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100元滯銷品用5000元賣掉的方法

為了解決電腦推薦的問題，作者村山涼一 這樣論述：

　　X努力刪減成本，利潤就會跟著來　　X擴大市場占有率，就能提升營業額　　上述傳統的 減法式 經營策略已然失效　　面對不景氣，我們現在需要的是 加法概念　　100%賺錢獲利的15種獲利模式！　　從10個案例中學習創造與過去截然不同的利潤的方法 　　全球金融風暴排山倒海而來，世界經濟欲振乏力。過去火紅的商業模式對企業而言已緩不濟急，在這個不確定的年代，無論對中小企業主或大企業中堅幹部，都迫切希望找出成功發展新事業的訣竅，亦即能創造新獲利價值的金雞母。 　　「獲利模式」正是讓企業此刻迫切需要的強心針。 　　布局商務時，最重要的就是「該怎麼賺錢」。　　即便是最優秀的商業模式，一旦少了「創造利潤的

機制」，就無法成立一個持久的事業。 　　本書作者以其數十年的行銷企劃實戰經歷，破解績優企業獲利密碼，提供前所未有的新獲利模式，以10個案例說明15種獲利模式，讓讀者能清楚的掌握以下關鍵問題，幫助陷入困境的企業振衰起蔽、獲利穩定的企業更上層樓。是在黯淡的景氣中，突破獲利困局的最佳利器。 　　目前的經營用了哪些獲利模式呢？　　競爭對手的經營，用了哪些獲利模式呢？　　想要得到新的收入，可以使用其他的獲利模式嗎？　　評估中的經營計畫，符合哪些獲利模式呢？ 　　15種獲利模式： 　　擴大利潤　　1. 顧客問題解決型獲利模式　　2.利潤增值型獲利模式　　3.選擇板預訂型獲利模式 　　獲取原本以為無緣的利潤

　　4.預付型獲利模式　　5.群體智慧型獲利模式　　6.平台型獲利模式 　　獲利多面化　　7.多元件型獲利模式　　8.產品金字塔型獲利模式　　9.複合型獲利模式 　　獲取最迷人的利潤　　10.地方主導型獲利模式　　11.價值鏈定位型獲利模式　　12.業界標準型獲利模式 　　獲取新的利潤　　13.安裝基礎型獲利模式　　14.售後利潤型獲利模式　　15.GPS獲利模式 作者簡介  村山 涼一（Murayama Ryoichi） 　　1961年生。畢業於中央大學法學部法律學系。 　　曾任職ORIKOMI（目前為ORICOM）、講談社、NTT ADVERTISING、東急Agency、旺文社，目前為專

案行銷規劃師。擁有書本行銷、通訊、流通、教育、食品、飲料、網路媒體等等各式行銷規劃經驗。擅長領域為競爭策略、溝通策略。目前的業務為外包企業行銷業務、建構系統、規劃、建構組織、員工教育等等。 　　著作包括《熱賣的21個法則》（中經出版）、《AKB48爆紅的5個秘密》（角川One Theme新書）、《理論思考技術（新版）》、《學會商務的最強圖解》（以上SOFTBANK Creative）、《POWER CONCEPT的技術》（講談社）、《從主考官的觀點看分析就職活動科學》（日本經濟新聞出版）等等。 譯者簡介 侯詠馨 　　輔仁大學日本語文學系畢業。誤打誤撞的走上譯者之路，才發現這是自己追求的人生。喜

歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。

電腦推薦進入發燒排行的影片

台灣與在台菲律賓的大學生對療癒飲品的認知、態度及行為研究

為了解決電腦推薦的問題，作者陳思岑 這樣論述：

生活工作壓力比起從前還要來的多，強調舒壓療癒性的商品逐漸受到歡迎，餐飲業者嗅到此商機，推出許多具有療癒飲品。因此，本研究之目的是探討大學生對目前市場上有關療癒飲品的認知、態度及行為。經由五位專家訪談，確立療癒飲品的定義和研究構面，並以問卷調查法針對台灣與在台菲律賓大學生進行抽樣調查，共發放600份問卷，有效回收問卷596份，回收率達99%。本研究歸納專家意見，主要療癒飲品的特色是給人心理上有幸福和放鬆感；療癒的元素包括選用天然健康食材、外觀賞心悅目、有花果香味、味道甘甜帶酸以及口感濃郁或帶咀嚼感。以SPSS統計分析顯示，大學生對療癒飲品的認知是暖色調、清爽不膩口、簡約造型；在態度上是具有撫慰

人心、放鬆、愉快感的相關飲品；在消費行為上會跟隨流行來選擇方便攜帶具有健康的飲品。兩國不同文化背景的學生對療癒飲品的認知、態度和行為有部分具顯著差異。兩國大學生對療癒飲品的相關認知對態度和行為有顯著正向關係。本研究提供飲料店在療癒飲品的開發上需考慮療癒元素的掌握，才能呈現療癒飲品的特色。此外，國際化經營飲料店時，要考慮不同文化背景的差異性，才能針對市場的區隔、目標和定位，更精準開發療癒飲品。