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這兩本書分別來自元照出版 和四塊玉文創所出版 。
國立中正大學 政治系研究所 徐千偉所指導 楊惟閔的 財政部電子發票整合服務政策執行之研究： 以雲端發票 APP 載具為例 （2020），提出電子發票加值中心關鍵因素是什麼，來自於電子發票 雲端發票 APP、政策執行、電子化政府、數位治理。
而第二篇論文國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 張紹基所指導 吳佩玲的 政府推動電子發票實施成效之研究 （2018），提出因為有 統一發票、電子發票、稅賦、載具、電子發票加值中心的重點而找出了 電子發票加值中心的解答。
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稅務小六法
為了解決電子發票加值中心 的問題，作者unknow 這樣論述：
◎本書共有十二類，收錄298種法規，並蒐集稅務相關之司法院大法官解釋至第804號解釋文。 ◎依領域區分為稅法總則編、內地稅法編、國境稅法編等三大類。其中內地稅法編下又分為所得稅類、財產稅類、交易稅類、消費稅類、稅捐優惠（例示）、其他重要法規等六類；國境稅法編下則有關稅徵免類、關務行政類、關務管理類、制裁規範類、其他規範類等。 ◎適合研習稅務相關法律者，特別是法律系學生及稅務從業人員使用。
電子發票加值中心進入發燒排行的影片
因應國內支付工具多元化的趨勢，智冠與佳世達轉投資的拍檔科技合作成立威肯金融，發表多合一智慧刷卡機「威力付」，可接受民眾以多種電子錢包、第三方支付、信用卡或是一卡通付款，初期目標將先在國內店家佈署2萬台智慧刷卡機。
智冠董事長王俊博表示，威肯為智冠集團在支付事業群中，繼智付寶電子支付之後，首度跨足線下智慧終端整合系統設備與商務加值應用的一大進展，未來智冠將以旗下MyCard數位點數銷售系統、智付寶電子錢包及電子發票加值中心等服務，攜手威肯金融、拍檔科技及眾多合作夥伴共同拓展行動支付線下市場，共同打造網路商店與實體商店的下一個未來，帶給商店及消費者更多更好的加值服務。
(C)智冠科技
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財政部電子發票整合服務政策執行之研究： 以雲端發票 APP 載具為例
為了解決電子發票加值中心 的問題，作者楊惟閔 這樣論述：
本研究就我國財政部推動之電子化政府與數位治理，以財政部電子發票整合服務平台及雲端發票載具 APP 為個案進行研究分析，探討政府於政策執行層面之影響與改變，分析可能影響雲端發票 APP 的政策執行與使用率的因素，以及雲端發票 APP 使用者的使用感受及經驗。本研究之研究方法，採次級資料分析法及深度訪談兩種研究方法進行研究， 首先進行個案的網站與應用程式分析，並以政策執行理論作為研究基礎，分析雲端發票 APP 的使用現況與可能影響使用的因素；再以研究架構四個變項，依序為「政策與目標的明確性」、「資源與誘因的充分性」、「標的團體」、「環境因素」，與政府單位、企業商家及一般民眾共 15 位受訪者進行
深度訪談。根據研究結果發現，財政部推廣雲端發票政策及載具已行之有年，但在標的人口使用雲端發票 APP 的比例仍然不如政府的預期，對於提升標的人口的使用意願，仍需增加誘因及相關資源。而商家方面，有使用載具服務商家表示，為了提升與消費者在結帳時，流暢且便利的使用經驗與感受，期望政府在誘因提供方面能改善載具相關設備及系統，而對未使用載具服務之店家而言，稅金補貼將會是其考慮提供雲端發票載具最大的誘因。然而對一般民眾而言，雖然目前的消費環境及網路相關的軟硬體資源還算充足，仍希望能提高雲端發票專屬的中獎機率及獎金，也是已使用與未使用雲端發票 APP 民眾最大的誘因。雲端發票政策與其載具 APP 的推廣及普
及，仍需要政府、企業與民眾三方相互的配合、學習與調整， 在有限的能力與資源下，達到最大的效益與目標將會是政府的一大挑戰。茲將訪談資料進行彙整與分析後，於本研究文末提出四項建議，作為未來政策執行時之參考。
LINE@生活圈：操作攻略手冊
為了解決電子發票加值中心 的問題，作者鄭錦聰,黃兆偉,Cecilia 這樣論述：
你還不知道LINE@是什麼嗎？ 擁有免費、即時快速、互動性的特色， 搭配LINE綁定手機的制度，帶你建立有效客群， 在數位集客的時代，讓LINE@圈出你的人脈金礦！ LINE@該怎麼建立？類別該怎麼選擇？本書一次收錄手機和電腦的操作方法，讓你不會因為系統不同而不會使用LINE@。 在了解操作方法後，就要思考如何將LINE@結合產業，該怎麼命名才會吸引客群？群發時要怎麼選擇主題才能讓路過訪客變成忠實顧客？只要先掌握個人定位，就能輕鬆掌握百萬商機！ 本書特色 ‧LINE@操作新手必備 手機、電腦兩大系統的LINE@操作方法完全破解，讓新手能輕鬆上手，熟手能針對自己沒發覺
的功能進一步掌握。 ‧LINE@即時行銷術 針對客群、舉辦活動，不管是增加曝光率或是滿足主要客群需求，只要活用行銷手法，再搭配LINE@的各項功能，就能達到預期的行銷效益。 ‧LINE@生活圈實務應用 不管是開發陌生客群、售後服務、整合行銷、舉辦活動等都能運用LINE@生活圈讓自有品牌曝光、經營社群、累積粉絲、直接銷售、客戶服務、行銷活動，是一款免費、方便又好用的行銷工具。 推薦 「很開心鄭錦聰老師又出書了，期待這本書可以幫助更多朋友做好Line行銷，建立你的「Line@貴人圈」！」－BNI台北市中心區執行董事 ABoCo沈寶仁 「他的模式很特別，一定是工具搭
配課程來使用，悟性高的學生會玩出許多應用與商業模式。」－Golden 購明系雲科技創辦人陳達垠 「我們也能充份利用這個 LINE@ 免費工具，去做好客戶服務的流程，降低人事成本與時間成本，甚至利用內建的優惠與集點活動，讓客戶緊緊的依賴著你。」－宅男創業家劉奶爸
政府推動電子發票實施成效之研究
為了解決電子發票加值中心 的問題，作者吳佩玲 這樣論述：
本研究主要是研究現今台灣電子發票之推動情形及遭遇之問題。電子發票自2000年開始推動以來，已經快接近20年了。政府推動稅務電子化，電子發票佔有很重要的地位。加上無紙化的優點符合節能減碳的環保意識，確實有其推動之必要。尤其是先前爆發的食安問題，透過電子發票的使用可以有效掌握金流和物流資訊，可以協助落實安全監控於及時回饋。電子發票讓交易資料雲端化，更能有效且即時掌握上下游業者，可望成為捍衛食安的前線利器。財政部在電子發票的推動方向，原本一開始是先以營業人對營業人(B2B)的方式導入，但在實行上並不容易，所以改從實體商店營業人對消費者(B2C)的方向為主。現今的企業大多走向E化及雲端的時代，政府藉
由搭上這樣的風潮，努力的推行電子發票的導入，目前在B2C的市場已獲得很大的成就，像是量販、百貨、3C賣場、超市及便利商店等實體店面及非實體店面(例如網路平台)都主動積極參與。所以在營業人對消費者這方面有很大的成效，但是唯獨在B2B的方面卻無法有效地推動，本研究將以政府積極推行電子發票的政策下，探討為什麼在營業人對消費者(B2C)可以順利推動，卻無法全面實施在營業人對營業人(B2B)之間，尤其是台灣佔大多數的中小型企業。本研究將以訪談方式進行本研究驗證及得出相關結果。並提出相關的建議，供業者與相關政策執行單位參考。最後本研究在文獻蒐集及訪談結果整理後獲得以下五點結論：一、 成本與人力的考量二、
加值中心不統一三、 收據與統一發票的差異四、 上下游發票開立與取得不易，發票品項開立不實五、 稅賦問題關鍵字：統一發票、電子發票、稅賦、載具、電子發票加值中心