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中國式眾籌：互聯網革命的下半場

為了解決醫院股的問題，作者楊勇，韓樹傑 這樣論述：

多寡中國式眾籌是以楊勇為代表的一批北大人率先發起的一場社會創新行動。2013年10月，楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業，標志著基於中國人圈層文化特點、完全不同於西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地。兩年間，楊勇與馬化騰、任志強、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿等各界精英15000余人面對面碰撞吸納智慧，與證監會、央行、北大國發院、清華大學五道口金融學院、中信集團、華夏同學會等數十家政、商、學機構深度分享交流，受到廣泛歡迎，並先後成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫院、經心書院、花色優品等眾籌項目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO。同時還有F1賽車、商學院、慈善公益等重大眾籌項目及數十條咖啡館眾籌線

持續推進中。楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創實踐中產生的重大理論創新，是經系列案例驗證的模式創新，為大眾創業提供了落地利器，為萬眾創新賦予強大引擎。熟人圈眾籌，把創業項目所需資源提前鎖定為股東，構建投資者、消費者、推廣者三合一的利益共同體，大大提高了創業成功率；它解決了互聯網時代「信息太多，信任太少」的信用難題，促成人群的深度鏈接，共投共創共享的模式讓創業、創新不再是難事！著名學者、企業家陳春花教授在序言中寄語讀者：「希望透過本書，你可以成為時代的弄潮兒！」楊勇，中國式眾籌布道者和領軍人物，人才IPO布道者，人稱「楊眾籌」。畢業於北京大學金融數學系，中關村互助眾籌研究院執行院長、北大1898咖啡館

董事長、金融客咖啡首席架構師、北大校友創業聯合會常務副會長、中關村百人會天使投資聯盟副理事長。韓樹傑，北大1898咖啡館聯合創始人，眾籌與商業模式專家，北京大學光華管理學院博士後，中南財經政法大學工商管理學院兼職教授。 推薦序一 共享經濟也許是屬於我們的最好時代 / 陳春花推薦序二 祝福是一種美好的創新 / 黃怒波前言 中國式眾籌：眾創時代的落地利器序章 楊勇和他的熟人圈眾籌第一章 為什麽是中國式眾籌傳統眾籌的本質是籌錢，中國式眾籌的核心是籌人，其最鼓舞人心的地方，在於打破「一群中國人是一條蟲」的魔咒，讓老板、經理人、專業人才、有夢想的人都能找到用武之地，把優勢攢到極致，真

正激活中國人的圈子文化。這是傳統眾籌無法想象的。北大1898咖啡館：中國式眾籌「策源地」中國式眾籌是熟人圈眾籌3+1：一個好眾籌的評價標准中國式眾籌的基本邏輯人人都能做的中國式眾籌〔延伸閱讀〕為什麽是中國式眾籌第二章 星火燎原：中國式眾籌的案例迭代北大1898咖啡館激活了北大校友圈，金融客咖啡聚攏了行業精英群，佳美兒童口腔醫院開啟了股權眾籌連鎖模式，花色優品用眾籌替代了傳統VC融資，經心書院實現了區域性企業家抱團發展，人才IPO真正做到了以人為本┅┅案例項目入資額從3萬元，到30萬元，到300萬元，中國式眾籌在一年多時間里實現快速升級迭代，比你想象的來得更猛烈！金融客咖啡：強勢證明1898眾籌

模式可復制佳美兒童口腔醫院：股權眾籌的連鎖模式花色優品：眾籌替代VC實現跨越式發展經心書院：區域性企業家人文交流平台「楊勇人才IPO」：全球人才眾籌第一單〔延伸閱讀〕代表性眾籌項目操作示例第三章 操作法門：中國式眾籌的實戰手冊眾籌，是一種自古就有的資源整合模式。中國式眾籌，是對傳統眾籌模式的系統性創新，打開了巨大的想象空間，使得每個人都可以結合自己的專長，操作適合自己的眾籌項目。「大眾創業、萬眾創新」需要有效的落地途徑，中國式眾籌當仁不讓。我們相信，它改寫的，是整個未來；它影響的，是每一個人。十大要領：化繁為簡的操作流程三大法寶：眾籌項目「必勝三要素」三大回報：里子、圈子和面子十八心法：做好眾

籌的內功修煉〔延伸閱讀〕咖啡館眾籌獨孤九劍第四章 免疫系統：中國式眾籌的獨特風控中國式眾籌的項目成功率非常高。因為獨特的操作模式，天然具有強大的抗風險能力。一是堅持「小錢辦大事，大錢辦小事」——對眾籌個體而言，一定是出小錢、玩得起，把項目大風險分解為個體小風險；對項目而言，一定是籌資額遠高於項目投入，保證不缺錢。二是中國式眾籌有獨特的風險識別模式：200人把關。有200人看著，可能會出一些小問題，但不會犯大錯誤。贏在頂層設計：天然規避非法集資防微杜漸：避開12個雷區自我糾偏：200人保駕護航第五章 未來已來：中國式眾籌讓改變發生去眾籌的創業園上班，住著眾籌而來的房子，吃著眾籌農庄的有機食品，送

孩子去眾籌的學校讀書，在眾籌的咖啡館約會談生意，逛眾籌的商場超市，甚至連墓地也是眾籌的┅┅你是否有過這樣的夢想？有沒有人跟你談過這樣的未來？推動NGO變革：改造升級傳統社會組織改變創業模式：大眾創業完美落地工具開啟人才革命：讓人才比資本更有話語權轉變發展方式：為區域經濟注入新動力眾籌經濟學：「市場+計划」優化資源配置未來已來：眾籌·眾治·眾享的社會結語 眾籌未來：自由人的自由聯合附錄1 楊勇眾籌悟語附錄2 大話眾籌——他們眼中的眾籌附錄3 楊勇眾籌十八羅漢拳附錄4 楊勇：校友會十條潛規則致謝 中國式眾籌：眾創時代的落地利器眾創時代的激情與高失敗率魔咒當今中國，正處於經濟社會

發展轉型的大變革時期，孕育了全世界最偉大的商業熱土。在這片熱土上，創業和創新已成為時代的最強音，點燃了無數人的激情與夢想。改革開放以來，中國經歷了 4 次創業浪潮。20 世紀 80 年代，改革開放松綁了制度，釋放出積壓已久的巨大創業能量，掀起了一股「個體創業」的浪潮；1992 年，鄧小平南方談話之後，開啟了以體制內精英人群「下海」為特征的「精英創業」浪潮；20 世紀 90 年代末，全球范圍內互聯網的快速發展，又在國內催生了一輪以互聯網行業為主的「精英創業」浪潮；當時光推進到 2014 年，在中國經濟社會發展轉型的大背景下，神州大地又孕育了新一輪的「大眾創業」浪潮。

醫院股進入發燒排行的影片

非營利組織所得稅課徵之研究

為了解決醫院股的問題，作者陳莉妮 這樣論述：

本論文探討分析我國非營利組織與英國慈善組織的所得稅制，並透過比較法的角度，分析現行制度的優缺，提供法制上的建議。 我國解嚴後，經濟與政治環境變遷，我國非營利組織蓬勃發展，提供人民參與社會議題的管道，支持公益的持續發展，另外，也彌補政府在公共服務的不足，成為維持社會運作的重要角色。 為了扶持及鼓勵非營利組織的發展，我國給予非營利組織的所得享有所得稅稅捐優惠，所得稅法規範教育、文化、公益、慈善機關或團體免納所得稅，子法教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準對稅捐主體、稅捐客體有更詳細的規定，財政部發布各類函釋補充解釋法規範，本論文從稅捐構成要件角度釐清法令及函釋，並從法

院判決分析探討現行制度。 英國的慈善組織是僅為慈善目的設立的組織，目前有高達近17萬個慈善組織活躍於各領域，英國的慈善行為源自於宗教活動，而法制發展起於16世紀，經過長時間的司法實踐和學術探討，確立法律的慈善定義。對於慈善組織的所得稅，英國對於慈善組織大部分的收入豁免於所得稅，不過收入須用於慈善目的，非慈善支出使慈善組織失去相同額度的免稅額，本論文從法律、指引、判決介紹英國的所得稅稅制，並分析與我國稅制的異同，借鑑英國的制度，提供修法建議。