金融業未來十年的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

金融業未來十年的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳威良寫的 中國金融證照看了再考! 可以從中找到所需的評價。

另外網站第三章銀行從事財富管理業務之必要性也說明:必須縮減銀行資產負債表近70%的比重;二是未來十年將由零售金融業務推動利潤. 成長。其所提出之問題及觀點如下: ... 亦指出「資產與財富管理」是金融業的下一個戰場。

輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 李建裕所指導 洪瑩瑛的 金融控股公司共同行銷策略之探討 -以H金控為例 (2021),提出金融業未來十年關鍵因素是什麼,來自於金融控股公司、共同行銷。

而第二篇論文國立政治大學 法律學系 劉連煜所指導 郭逸婷的 從資本適足率論銀行風險監理兼論其業務經營 (2021),提出因為有 風險管理、自有資本、巴塞爾資本協定、資本適足率、金融集團的重點而找出了 金融業未來十年的解答。

最後網站2017-08-31 標題:翁禮祺觀點:虛實整合打造有溫度的金融體驗則補充:「金融業或是金融科技業者,虛實整合發展應求兩者兼顧。 ... 馬雲也提出「新金融」,認為未來十年內,金融體系一定會有巨大發展,金融業與其他商業 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了金融業未來十年,大家也想知道這些:

中國金融證照看了再考!

為了解決金融業未來十年的問題,作者陳威良 這樣論述:

  中國證券證照、中國CFP證照考試密技大公開!  二十一世紀是中國人的世紀,中國市場是全球爭相搶食的新大陸。  若想在中國金融業具備競爭優勢,取得中國金融證照絕對必要!   作者於台灣證券、銀行、資產管理業工作多年,對台灣的金融制度、法令與產品熟悉,因工作緣故頻繁接觸大陸金融專業人士,甚至受邀前往中國培訓銀行與證券從業人員,並且考照經驗豐富,本書將其準備中國證券證照與中國CFP的自修心得與實戰經驗公開,分享給有志於逐鹿神州的金融人員參考!   中國金融發展加快,人才不足,你準備好了嗎?   近幾年中國金融發展腳步越來越快,與國際接軌的趨勢明顯,尤其證照制度化與國際化進展快速。而且2010

年台灣與中國正式簽訂ECFA,兩岸金融交流日益頻繁,業者無不期待未來能夠跨越界線,順利搶占中國市場,兩岸金融機構的競合關係即將開啟,而主導的關鍵將是兩岸人才之間的競爭。隨著中國國際金融業務的擴大規模,人才不足的情況將會日趨嚴重,因此台灣金融從業人員赴大陸考取金融證照漸蔚為風潮。   考照讓你掌握中國金融業輪廓,取得登陸入場券!   如果想用最快的速度掌握中國金融業輪廓,就選擇「考照」的方式,不僅能取得「登陸入場券」,更能透過證照準備的過程,有效率地了解中國金融業的制度法令與商品類別。台灣金融人才除了語言優勢之外,對於國際金融商品的熟悉度仍高於中國金融從業人員,而台灣的發展經驗較早,與華人在財富

管理想法較為接近,都是台灣金融人才進軍中國金融市場的有利本錢。本書針對中國證券從業人員、中國CFP證照,整理各考試科目的測驗重點、常考題型,幫助讀者了解命題方向及題型。此外,對於銀行業、保險業、期貨業必備證照,也有系統性介紹。 作者簡介 陳威良   學歷  政治大學財政系、淡江大學國際企業研究所   經歷  寶來投信策略分析師暨研究副總監  寶來投信綜合通路處專業經理  荷蘭銀行個人金融處業務主管  匯豐銀行財富管理資深經理   證照  中國、台灣CFP認證國際理財規劃顧問  中國證券從業人員資格(證券投資基金、證券投資分析)  CSIA證券分析師  RFC國際財務規劃師  NASD Seri

es 65美國投資分析師  銀行類:理財規劃人員、信託業業務員、銀行內部控制  證券類:證券高級業務員、投信投顧業務員、資產證券化  期貨類:期貨商業務員  保險類:人身保險業務員、產物保險業務員、投資型保險商品業務員   授課經驗  中國內地各銀行理財專員培訓  台灣金融研訓院投資理財實務  輔考機構金融投資證照  救國團大專金融研習營  金管會金融理財推廣  各大學院校理財教育  銀行證券壽險內部人員教育訓練   著作  頂級金融證照看了再考(考用出版)   專欄:工商時報「陸港觀盤」專欄、經濟日報「台股就市論勢」專欄

金融業未來十年進入發燒排行的影片

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最近在網路上,有某些關鍵字持續的飆升,像是「企業紓困」、「疫情紓困」都引起上萬人次的搜尋。

而這些關鍵字的背後,也代表著在疫情平息之前,無薪假、失業這些問題不會改善,人們也很難恢復安全、穩定的生活;因此人們會傾向去尋找更有保障的工作,這也讓坊間的公職考試補習班,又熱門起來了!

公職補習班迷思

當然喔,追求安全、穩定本來就是人性,只是當我發現這些公職補習班,還用一些有一點不合時宜的標語,對求職者做宣傳,像是什麼呢?「參加銀行特考,就能擁有讓人羨慕的福利跟待遇」。

甚至是「書記官地位崇高,形象良好,進可攻擊他人之不正,退可保守自己親朋之安全。」這其實是一類的訴求喔,有一點誤導大眾的認知跟行為,我一定要來逆風發言一下。

那為什麼我會這樣說呢?台灣喔的「人工智慧」教父~李開復先生,在他的著作《AI新世界》裡面提到。

他認為人工智慧註定會顛覆世界,並且會帶來前所未有的經濟失衡,而眼下最直接的,就是在未來的五到十年之內,對於全球就業市場帶來的衝擊,很多一般人認定的金飯碗,很可能都會被AI取代。

白領失業潮來了!

李開復在他的書裡面,更進一步的指出,近年來,世界各國因為「無人銀行」的興起,各種AI的工具,已經可以承擔90%以上的金融業務。

再加上喔現代年輕人,普遍使用行動支付、網路銀行的比例越來越多;實際到銀行臨櫃的人越來越少,而第一線的金融人員的工作就此消失,已經是顯而易見的結局!

國外甚至於已經出現申請貸款,把資料送出到核可,不到幾個小時就能夠完成。

這裡的關鍵,就在於AI機器人已經掌握申請人的大量數據,可以在很短的時間裡面做完風險評估,而這些都是人類很難做到的事情。

再來,法院書記官的工作,就是掌管司法紀錄、編案、文牘、統計這些事務;講白話文就是「法院資料的輸入與管理」。

但你知道嗎?現在的科技,已經可以讓機器聽懂人類說話,同時呢在螢幕上轉換成精準的文字,準確率高達九成以上。

你想想看喔,假如準確率繼續提高,費用也越來越平價,法院或者是政府是不是有很大的可能性,會直接採購這樣的設備來取代書記官呢?

一來呢,大幅降低薪資的費用,二來呢,降低人員管理的問題;畢竟人類加班會抱怨,但機器不會有這個問題。

聽到這裡喔,你也許會好奇,以前聽說的AI、人工智能會取代的工作,那應該都是像工廠的工人,或者是體力活動的藍領階層才對啊!

那怎麼現在這些靠「腦袋」的工作,像是銀行行員、書記官,這些白領職業,也會被AI取代呢?

這是因為啊,現代的AI本質,其實是一種「深度學習」!那什麼是「深度學習」呢?

李開復先生在他的書裡面提到,深度學習是一種模仿生物智能的「神經網絡式」的學習方法。

簡單來說喔,過去的電腦只能執行單一程式;比如說,你希望機器人幫你到早餐店買三明治;那麼一旦輸入你家到早餐店的路線,機器人就會執行到底。

如果在路上遇到車它不會閃,遇到人也會直接輾過去,一直到抵達早餐店它才會停止,那是一種沒有思考、沒有應變能力的一個反應模式。

而神經網絡式的學習,則是透過數據資料,幫機器人建立起路況,可能會遇到的障礙物這些相關的應變資訊跟程式。

讓機器人可以在遇到阻礙的時候,先停下來,重新偵測、評估環境的狀況,再計算出成功率最高的路線,轉個彎重新出發,這已經是很接近人類能夠做到的靈活思考。

也就是說啊,在固定的場景底下,只要能透過數據,找到人類固定的「行為模式」,再請工程師把行為模式寫成「運算的程式」。

最後依據收集到的海量大數據,讓AI系統去做深度的學習,AI就能夠擁有思考能力,取代很多白領的工作。

容易被AI幹掉的二特點

從上面的例子,我們可以進一步的知道,符合以下二個特點的工作,很有可能會跟恐龍一樣,在地球上消失喔。

這二個特點又是什麼呢?第一個、那些資料、流程可以編碼的工作;第二個、人際互動頻率很低的工作。

打個比方來說,就像是現代的醫檢師、放射科的醫師,或者是銀行行員,他們都是在固定場景底下,專門分析數據跟資料,再不然就是工作流程有明確的SOP。

工作內容固定,而且有一套嚴格的作業流程和評判標準,不會有太多參數的變化,就很容易被編碼,而變成一條程式。

在未來呢,凡是可編碼的流程,再讓機器人通過大量數據的深度學習,就能夠快速的優化,任何動作都會比人類更快、更精準,而且可以一直進步,還不會喊累!

我們與AI的距離

要是你聽到這裡還半信半疑,感受不到AI對於職場的全面破壞,那麼我再提供一個更貼近你我的事實~

台灣的知名品牌~華碩電腦,在他們關渡總部的13樓,已經有一個130人的AI團隊,成軍了16個月。

而負責領軍的華碩全球副總裁~黃泰一先生,他就表示喔,華碩的AI團隊,已經鎖定醫療、交通、零售這三大產業的數據池,累積使用者的數據資料、網路足跡等等的一切。

透過這些進一步的為零售店家、醫院、輪胎業者,建立起節省人力、降低風險,而且能夠精準行銷的演算法系統。

幫助華碩在他們的未來,能夠透過大量的數據,以及資料跟資料之間的相互運用,所產生的商業價值來賺錢!

儘管現階段呢,華碩只針對醫療、交通、零售這三大產業在搜集數據,不過可以想見的是喔,只要精準的演算法系統建立;商店它是不需要店員,醫院它可能也不太需要醫檢師,輪胎製造廠不需要工人。

而未來這三大產業所需要的「人力」,將以跳崖式的速度往下滑。這也間接證實了李開復先生,在《AI新世界》這一本書裡面所預告的。

他說:「在未來的5~10年之內,現有的50%工作,將會由AI取代」!

所以拉回來看,只要你有稍微留意時事,你一定知道現代的公務人員、銀行行員,就算寒窗苦讀多年考了進去,福利和工作的輕鬆度,也都大不如前了,更別說他們的未來和發展。

也就是說喔,要是你忽略真實職場上正在發生的變化,那麼很有可能等到你花錢、花時間努力考上公股銀行的行員啊、書記官啊...等等的,卻只能做個幾年,就被裁撤了!

這樣的投資報酬率,你覺得划算嗎?算一下喔!會不會你以為自己考到一個安全可靠的資格,但是真正得到的,卻是更高的失業風險!

你想因為「眼前」短暫的穩定,而把自己放到更大的危險裡嗎?如果你不想,你可以選擇現在就打開眼睛,開始為自己的未來做準備~

假如你很想要為自己打造不敗的未來,讓自己的求職、轉職之路,擁有更務實的安全跟穩定,我會很鼓勵你參與我們啟點線上學苑~【過好人生學】這一門課的學習。

人工智慧的時代已經來臨了,但我們卻還用舊時代的工人智慧的腦袋,在面對自己的人生,你曾想過這是為什麼嗎?

其實答案很簡單,那就是「終極選項」和「路徑依賴」這兩大迷思,困擾了很多人。

在【過好人生學】的課程裡,我就會陪伴你去看見「終極選項」這樣的觀念,它的危險之處。

它在於喔,人類的大腦一旦認定當我們「找到了最好的答案」,或者是「最好的鐵飯碗」之後,我們就不再動腦筋思考了,所以會看不見鐵飯碗早就成了破飯碗,千萬別碰!

而「路徑依賴」呢?它是指喔,人會習慣用過去的經驗,想現在的事,然後去預測未來。

比如說吧,你念醫學院,所以就只能當醫生;再比如說,你過去在某個行業,所以你在轉職的時候,就只能做相關的行業。

而弔詭的是,如果過去的經驗能夠適用於現在,還能夠幫你預測未來的話,那每個人都是半仙了啊,也不會有失業的問題、找不到工作的狀況了,不是嗎?

所以呢,無論你是白領,還是藍領的朋友,我想要跟大家說的是喔,未來AI的潮流肯定是沒有辦法阻擋的,無論你想不想面對,它遲早都會來!

不過我也很肯定的告訴你,在我們失去「舊工作」的同時,這個世界還會增加許多的「新工作」。

只要你願意改變,跟上腳步,某些你覺得沒有什麼的工作,其實都潛藏著非常大的人力缺口,值得你好好的關注。

而幫助你換個腦袋,轉換成智能思考的第一步,就是歡迎你加入我們的線上課程【過好人生學】。

【過好人生學】從即日起,到6/12晚上十二點止,我們將推出季節限定的1413的優惠價~

我一直相信喔,未來仍然是充滿希望的,在【過好人生學】裡面,我會用最淺顯易懂的話,點破你對於生涯的迷思,幫助你移除20世紀的思考遺毒,發展出最適合21世紀的生存策略。

我還會幫助你繞過三個心智的陷阱,陪伴你一步一步的去建立起,新時代必備的四大能力,你將看見自己的更多可能性,並且懂得轉換自身的專業,幫自己規劃1413、一世一生的生涯藍圖,過上一個更好的人生。

歡迎你加入學習,也希望今天的分享能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。

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歡迎你的加入,更期待你在學習之後的發現;那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。

金融控股公司共同行銷策略之探討 -以H金控為例

為了解決金融業未來十年的問題,作者洪瑩瑛 這樣論述:

隨著金融業務不斷開放,金融業面臨諸多挑戰,遂有金融控股公司應運而生。金融控股公司的成立乃為追求綜效,透過銀行、證券、保險等龐大通路進行金融商品銷售。透過共同行銷結合不同領域的金融商品,可提供消費者金融商品一站購足的便利,更可建立集團整體形象、增加獲利機會、提升集團競爭力。 個案金融控股公司已成立二十年,在共同行銷上著墨甚多,但集團近幾年整體獲利在十五家上市、櫃之金融控股公司的EPS排名卻逐步下滑,自推行共同行銷策略以來,亦未曾做過全面性的檢視,本研究藉由深度訪談探討現行共同行銷的策略,依據訪談內容提出問題,建議在核心金融商品訂定合理目標、建立明確的考核與獎金辦法、推出具競爭力的

金融商品、強化售後服務、提升資訊品質、培養專業人才等,提供管理高層做為日後修訂共同行銷策略與相關配套措施的參考,亦可作為其他金融控股公司共同行銷業務的借鏡。

從資本適足率論銀行風險監理兼論其業務經營

為了解決金融業未來十年的問題,作者郭逸婷 這樣論述:

銀行因為在公司治理上的特殊性與其擔任資金中介的角色,故在經濟金融體系上具有舉足輕重的地位,因此若銀行經營不善,將衝擊整體金融市場之穩定。為了防止銀行的經營風險,銀行須以其自有資本做為緩衝機制,因此各國監理機關將注意力放在銀行自有資本之充實,以茲承擔風險性資產而產生資本適足率該量化監理。我國配合BCBS公布的Basel I至Basel IV修正我國銀行相關監理法規,目前我國的法定最低資本要求分別為:普通股權益比率不得低於7%、第一類資本比率不得低於8.5%、資本適足率不得低於10.5%。且我國設定之資本適足率標準乃本研究中最高,其原因係我國已將BaselIII之留存緩衝資本所規定之2.5%,計

入最低資本要求。此乃便於計算的立法模式。另外,隨著金融科技的發展,為滿足客戶一站式消費需求,各國銀行以跨業經營的方式擴展其業務範圍。然而,金融機構跨業經營下產生的金融集團有其特有風險,其中就防止資本重複計算上,金融集團聯合論壇、美國與歐盟的方法與我國金融控股公司法有些許不同。在透過合併報表已可處理原先設計出金融集團資本適足率以防止資本的雙重與多重利用之狀況下,本文建議應如同美國針對銀行業的監理,對於各種金融控股公司以合併報表計算該行業的集團合併資本適足率。最後,我國銀行業者把符合資本適足率的重心放在提高其自有資本而非降低風險性資產,因此在大銀行現金增資較小型銀行容易的情況下,似可見未來我國銀行

業大者恆大、小者合併的趨勢。再加上金管會對銀行業高度管制的監理,逐漸造成金融活動往監理較少的非銀行移動,乃我國主管機關需要關注的議題。