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電子產品回收 台北的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自 和所出版 。
國立臺北科技大學 環境工程與管理研究所 張添晉所指導 鄭啟璞的 廢電器電子產品資源循環政策管理與效益評估研究 （2019），提出電子產品回收 台北關鍵因素是什麼，來自於資源回收基金、逆向回收、電子管理、分級管理、管理指標。
而第二篇論文淡江大學 管理科學學系碩士班 時序時所指導 周韋辰的 利用互動式技術求解兩階層分散式規劃問題 - 台灣廢主機回收率提升之研究 （2016），提出因為有 兩階層分散式規劃、延伸生產者責任、互動式技術、補貼費用、廢主機、回收獎勵金的重點而找出了 電子產品回收 台北的解答。
最後網站垃圾清運 - 鋐源環保有限公司則補充：中小企業或個人不用資源或待報廢電子產品，找對配合夥伴，除了做環保，回收價格也可以比照大企業一樣「美」，您有任何有價待回收的電子及金屬物品或相關問題要諮詢?
Anti-Trust
為了解決電子產品回收 台北 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
廢電器電子產品資源循環政策管理與效益評估研究
為了解決電子產品回收 台北 的問題，作者鄭啟璞 這樣論述：
歐盟廢電器電子設備指令在2002年由歐洲議會理事會頒布後，歐盟各國，美國以及亞洲各個國家都努力的建置廢電器電子產品資源回收系統，以實現生產者責任延伸概念為方向。臺灣在推動資源回收，由污染者付費概念開始思考到生產者責任延伸制度的實現，推動以資源回收基金為基礎的四合一回收模組，透過徵收生產者資源回收基金，統收分支至資源回收系統，實現了資源回收政策的規劃、設計和執行。本研究以臺灣廢電器電子產品的回收系統建立演變過程為研究對象，透過文獻蒐集、個案研究，經驗法則分析方法，解析資源回收基金在廢電器電子產品資源回收系統的運作模式，進而構建一廢電器電子產品資源循環系統運作模組；政策面資源回收基金的運用，費率
計算公式演進，費率因子的探討，確立系統財務架構基礎。回收面逆向回收案例，以電子化管理模式回收大型家電，解構回收系統的存在模式。處理面考量分級管理，建立指標系統，建立產業自我管理模組化。本研究個案模型的解構，確立了系統管理資源循環要素，在循環經濟模組，定位處理廠管理為經濟技術有效管理關鍵，配合指標系統支援，管理架構的建置，可有效提升廢電器電子產品循環資源回收處理成效。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決電子產品回收 台北 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
利用互動式技術求解兩階層分散式規劃問題 - 台灣廢主機回收率提升之研究
為了解決電子產品回收 台北 的問題，作者周韋辰 這樣論述：
本研究利用互動式技術(Interactive Approach)求解兩階層分散式規劃問題(Bi-Level Decentralized Programming)，並以國內各回收處理廠補貼費用為對象以提升整體回收率。回收率不僅影響回收處理廠(下階層決策單元)的處理量多寡，其無法回收的部分將會汙染環境且浪費資源，因此我國透過行政院環保署之回收基金管理委員會(簡稱基管會，上階層決策單元)，以延伸生產者責任的概念對製造商或進口商先行課徵後端回收處理費用，並以補貼回收處理廠以鼓勵其回收作業，期盼能極大化回收率俾降低對於環境之汙染。以整體社會福利角度來看，上階層的目標是整體回收率極大化，而下階層的回收處
理廠則在追求利潤極大化。各處理廠在極大化自身處理量與降低消費者回收獎勵金下期獲得最大利潤，而上階層之基管會透過調整給與補貼費用來影響下階層的處理量，希望促進回收處理廠能更有效地運作。本研究使用互動式技術建立上下不同階層模型以及輔助模型，先在考量各處理廠的極大化利潤下，透過程式得到最佳處理量；再透過模型間的互動進行求解，其補貼費用的調整最後會在兩家廠商之間達到動態平衡。在總補貼費增加下使總處理量上升，整體回收率從58.98