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這兩本書分別來自大樂文化 和行路所出版 。
佛光大學 公共事務學系 陳衍宏所指導 趙竑勳的 免費公車服務品質與乘客滿意之研究 ：以羅東鎮為例 （2018），提出電腦到府維修收費關鍵因素是什麼，來自於免費公車、服務品質、顧客滿意度、PZB服務品質模式、IPA分析。
而第二篇論文國立中央大學 土木工程學系在職專班 顏上堯所指導 魏宏樺的 災害事故派遣勤務人力指派最佳化之研究 （2018），提出因為有 指揮中心、勤務人力指派、整數規劃、最佳化、LINGO的重點而找出了 電腦到府維修收費的解答。
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66張圖讀懂法律通識課：不花錢找律師，職場、租屋、消費……等 50個疑難雜症都能自己搞定!
為了解決電腦到府維修收費 的問題，作者優渥客 這樣論述：
★2021最強法律防身術★ 江湖走跳你早晚相堵ㄟ丟， 你需要這本超簡單， 蒐集各種有趣案例的工具書。 ◎別說你用不到！這年頭職場、買賣、人情上的陷阱無所不在 本書將最常見的生活糾紛，分為5大面向，以有趣的故事及圖表介紹相關法條。不管你是被告還是告人，越早懂就越能防身自保。 ◆工作職場面：老闆的規定不是聖旨，不懂法律就等著被「拗」很大。 ◆消費糾紛面：懂得消費法條，才能買得安心、不當冤大頭。 ◆租屋房事面：自己的家自己罩，就算遇到惡房東、惡鄰居也不怕。 ◆交通車禍面：不管誰撞誰，掌握證據最重要。 ◆親友財務面：不論多麻吉都要寫借據，免得翻
臉不認人。 ◎ 66張圖表和插畫& 50則一問一答，清楚好記 ◆加班費、資遣費應該怎麼算？勞基法的請假扣薪是怎麼規定？ ◆網路購物退貨的4原則是什麼？買禮劵該注意哪些事？ ◆遇到旅遊糾紛該怎麼蒐證？購買的商品真的「售出概不退還」嗎？ ◆遇到惡房東該如何反擊？新家裝潢完工，發現建材有瑕疵怎麼辦？ ◆朋友借錢不還，要怎麼追討？借錢給朋友要怎麼算利息？ 這些糾紛就在你我身邊，要遇到很容易，要解決卻不太容易。好好利用本書的66張圖和50個Q&A，就能輕鬆看懂看滿，並且case by case學到解決之道。保證不用花錢請律師，不用鑽研法典來「苦毒」自己，就
能搞懂生活中的基本法律問題。 ◎這是一本超好懂得法律工具書，讓你少花一點律師費！ 雖然新聞上常報導恐龍法官、黑心律師，台灣其實有很多暢通的調解管道、公益法律單位。先有基本認識，真的遇到事情才不會求助無門，甚至被人坑。律師費也是依照案件複雜程度而定，不用先做最壞打算。 ◆有糾紛一定要花錢、花時間跑法院打官司嗎？ 可優先考慮和解及調解，省事、省時更省錢，真的解決不了再打官司。 ◆不懂法條，又沒錢請律師，就只能等死嗎？ 台灣政府和民間，有許多免費的法律資源供民眾利用，許多規模較大的法律事務所，甚至設有免費的律師諮詢服務。 ◆請律師打官司，至少得花多少錢？
律師費並沒有公定的標準，依案件的複雜程度，會有不同的收費。 名人推薦 勞動部認證勞資爭議調解人 張宏彬
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2. 安裝考量，請確定安裝地點為台灣本島地區，偏遠郊區安裝困難恕無法參加。
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4. 中獎後資料需填寫完整並確認填寫信箱可正常收信，電話能正常接通，若未完整填寫、因資料錯誤致信件無法寄送，將視同放棄抽獎、得獎資格。
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⊙注意事項
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4. 得獎者需配合主辦單位提供個人證件資料與相關領獎同意書，得獎者須依法扣繳10%。若得獎者不願意給付得獎商品之稅額，則視為自動棄權，不具得獎資格。
5. 得獎者需於領獎通知上所載之領獎期限內依領獎通知之內容回覆相關領獎資料，逾期或因資料不全或錯誤導致贈品通知無法寄送者，則視為放棄領獎資格。
6. 得獎者參加本活動而需支付之任何稅捐係屬得獎人依稅法之規定所需履行之義務，概與主辦單位無關，倘有稅務法令適用之爭議者，概由得獎人自行向開徵機關提出申訴。
7. 本活動如有任何因電腦、網路、電話、技術或其他不可歸責於長勝電動麻將桌-總公司之事由，導致參加者資料無效之情況，長勝電動麻將桌-總公司不負任何法律責任，參加者亦不得異議。
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9. 上述活動辦法依長勝電動麻將桌-總公司公告為主；長勝電動麻將桌-總公司具有審核參加者資格和保留擴大、變更修改或終止本活動之權利，並有權對本活動所有事宜做出解釋或裁決。
10.參加者若以惡意之電腦程式、或違反法律或其他明顯違反活動公平性之方式，意圖混淆或影響本活動結果者，一經長勝電動麻將桌-總公司發現或經第三人檢舉，長勝電動麻將桌-總公司得取消其中獎資格，並得追回贈送獎項。參加者應自行承擔因違反相關規定所生之一切法律責任。
免費公車服務品質與乘客滿意之研究 ：以羅東鎮為例
為了解決電腦到府維修收費 的問題，作者趙竑勳 這樣論述：
為因應經濟成長及都市化所引發的大量交通運輸需求，在城市發展中，完善的交通運輸系統是非常重要的，而在所有交通運輸系統中，又以大眾運輸系統為政府首要規劃的區塊。然而，都市發展必然有區域資源不均的情況發生，倘單一從營運利益考量規劃大眾運輸系統，將會使許多人口較少、地理位置偏遠的地方無公共交通接駁運具可用。此時，免費公車就扮演著照顧弱勢、平衡地區發展的重要的角色。「羅東鎮免費社區觀光巴士」自民國94年7月14日開辦，至今已逾13年，對於羅東鎮民而言，免費公車提供便利的服務，是民眾上班、上學、購物、就醫、轉乘交通運具等重要的交通工具，已是日常生活不可或缺的一環。現代行銷大師 Kotler 認為，我們現
在正生活在一個以顧客至上的經濟體裡。因此，本研究期望透過「羅東鎮免費社區觀光巴士」個案，以乘客角度探究免費公車服務品質與顧客滿意度之關係，分析乘客搭乘免費公車的滿意度，進而提出改善免費公車服務品質的建議。以提供主管機關與客運公司公平且明確之服務表現績效，使其據以加強營運服務，做為改進的參考，提昇免費公車的服務品質，進而提高運量，達成更高的營運效益。本研究工具採PZB服務品質模式SERVQUAL量表與實地訪問免費公車服務相關人員及地方士紳的結果製成「羅東鎮免費社區觀光巴士服務品質量表」調查問卷，其內容包含「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「同理心」及「前瞻性」等六構面二十八個題項；
共發出170份問卷，獲得有效問卷165份，有效回收率97.06％，並採用SPSS for Window25.0統計軟體進行資料整理，以獨立樣本T檢定（T-test）、成對樣本T檢定、單因子變異數分析（One-way ANOVA）及重要度-表現性分析法（IPA）等統計方法進行資料分析與研究假設驗證，研究發現如下：一、乘客對於羅東鎮免費公車整體服務的期望品質與實際感受間具有顯著差異，且期望品質略高於實質感受，有服務品質缺口存在。目前免費公車的服務品質尚未達到乘客的期望，仍有再精進的空間。二、乘客對羅東鎮免費公車服務品質之可靠性、反應性、保證性、同理心、前瞻性構面之期望與實際感受間具有顯著差異，且期
望品質均高於實質感受，表示這些項目的實際服務情形尚未能夠滿足乘客的期待，仍有加強的空間。另有形性構面之期望與實際感受間無顯著差異。三、個人背景變項中「性別」、「教育程度」變項在整體服務品質及其相關構面均無顯著差異，「年齡」、「職業」、「公車路線」變項在整體服務品質、可靠性、反應性、保證性、同理心等構面之實質感受上具有顯著差異。進一步發現，「20歲以下的受訪者」、「從事自由業 (含學生)者」、「搭乘藍線、紅線的受訪者」對服務品質及相關構面的感受普遍低於其他組群，代表這些組群的乘客多半認為羅東鎮免費公車現有的服務品質並未能夠滿足他們的需要。「每月平均收入」變項中「月收入為30,001元～45,00
0元的受訪者」有相對較低的服務品質「保證性」知覺，應該審慎了解這個組群的需求。「每周搭乘次數」愈多者，對於反應性與保證性的感受反而愈為不佳，應該要關注這些常客(每周搭乘公車4次以上者)對服務品質的看法，進而提出相關改進措施，以提升常客對羅東鎮免費公車服務品質之肯定。四、乘客認為「保證性」、「同理心」、「可靠性」這三個構面的服務品質很重要，而目前也有相對較高的實質表現，是管理單位應該要持續保持服務品質的部分。另外「反應性」是目前乘客認為重要，但現有服務無法滿足乘客期望，也是管理單位應該要立即改善的重點項目，包含：「告知乘客行車所有的服務項目及可用的設施、提供即時資訊及快速的服務、駕駛員能夠做好情
緒管理並願意幫忙乘客、能隨時回應乘客的要求、提供乘客申訴管道或申訴專線」。最後，提出調查研究建議如下：一、對實務建議：（一）完善免費公車業務簡介資料。（二）承辦人積極主動服務及專業度培養。（三）加強司機友善體貼、積極服務的態度。（四）提供多元即時乘車資訊服務介面。二、後續研究建議：（一）擴充研究對象與樣本數量。（二）延長問卷調查發放時間。（三）延伸問卷調查發放地點及區域範圍。
地勤機密：飛航安全始於地面，透視航空產業祕辛
為了解決電腦到府維修收費 的問題，作者華明琇 這樣論述：
第一本揭密航空地勤實況的著作 跟航空公司打交道不可不知的事 飛機能在空中安全的飛行，將旅客平安送達目的地，除了機師純熟的技術之外，在背後默默工作的各項專業地勤人員更是功不可沒。航空地勤是種複合性，或說綜合性的專業，它橫跨了交通、旅遊、服務、電子、機械，甚至是基礎理化、氣象等專業知識，這些都是地勤人員的日常工作範圍。當地勤人員將這些點點滴滴的雜務都一一妥善完成之後，空服人員才能夠安心愉快地為旅客奉上餐點。 旅客「訂票開票→到機場check in →行李託運→入關安檢→逛免稅商店→登機→吃飛機餐→落地出關→提領行李」，這整個流程背後到底是如何運作，以確保乘客能平安、舒適地抵
達目的地？現在就由這位經驗豐富的資深地勤人員，揭開許多旅客不知道卻又與自身權益息息相關的地勤內幕。 ❖為何沒在規定時間登機會真的上不了飛機？ ❖明明很早就來訂位了，為何想要的座位都沒得選了？ ❖同樣艙位的機票為何會有這麼多不同價錢與限制？ ❖飛機延誤這筆帳真該算在航空公司頭上？ ❖不能託運也不能隨身攜帶的行李是哪些？ ❖「手提行李」的件數怎麼認定？ ❖行李託運的重量限制怎麼彈性運用？ ❖為何行李會遺失或晚到？ ❖地勤人員如何為飛安把關、防範恐怖分子登機？ ❖機場跑道的品質為何也是確保飛安的重要一環？ ❖各國核發簽證的真正目的？ ❖沒有成年人陪同
的兒童如何搭飛機？ ❖除了一般飛機餐，還有哪些「特別餐」可以選擇？ ❖懷孕滿幾週必須醫生開立適航證明才能上飛機？ …… 名人推薦 禇士瑩｜NGO工作者 石保明｜立榮航空副機師 陳世耀｜北美《世界日報》總主筆 英戈．尼森（Ingo Nissen）｜德國漢莎航空公司駐東京成田機場機務經理 揚．德弗里斯（Jan de Vries）｜前荷蘭航空公司大中華區及菲律賓總經理 貝卡．基維涅米Pekka Kiviniemi）｜前芬蘭航空公司亞洲區經理
災害事故派遣勤務人力指派最佳化之研究
為了解決電腦到府維修收費 的問題，作者魏宏樺 這樣論述：
119是我國火警救護報案台，也是各種災害事故民眾報案的號碼，可謂處理各種災害事故的神經中樞，亦謂啟動各種災害應變機制之火車頭。消防單位救災救護指揮中心為二十四小待命服勤，每日需面臨龐大的話務量及案件量，尤其火警及緊急救護為主要案件來源。然而面對台灣高齡化走向，加上濫用資源的案件量多，消防人員面對繁重的消防勤務及長久以來不勝負荷的消防人力，如何使救災救護指揮中心執勤人員於現行人力編制及資源下，擁有高品質、高效能及高專注處理應變能力，以因應偶發性、突發性各類案件，達到人力指派最佳化，編排合理且公平的勤務班次，減少勞逸不均情形，適時增加休息時間為本次研究之目的。爰此，本研究以某縣市政府消防局救災救
護指揮中心為例，並以LINGO 12.0專業套裝軟體為研究工具，測試以數學整數規劃方法，建立最佳化勤務排班模式，與人工經驗排班之差異比較。本研究發現，以數學規劃方式所建立排班模式，優於現行救災救護指揮中心傳統人工經驗排班模式，更能達到公平且具有效率之勤務排班。同時，透過修改設定參數進行敏感度分析及方案分析，可提供決策者於人員調配及調度參考依據。