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這兩本書分別來自十力文化 和十力文化所出版 。

長庚大學 企業管理研究所 許光宏所指導 孫秉均的 正、負向知識分享對皮膚測試受測者之態度與保養品購買意願之研究 (2008),提出錄放影機推薦關鍵因素是什麼,來自於訊息框架、知識分享、態度、購買意圖。

而第二篇論文聖約翰科技大學 電機工程系碩士在職專班 盧明智所指導 張沛鈞的 機器視覺應用於地滑監測之研究 (2008),提出因為有 機器視覺、Labview、地滑的重點而找出了 錄放影機推薦的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了錄放影機推薦,大家也想知道這些:

攀岩聖經:攀岩的技巧、體能和心智訓練

為了解決錄放影機推薦的問題,作者馬丁·莫巴頓,斯蒂安·克里斯托弗森 這樣論述:

技巧 ╳ 體能 ╳ 心智 攀登策略╳ 訓練計畫 ╳ 傷害預防   攀岩讓人著迷的地方在於即使空間有限,但每個人都會找到適合自己的完攀解法(無限的解法可能)。也是少數即使先天條件不如人,但能靠著技巧、體能的鍛鍊,以及路線規劃、心智的訓練來得到成就感的運動。   本書是挪威國手暨專業教練特別針對攀岩技巧,以及如何設計個人的體能、技巧、心理素質、路線安排等訓練方法所寫的專書。不論初學者或是專業級,只要在攀登的道路上想更精進,都適合觀看的一本攀岩全方位指南。   世界各地有越來越多的人認識到攀岩(不論室內外)的美妙之處。   本書是由國際知名攀岩能手和教練馬丁•莫巴頓(Martin M

obråten)和斯蒂安•克里斯托弗森(Stian Christophersen)編寫而成,是一本有關攀岩技術和訓練的綜合指南,目的是幫助讀者有效訓練來達成自己的等級目標,並成為自我突破的優秀攀岩者。   本書內容涵括作者多年來學習和教學的研究和經驗,他們將歐洲最好的訓練技術整理成冊,其中包含攀岩技巧的訓練、體能和心智上的訓練(涉及到耐力、力量、動力和恐懼克服等資訊)、運動傷害的預防以及訓練計畫的設計等,此外還搭配400張攀岩技術與動作的照片說明,也提供了世界級頂尖攀岩者的故事,更特別邀請了挪威知名暢銷作家和攀岩者──尤‧奈斯博(Jo Nesbø)──寫序言。本書將激勵讀者更精進攀岩能力,並

在這項充滿冒險的運動中找到更多的樂趣。 專家推薦   張星雯|艾格探險技術總監   何中達|中華民國山岳協會名譽理事長   王伯宇|國立臺灣體育運動大學 休閒運動學系副教授

正、負向知識分享對皮膚測試受測者之態度與保養品購買意願之研究

為了解決錄放影機推薦的問題,作者孫秉均 這樣論述:

負向訊息內容分享應用在衛教領域已行之多年且成效顯著,但卻較少應用在行銷領域中。隨著行銷手段的多元化,使消費者在面對不論正向訊息或負向訊息時,皆會在態度與行為意圖上產生改變。 現今的保養品行銷多以引起消費者的正向效果為主,然而,負向效果也廣泛地在許多研究中被發現與受到支持。尤其在搭配皮膚測試之保養品行銷方式上,正、負向訊息分享之效果研究,不只在商業應用上,且在學術理論上,皆有極高的價值。本研究以自願參與皮膚測試受測者之女性為研究對象,藉由皮膚測試之過程,將個人皮膚生理訊息加以分析比較,再轉換成正向框架與負向框架之文字與圖像內容,利用知識分享作為訊息傳遞媒介,觀察受測者保養品態度、皮膚態度

與保養品購買意圖之變化。 結果顯示,負向知識分享對於保養品態度之影響較正向知識分享高,而正向知識分享對於皮膚態度之相關較負向知識分享高。另一方面,對於保養品購買意圖之影響,皮膚態度比保養品態度高,在調整年齡、專業背景、教育程度、職業等變項之影響後,顯示負向知識分享對態度與意圖之相關影響較正向知識分享來得顯著。 本研究結果提出負向知識分享可應用於保養品之專業諮詢需求高的產品行銷,藉由相關專業人士及儀器檢查作為訊息提供者,可提高消費者購買意圖。在學術價值上,本研究重新檢視KAP衛教模型,提出負向知識分享對模型修正的效果,可供未來衛生傳播研究參考。

顛覆創新:我在通用的日子 史隆回憶錄

為了解決錄放影機推薦的問題,作者艾弗雷德.史隆 這樣論述:

  《我在通用的日子:史隆回憶錄》修訂版     管理大師彼得.杜拉克、前微軟總裁比爾.蓋茲一致推薦!   比賈伯斯、馬斯克更早改變世界既有運作模式的偉大變革者     他的顛覆性創新打造現今運行的商業組織與規則,也奠定汽車工業的商業模式,成功拯救瀕臨破產的通用汽車躋身成為當代最大企業體。     這本書被譽為20世紀最偉大CEO的半自傳管理聖經!直至今日,我們仍能從他身上學習優秀的管理者應具備的特質——組織、管理、決策、創新的能力。     能夠通過漫長時間考驗的著作屈指可數,商業類書籍更為稀少。毫無疑問地,艾弗雷德·史隆的《我在通用的日子》正是這樣一部偉大的經典──1963年首度出版,

立即成為超級暢銷書,直到現在仍被視為決策者最實用的管理聖經。     讀者可透過本書發現領導者如何洞燭先機,並做出正確的決策,又如何在產業急遽變動時做好最完善的準備。特別是在歷經新冠肺炎的衝擊下,各國經濟百業待興,對企業管理者來說每一步都舉步維艱;然隨著科技發達、元宇宙概念興起、AIoT欣欣向榮,雖然危機四伏但也是充滿機會的年代。從近代成功企業微軟、蘋果、臉書、亞馬遜、特斯拉創辦人身上都可以看到,「打造人們全新生活模式」的創新成功獲利的例子,更是本書作者史隆早在一世紀前成功的核心:顛覆創新,危機時代的關鍵解方!。     作者曾被美國《商業週刊》譽為最偉大的創新者之一,他創新的購物模式:分期付

款,讓人們更容易入手高單價商品,創造市場活絡;他也是現代管理「專業經理人」制度的奠基者,對企業而已,他的分權化管理、差別定價、市場區隔和年度新品的商業策略,成功打造企業有效管理和擴大商機。他對現代管理學的影響,使得美國最傑出的商學院之一:麻省理工大學史隆商學院,即以他的名字發想創立。史隆成功挽救面臨破產危機的通用汽車,並帶領通用超越福特成為當時美國最大的汽車製造企業。通用從瀕臨破產到企業管理架構的確立,到成為業界龍頭以及美國工業發展的重要標誌,這中間歷經的變革十分艱辛與不易。     本書從他接手風雨飄渺的通用汽車開始,仔細描述他如何透過創立各部門自主和各個委員會機制,將原本缺乏效率的集權體系

轉化為分權管理,也將過去紊亂的研發資金申請確立了明確的流程,以及查核和後續檢討制度,甚至開創了分期付款這種史無前例的商業模式,讓汽車更廣為流通,是汽車產業重大的革新,而這些管理學上的創新管理模式,更是現今所有領導者、CEO必學的基礎概念。這些優秀的管理者都知道,必須瞭解組織的經營和創新才能避免企業的危機,甚至是產業危機,如內捲化和熵增理論。現今全球知名的企業家,如貝佐斯、馬斯克等,都因為獨到的創新思維大大改變了我們固有的生活習慣,而他們也持續在改革中。     這些特質都和本書作者之所以能夠參與產業變革和面臨、應對挑戰如出一轍,其實也是所有成功企業家在企業成長茁長過程中都會面臨的:擴廠的時機、

資金的來源與分配、研發與製造、市場的轉型、政策制定、勞資關係、員工福利、海外設廠、異業併購與跨國企業等等,本書都有清楚的案例說明。     而史隆為通用設計的管理制度,更是為當時美國其他企業所借鏡,並形成我們現在所熟悉的企業管理,他不僅是企業管理的創建者,更是打破當時商業窠臼的創新者;其所著的原文書從1963年出版至今,仍為許多優秀企業家所推崇,更被比爾.蓋茲譽為若一生只讀一本商業書籍的最佳選擇!   名人好評     ◎如果你只有閱讀一本商業書的時間,我認為,史隆的《我在通用的日子》將是你最佳的選擇。——比爾•蓋茲(Bill Gates)     ◎史隆創造了「專業經理人」這種全新的職業,詳

細說明創新的重要以及領導者的主要功能。——彼得•杜拉克(Peter F. Drucker)     ◎對所有商業人士來說,閱讀本書都是一場迷人的體驗。——《富比士》(Forbes)     ◎CEO絕對必讀第一名。——《財星雜誌》(Fortune)     ◎史隆是20世紀最偉大的CEO與最偉大的創新者。——《商業週刊》(Newsweek)

機器視覺應用於地滑監測之研究

為了解決錄放影機推薦的問題,作者張沛鈞 這樣論述:

本論文已開發一套影像式地滑偵測系統藉由「機器視覺」原理辨識地滑。在各種地滑狀況下以數位影像處理方法辨識地滑發生。僅以一張畫面就能實現非接觸式的地滑偵測功能。偵測原理乃以一道雷射光束在不同的偵測距離其兩個雷射光斑之間的像素值是不同的。僅以一台攝影機計算出這些在影像中被偵測出的雷射光斑的像素值。此外,本文所提出之偵測方法能應用在量測傾斜面上任意兩點的距離和傾斜面與雷射光束之間的角度。此偵測系統分析可研判是否要對大眾發佈警報以減少生命財產損失。