限制性招標公開徵求的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

國立臺灣師範大學 公民教育與活動領導學系活動領導碩士在職專班 陳永龍、謝政諭所指導 沈建誠的 陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究 (2021),提出限制性招標公開徵求關鍵因素是什麼,來自於童軍營地、歷史詮釋、用後評估、營運規劃。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 黃光男、董澤平所指導 程淑如的 兩岸電視劇經營策略與市場布局之探討 (2018),提出因為有 電視劇、兩岸文化交流、偶像劇、古裝宮廷劇、經營策略、市場布局的重點而找出了 限制性招標公開徵求的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了限制性招標公開徵求,大家也想知道這些:

陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究

為了解決限制性招標公開徵求的問題,作者沈建誠 這樣論述:

本研究旨在探討陽明山童軍營地於2019年12月之前後,從原屬內政部陽明山國家公園管理處(陽管處)的國有土地管理權,因行政政策施行變更為教育部後。在歷史詮釋與用後評估之架構下,進行陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究,以探討符合國家公園法、陽明山國家公園計畫以及陽明山童軍露營場(遊五)計畫等上位計畫法源,以規劃可作為未來妥當可行的營運方向之研究建議。本研究透過文獻資料、個別訪談、參與觀察與田野調查之研究資料蒐集方法。立意設定五位與陽明山童軍營地具有重要相關連之對象進行半結構式訪談,並蒐集早年新聞影音資料與近期重要人士出席典禮之致詞內容。藉由參與觀察方式以蒐集早年陽明山童軍營地直接相關的營地

營運管理單位各項文獻、會議文件及圖冊資料,進行內容歸納分析。再輔以現場之現況運用野地調查拍照及觀察測繪之方式進行用後評估資料蒐集。在歷史詮釋與用後評估之建構下,分以過去、現在、未來之時間為軸線,藉以分析已存在之內部因素,構建將來可行之陽明山童軍露營場(遊五)營運規劃書內容。研究結論與建議係參照陽明山國家公園童軍露營場遊憩區(遊五)上位計畫之法源,並依據研究結果與發現為基礎,整體規劃策定參與國家公園事業計劃書之主要分項內容,分為土地利用計畫、環境承載評估、環境資源保育與管理維護計畫、建築與設備及相關設施工程計畫、經費預算、分期分區發展計畫與建設進度流程等六項,分別描述說明六項各結論與建議之事項,

以期達成三者(內政部國家公園、教育部、童軍及社會大眾)三贏(環境教育、戶外教育、童軍教育)之陽明山童軍營地營運規劃方向研究目的。

兩岸電視劇經營策略與市場布局之探討

為了解決限制性招標公開徵求的問題,作者程淑如 這樣論述:

兩岸電視劇的產製連結,正好座落在中國電視的市場開放與商業化的背景之下,也標示著一個亞洲流行文化在產製和流通與交流更加密切的時代。一方面台灣電視劇打開了亞洲的戲劇市場,另一方面卻也面臨著外來戲劇的掠奪。隨著電視劇種的變化愈漸繁多,各式各樣的題材充斥著整個電視劇市場,不管是電視台或是傳播公司,在生產電視劇時所考量的因素都會牽動整個行銷規劃時的執行,故如何在市場中強調自己的定位,區隔出和其它戲劇的差異性、突顯出該劇的特殊性,儼然成為電視劇在產製時必須加以衡量的要素。雖然電視劇是電視台經營的重心,但是在學術研究上,卻缺乏相關的研究,目前在電視劇研究上多以行銷方面為主,只有少數是針對電視劇產製作研究,

但也都只針對單一對象進行深度訪談,侷限於質化的研究。對於業界而言,戲劇節目往往供過於需求,而長期以來理論與業界之間存在著距離,究竟對於如何妥善經營電視劇才能更具有經濟效益,避免閉門造車的封閉想法,一直是本研究在思考電視劇產製過程上的疑慮,因此本研究採取個案研究,並且希望透過學術研究找出影響電視劇成功的因素,才能真正結合實務上在產銷電視劇時的需求。產銷策略的分析可以讓我們對電視劇跨國的產業連結與銷售型態有更詳細的瞭解。故本研究除了對兩岸電視劇生態的樣貌作整體性的探究,對經營策略與市場布局有更深入的瞭解。本研究主要結論如下。一、兩岸電視劇在收視率的關鍵要素本研究歸納兩岸電視劇在收視率的關鍵要素;則

有1.是否具有吸引人的卡司陣容;2.多角化的行銷策略;3. 是否具有吸引人的劇本;4. 是否能夠反映當時在地文化;5.社群媒體的影響。二、兩岸電視劇其進入市場的優勢資源要素本研究歸納兩岸電視劇其進入市場的優勢資源要素;則有1.電視劇的進入門檻;2.電視劇的製作成本;3.電視劇的卡司陣容;4.多元化周邊商品的開發。