，20年的廣告生涯中，操作過許多知名國際品牌，包括別克汽車、Nokia、嬌生等。被許多廣告人視為偶像，是創意人東東槍、李誕的文案老師，更是廣告文案界的傳奇人物。在奧美，她是想不出好文案時的求救對象。   　　例如，操作三全水餃時，大家苦於想不出文案，她輕輕點撥：「吃點好的，很有必要。」一出手就是傳

頌金句。   　　●為什麼大家腸思枯竭想不出好文案，她隨口一說就是金句？ 　　文案只是輔助，直攻大腦靠的是人性洞察與思考，林桂枝知道消費者最在意的是什麼，痛點在哪？設身處地為消費者著想，知道該怎麼說、如何說才能打動消費者，讓他實際採取行動。   　　●知名創意人東東槍的文案老師重磅分享：好文案直擊人心的祕訣 　　能寫文案的人很多，會寫文案的人很少。文案女王林桂枝是少數會寫又能教的頂級文案。   　　在這本書中，林桂枝特別從影片、社群媒體、海報、電商、品牌等面向切入，教你如何掌握所有廣告最終的媒體：大腦，發想出有效、攻心的犀利文案。   　　◎從搶眼球大戰勝出，24種方法寫出超吸睛影片標題 　　

掌握大腦和平台特性，就能與目標觀眾展開攻心對話。   　　◎廣受歡迎的社群媒體文案27條法則 　　只要掌握了「獲得感」元素，讓文案有用、有趣，就能讓人有感，立刻瘋傳。 　　 　　◎寫好海報4要素，有效傳達訊息 　　誰對誰說、要說什麼、在哪說、要達到什麼效果？再教你讓資訊一目了然的寫作要訣。   　　◎電商文案這樣寫，增加30倍銷售的寫作法 　　換位思考，顧客的渴求就是你的賣點。怎麼做？你可以： 　　精準說利益、精準說故事、利用4U法則精準表達……   　　◎講好品牌故事，讓你的文案一字千金 　　成功的品牌都是說故事的高手。品牌溢價能力就是從品牌故事而來。 　 　　※※※   　　除了傳授超實戰

案例的文案寫作技巧和心法外，本書更加碼分享平常工作時也很實用的工作技巧，包括：從洞察幫助你找到文案的切入點、專業影片製作須知、實用簡報範本幫助你的文案更聚焦、做好提案簡報的要訣。透過實作並刻意練習，文案真的不難。   　　☆誰需要這本書： 　　●只要你的工作和溝通和說服有關，都需要看這本書。 　　●從事文案、廣告、創意、行銷、品牌、市場行業，這本書是你必讀的案頭工具書。   專文推薦   　　許景泰  大大學院 創辦人 　　歐陽立中  暢銷書作家、Super教師   一致力推   　　李誕  《吐槽大會》、《脫口秀大會》策劃人 　　東東槍  知名創意人、作家 　　張艾嘉  電影人 　　宋秩銘 

奧美大中華區董事長、WPP集團大中華區董事長 　　葉明桂  台灣奧美集團首席策略顧問 　　李智    京東消費品事業部採銷經理 　　王家傑  滴滴出行市場總經理 　　陳思諾  快手科技市場副總裁   　　顏祖    天貓品牌行銷策略專家   　 好評讚譽   　　別以為《秒讚》只是空談文案思維，在你對文案有正確的認識後。《秒讚》才拿出壓箱寶，讓你盡情選用。像是「社群文案標題27招」、「電商文案寫法」、「品牌文案技巧」、「多角度思維文案法」等。每一招每一式，在你有了文案的靈魂後，套路架式才不再只是空殼，而是招招渾勁、式式帶情。——暢銷書作家、Super教師  歐陽立中   　　你覺得寫好文案難

嗎？有什麼方法，可以寫出高含金量的文案呢？在還沒看這本書之前，我本以為寫出好文案，需要天賦、靈感，技巧很難，不容易學會？不過，本書作者竟然將文案的方法，一一詳細解析、參透，並且提供全套的方法、案例、指引。 　　只要看過這本書，再加以刻意練習，你很快就會文案高手！——大大學院 創辦人  許景泰   　　林桂枝是我的第一個老闆，也是我的老師，我跟她學到的東西不只有廣告，這本書也不只是教你寫文案。——《吐槽大會》、《脫口秀大會》策劃人 李誕   　　請不要把這本書誤認為是隨處可見的各類文案手冊、速成寶典、招式大全。書中有對文案與廣告傳播原理的深刻洞察，介紹了大量實在可用的文案技法，更重要的是，桂枝清

楚地講透了這些「技法」背後的創作「心法」——讓寫文案真正「不難」的，正是這些「心法」。書裡不光有鮮活的實例，更有桂枝親自撰寫的大量示範——同樣是一句「限時下單，只需 8.99」，桂枝會告訴你，她會怎樣來寫。——知名創意人、作家  東東槍   　　一直喜愛桂枝為「Norlha」這個品牌所寫的文案，真是和產品和形象，甚至顏色都那麼對味。雖說這是桂枝的老本行，但亦看到她在這一行的功力。難得桂枝願意把一身功夫詳細、引導、舉實例地寫下和大眾分享。我們如今就活生生生活在一個「廣告」世界裡，從宣傳的認同中我們可以更認識自己。這本書來得正是時候。——電影人  張艾嘉   　　《秒讚》中有海量創意思維的捷徑招式

，可以現躉現賣。對於那些希望夯實基本功的文案，這本書中有必須學會的知識及磨練的方法。建議文案必讀！——奧美大中華區董事長、WPP 集團大中華區董事長 宋秩銘   　　林桂枝是一位專業的鑽石切割大師，她的這本《秒讚》會將你打磨成一粒閃亮的鑽石，讓你從業餘變成專業！這是一部難得的作品，也是我見過的最好的一本創意相關的書，值得所有文案仔細閱讀。——台灣奧美集團首席策略顧問  葉明桂   　　我會推薦身邊所有做電商的朋友讀這本書。因為這本書用最簡單直白的語言和豐富的案例，揭示了一個容易被人忽略的本質問題：使用者需要什麼價值或服務？再結合桂枝多年對市場、消費者以及文案工作本身的深入理解，對剛接觸文案與品

牌的朋友來說，這本書無異於超強版武林秘籍，立即能用上！——京東消費品事業部採銷經理 李智   　　被譽為「文案女王」的桂枝把她在廣告創意方面的深厚功力都沉澱進這本書了。這本書告訴大家如何當一個好文案，無論你是文案新手，還是高手，都可以在其中找到豐富的知識提高自己。這本書裡有太多可以拿來就用的好例子，體驗「文案不難」的妙處。我們都需要一本在手。——滴滴出行市場總經理 王家傑   　　桂枝說，寫文案能讓人學會思考。同樣，懂得思考才能寫好文案。她在我心裡，是一位文案大神，更是一位思考者。她常常能夠抽絲剝繭， 找到人心的線索，再以文字表達，勾人魂魄。影片時代時間更加碎片化，資訊更加爆炸，要在複雜的資訊

裡脫穎而出，對於捕捉人心的要求更甚。桂枝在這本書裡提到如何讓更多人看你的影片，她選擇了一個直覺告訴她的詞叫「direct」，同樣也是對人心的敏銳捕捉。縱使形式千變萬化，然而恒久遠的是，心靈捕手能做出最好的表達。——快手科技市場副總裁  陳思諾 　　 　　能寫文案的人很多，會寫文案的人很少。文案需要一筆一劃地積累，更要有前輩的言傳身教。桂枝是我非常崇敬的文案大神，她的這本書裡，不僅有高屋建瓴的品牌思考，還有看完就能上手的實戰應用，手把手教你從一個標題、一張海報開始，培養出一個文案的思維，慢慢地讓自己的文案一鳴驚人，一字千「金」。——天貓品牌行銷策略專家  顏祖

電腦螢幕特價進入發燒排行的影片

電子競技產品價值鏈調查分析-ANP分析網路程序法之應用

為了解決電腦螢幕特價的問題，作者張育愷 這樣論述：

本研究藉由收集電子競技領域之業餘競賽選手、職業競賽選手、廠商三方的意見，透過ANP(Analytical Network Process)分析網路程序法比較一般使用者(業餘競賽選手，消費端)、專業競技者與系統提供廠商(由於專業競技者受廠商贊助，為廠商行銷廣告之一環，因此將專業競技者與統提供廠商視為生產端)對電子競技產品在價格、品牌、行銷及設計上認知的差異，經由偏好的排序，從中探討其重要性。其目的一方面對於生產廠商而言，可因本文結果重新確立有效的行銷決策並建立產品價值鏈；另一方面則讓廠商了解一般使用者與專業使用者偏好上的差異，以便設計出更加符合消費者所需的電子競技產品。　　在調查多方面與電子遊

戲相關著作及電子產品設計相關文獻後，本文藉由文獻回顧與歸納電子競技領域專家的意見，將電子競技產品價值鏈分為性價比、品牌/廠商、行銷/宣傳、外觀/設計等四個構面及十六個影響因素，根據分析結果，共13筆之權重對比分析中超過半數(7筆)存在排序與權重上的明顯落差，故我們可認定廠商、職業競賽選手(生產端)與業餘競賽選手(消費端)存在偏好上的不同。　　除此之外，我們亦發現消費端(業餘競賽選手)重視性價比大於外觀設計，其次為品牌/廠商與行銷/宣傳，專業競技者(職業競賽選手)及生產廠商最為重視品牌廠商，而一般使用者所最重視的性價比僅居次要。若從構面檢視則發現，品牌/廠商與行銷/宣傳之因素權重亦具有顯著差異，

顯示就部份個別因素的喜好也具有偏差。因此可說明目前廠商之行銷策略及資源分配對於消費者之需求滿足上未達最適。

設計排版 最基礎教科書：無論是誰，無論什麼領域，只要熟悉原則，就能做設計!

為了解決電腦螢幕特價的問題，作者米倉明男,生田信一,青柳千鄉 這樣論述：

設計概念說明　✕　設計應用實際範例 掌握版面設計的基礎概念，編排出最吸引人的版面，不再是問題！   生活中四處充斥著廣告、LOGO和傳單 你以為它們本來就該是這個樣子嗎？ 事實上，心思細膩的設計師們，巧妙利用空間和視覺效果 將很多不必要的雜訊過濾，重新排列組合，如同拼圖 力求將最直接、清晰的訊息傳達到你我眼前   如果你是設計新手，如果你空有技術獨缺審美 那麼你一定要看——   　　◎本書內容概要◎ 　　關於版面設計概念： 　　整體構圖、留白多寡、色彩對比、標語配置、主打客群、視線引導、元素的重覆與韻律、欄位配置、開數‧版心與邊界……   　

　多種應用媒介例舉： 　　書籍‧雜誌的封面＆內文版面、網站‧網頁瀏覽頁面、APP頁面配置、海報‧文宣設計……   　　你每天早上出門前，會不會想打開手機，確認一下今天的天氣狀況？蔚藍的底色上，蛋黃般又大又圓的太陽躲在雲層後方，天氣差的時候，灰暗的螢幕上有動態細雨飄落，只要滑進去一眼就能看到各個時間點的氣溫和一周天氣預報一字排開，最底下幾個小圓點暗示你還有下一個頁面，簡潔明瞭的互動式設計，讓人毫不猶豫就能把手指向設計師想要你觸碰的地方。去時早餐店的候，你在琳瑯滿目的菜單上，會優先留意標星號的餐點嗎？走在路上收到一張活動傳單，你最想第一眼看到的，是活動時間，還是活動內容？電影院的特價優

惠訊息，限定年齡七十歲以上的長者，你一眼掃過去，沒有停下腳步走到了下一個街口……   　　像這樣，我們的生活中處處都看得到「設計」，優質的設計即為過濾多餘的雜訊，讓觀看者感覺舒適，進一步達到「參與」或者「消費」的最終目的。   　　你肯定也收到過字體大小不統一、配色讓人眼花撩亂、各種元素像跳樓大拍賣的花車衣物一樣擠在一起，讓人海底撈針也找不出重點的海報傳單，而絕大部分的受眾就如同麥肯錫的30秒電梯理論所說的一樣——時間寶貴，拒絕廢話，只想迅速了解重點。   　　你既不能開門見山告訴他們：「嘿，過來消費（使用）吧！」又必須將這個目的簡明扼要地傳導進他們大腦，讓他們對你的設

計產生認同，進而對商品有了自主購買或使用的慾望，這個時候我們就必須仰賴設計美感，來將想要精確投遞到受眾手中的訊息消化成多個簡短的要素，利用文字、配色和圖片，按照重要程度排列先後順序，重新建構成一個容易快速了解的訊息媒介。   　　你只需要多觀摩優良的設計，自然而然會獲得基本品味，當然如果你抓不到訣竅，也可以翻開本書學習，平面設計大致上有一個共同的「規則」，在這些規則下做變化，你的設計就不至於跑得太偏。   本書除教授設計相關的基礎知識，以及實用設計原則之外，更收錄大量作品範例，藉由欣賞與分析，了解這些設計的優點與缺點。亦提及吸引不同年齡、客群的設計重點參考。   　　【

打開本書，你會獲得什麼？】   　　■網羅豐富而多元的基本排版原則 　　所謂的「基本排版原則」指的正是在平面設計漫長的歷史洪流中，千錘百鍊之下總結出來的產物。這些原則是版面設計上的普遍性的常識，並不會輕易隨著流行而改變。只要掌握這些設計原則，就能夠學以致用到各種設計上面。   　　■介紹排版設計上的潮流演變 　　每個時代都有屬於它的流行設計，了解潮流、掌握現代人接受怎麼樣的設計也是十分重要的功課。書中會介紹各國的優良設計範例，而了解何謂優良設計，便能磨礪「品味」。品味並非有限的天生才幹，而是藉由觀看設計來累積的能力。只要琢磨自己的品味，任何人都有辦法分辨「好設計」與「壞

設計」。   　　■收錄「設計的流程」教學 　　不只給你工具，還教你該如何「善用工具」！   　　了解排版原則之後，還要懂得如何學以致用。本書於「Chapter 4‧排版的方法」中，列出進行設計的各項流程，並提供各個階段的製作建議，只要按部就班地進行下去，就能夠探索、總結出心中理想且最符合需求的設計作品。   　　【如果你是設計新手，你應該做什麼？】   　　■多看、多收集 　　每個設計師都應該有一個寶藏資料夾，分門別類收藏了自己平時索取到的傳單或LOGO等設計品或資料，等到自己開始接CASE的時候，就能知道別人大概都是怎麼做的，光用眼睛看你就能培養審美

品味，這麼舒服的事應該從現在就開始！   　　■多孰悉設計軟體 　　設計是用眼睛看的，但成為好的設計師可不是用眼睛看就能解決問題，應該要多多練習，確保自己熟悉設計師常用的幾款軟體，並了解它們是否能夠互通，乃至於實際輸出成紙本的規格、色差等問題，不要讓錯誤的知識盲區成為絆腳石，熟練、自信才是你和客戶談條件的最大武器！   　　■了解規約 　　雖然設計有一定的自由程度，但如果你碰上某些特定情況，如：網站架構、手機APP等UI設計，那麼就必須要事先了解各家的不同規範，以免完成了設計之後才來頭大。   　　■實際動手設計 　　光說不練沒有成效，在看過這麼多的設計後，

你應該做的是立即打開新檔案，在空白的畫布上擺上文字訊息，利用先前反覆練習的製圖技術，或者取一張白紙，先畫出草稿，再一一將物件具象化，這像一個拼圖遊戲，一開始也許沒有頭緒，但漸漸的，經歷過無數個版本的演化之後，總會找到一個最適合的。   　　【如果你是設計老鳥，還可以怎麼玩？】   　　■改進、創新 　　過去的設計真的好嗎？經常接稿的人，是不是久了之後會因為太過熟悉而形成一種反射條件，總是像套模板一樣操作，覺得審美疲乏？你應該跳脫舒適圈，進一步學習創新的設計方式，也有可能讓你固定配合的客戶眼睛為之一亮，進而推薦給新客戶喔！   　　■留白 　　最高級的設計不只是將過

多的訊息排列整齊，去蕪存菁利用大量留白凸顯重點才是好設計的最終進化，留白能看出一個設計師對自己手上掌握的訊息是否相當了解，本書會告訴你文字上的留白，圖像上的留白，怎麼留白才能留下最美！   　　■嘗試不同媒介 　　如果你過去都在做平面設計，那麼也許你可以嘗試做做網站或者UI設計，平面設計的資訊有限，新世代的APP屬於互動式設計，在過去看來不應該切分的畫面故意將一半資訊停留在上頭，好讓操作者知道還可以往下滑動，你必須猜測使用者會把手伸向哪裡，去探索他們想要了解的訊息，轉換媒介可以活化你的思緒！   　　■了解設計歷史 　　設計的歷史，你了解多少？了解設計的歷史也是了解各種

不同設計的起源，儘管設計並不像美術一樣分流派，但知識的是攝取可以讓你在參與各種設計師論壇和交流時不虛，又或者你準備成為老師？那麼就千萬不可以錯過這堂補課！

觸控螢幕產業競爭策略之研究-以A公司為例

為了解決電腦螢幕特價的問題，作者鄭昭生 這樣論述：

自從蘋果i-Phone在2007年開始採用觸控螢幕以來，觸控螢幕便成為近年來最為熱門的關鍵電子產品之一；觸控螢幕它是人機介面一個革命性轉變，從傳統按鍵邁入觸控介面；應用部份從早期的工業電腦、人機介面、KIOSK 、ATM 、POS 、到近年來的智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦等等無一不是觸控螢幕介面。也因為如此，吸引了眾多業者投入觸控螢幕的產業，形成完整又有效率的上、下游供應鏈，更加速技術研發、創新跟製造成本下降，形成正向循環，造就台灣跟日本，韓國，甚至中國崛起互相抗衡的觸控螢幕王國。在這個競爭激烈又帶有獨特性的產業，哪些是構成競爭力的要素?這些要素能不斷持續嗎？如果要在這個產業生存及永續經

營，未來可能的發展方向是甚麼?未來的競爭策略是甚麼？這是本研究想要探討的議題。本研究依據波特(1980)的五力分析、價值鏈、Brandenburger (1996) 的價值網分析、和 Jones & Hill(2013)的競爭優勢、產業生命週期分析架構，作為分析觸控螢幕產業特性的方法。依據Jones 與Hill(2013) 『競爭優勢的基石』、『競爭優勢的根源』的研究，來檢視我國觸控螢幕產業“A 公司”的重要的競爭策略。 本研究歸納出觸控螢幕產業重要的競爭優勢的基石包括:一、 卓越的效率二、 卓越的品質三、 卓越的創新四、 卓越的顧客回應 本研究發現藉著上述卓越的效率、品質

、創新、顧客回應等功能性策略，可以協助建立企業的資源及能耐，並創造出企業的『獨特能力』。而企業獨特能力則是創造出『競爭優勢』跟『獲利能力』的重要關鍵。本研究提出觸控螢幕競爭策略如下:一、 競爭的優勢來自於卓越的效率、卓越的品質、卓越的創新、卓越的顧客回應等功能性策略 。二、 『集中成本領導』跟『差異化』等事業層級策略。三、 『全球標準化』作為全球策略。四、 『向前垂直整合到下游』、『向後策略聯盟到上游』、『局部策略性外包』的公司層級策略。檢視正在發展的觸控技術中，以In-C ell 內嵌式觸控技術最具威脅性，目前因為良率偏低,成本較高,以及觸控IC 技術尚不成熟，預計再3-5 幾年光景

有機會取代既有電阻式、電容式觸控螢幕產品；除此之外，聲控以及手勢、眼球辨識技術的發展也值得密切注意。