鍍鋅槽鐵價格的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

鍍鋅槽鐵價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊新乾寫的 營建工程工料單價分析手冊 和謝無極的 電鍍工藝及產品報價實務都 可以從中找到所需的評價。

另外網站SNN環宇鋼鐵網也說明:HOT政策持續發酵中國黑色系價格再次崩塌 ... 澳洲黑德蘭港實現鐵礦石銷售多元化 ... NEW 巴基斯坦對中國鍍鋅捲板啟動第一次反傾銷日落複審立案調查 巴基斯坦對中國鍍鋅 ...

這兩本書分別來自詹氏 和化學工業出版社所出版 。

中原大學 機械工程研究所 陳夏宗所指導 孫暉功的 沖壓成形模具價格之計算與分析 (2013),提出鍍鋅槽鐵價格關鍵因素是什麼,來自於沖壓加工、模具估價、成本函數、價格分析。

而第二篇論文國立中山大學 高階經營碩士班 蔡憲唐所指導 劉信陸的 鋼材噴珠塗裝產業商機策略評估之研究 (2007),提出因為有 水刀行業、藍海策略、AHP、產業分析的重點而找出了 鍍鋅槽鐵價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鍍鋅槽鐵價格,大家也想知道這些:

營建工程工料單價分析手冊

為了解決鍍鋅槽鐵價格的問題,作者楊新乾 這樣論述:

沖壓成形模具價格之計算與分析

為了解決鍍鋅槽鐵價格的問題,作者孫暉功 這樣論述:

中文摘要 沖壓成品與模具的價格與品質存在著相對的關係,若成品與模具要有較佳的品質及可靠度,在模具工程分解、模具設計、模具鋼材的選用與製造加工方式則是重要關鍵。所以成品與模具價格也會相對的提高。模具價格的不透明,導致模具廠在接單時必須兢兢業業的詳細分析,否則不僅沒有獲利,甚至傷及成本。而發包單位亦因不瞭解模具廠的估價方式,就一直不斷表達價格太高或要求無償提升模具品質與壽命。進而造成部分模具廠無法生存而外移;發包單位亦得不到所要求的品質或花費更多在產品生產上。 本研究是以標準化的模具設計與製程,讓模具製造商與發包單位有一共同且可接受的標準。模具廠可以快速且準確的預算模具成本,將模具廠

的設計與製程標準化,避免發包單位的不合理殺價;發包單位可透過標準化的模具設計與製程可以快速掌握模具成本,確認產品品質水準,維持模具廠的合理利潤與減少產品過度設計造成的浪費。 研究顯示如何將產品需求,利用產品精度與預估產量來做為模具基本架構的設計與材質的選擇。將模具的基本架構轉換為模具製作的標準製程,進而快速計算出模具成本,讓模具廠與發包單位有互信和討論的基礎,進而提升雙方利益。

電鍍工藝及產品報價實務

為了解決鍍鋅槽鐵價格的問題,作者謝無極 這樣論述:

本書由作者結合近20年的電鍍企業全面管理的工作經驗,並結合與數百家電鍍企業的各方面人員的交流成果編寫而成。本書分上下兩篇。上篇以闡明理念為主線,從產品的接收、樣品的試製著手進行報價分析,給出了電鍍工藝及產品報價的基本方法和參考資料。下篇以介紹實際報價計算方法為主線,導入基礎的電鍍工藝,從電鍍的工藝流程、工藝規範及工藝參數開始,分步驟地、詳細地介紹了電鍍工藝的報價方法。本書內容詳盡,實用性強,覆蓋面廣,涉及90%以上鍍種的報價方法。 本書可供電鍍企業的經營者、管理者、技術人員及財務人員參考、使用。

鋼材噴珠塗裝產業商機策略評估之研究

為了解決鍍鋅槽鐵價格的問題,作者劉信陸 這樣論述:

摘 要A公司係專注水刀經營業務二十餘年,主要業務趨於穩定,因此朝向多角化經營模式,為因應台塑煉鋼廠及國光石化等在雲林設廠,故進行轉投資自動噴珠塗裝產業相關業務及建廠工作。惟雲林縣因受到政治、經濟環境等不確定因素,造成台塑煉鋼廠、國光石化廠,因環境評估限制而遲遲不能興建,影響所及是該地區噴珠塗裝產業業務不佳。本研究藉由垂直整合的綜效關係,進行相關商機研究調查評估,分析相關潛在商機,以求突破業務困境,進而擴大業務及服務層級與範圍,進入另一個藍海商機的新領域。本個案研究方式,係採用兩階段AHP質性與量化的問卷調查,訪查對象皆為產業界的經營者,有配管業、型鋼製造業、鋼板製造業等三大類,計有十家公司

作兩個階段的質性訪查與量化問卷,統計各階段質、量問卷各十份,合計有四十份問卷。將調查資料進行質性統計分析,與量化權重比較計算,分別選出最佳類別與業務選擇的優先順序,是本研究之核心重點。噴珠塗裝產業作垂直整合經由業界的問卷與研究發現,第一階段選擇最佳的類別,在質性分析統計裡,中長期表示樂觀與持平;在量化的權重計算則以鋼板業最為適合 (47.1%),配管業次之 (29.2%)。因此第二階段則以鋼板製做產品的優先順序排列作為研究,在質性統計分析則表長期樂觀與具有高附加價值;在量化權重的排列是「桶槽製作」權重達34.6%,為最優先的選擇。其次為「橋樑補強」,佔有約31.3%的權重,「汙水管」為27.8

%,至於「大型箱樑」只佔權重的6.4%屬於不適合作為噴珠塗裝產業垂直整合之加工產品。前三項產品權重都很接近,也表示三項產品都適合做垂直整合的產品,業務的選擇就要依當時產品業務趨勢價格而定,不可只選擇單一產品營運。關鍵字:水刀行業、藍海策略、AHP、產業分析