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臺灣行動寬頻頻譜釋照規畫及頻譜管理機制之研究－以2.6G Hz頻段規畫為例

為了解決遠傳wifi費用的問題，作者林瑞華 這樣論述：

本研究以頻譜釋出、頻譜回收到頻譜規劃的三個方向來探討我國在行動寬頻相關爭議問題。回顧此次WiMAX服務屆期續照的過程，政府原先以推動產業發展來規劃2.6GHz頻段，並獲得許多新電信業者的響應，不過隨著國外4G產業的勝出，越來越多的頻段被ITU配置為4G的候選頻段，這時我國政府希望2.6GHz頻譜配置情形能與國際4G主流接軌，而WiMAX業者希望循著2G換照期待的前例繼續持有頻譜執照，二者處理方式的不同調引發社會軒然大波。其中有部分議題值得再深入探討，例如：當釋出之頻譜資源，於執照屆期、使用效益不彰或技術演進等因素須調整時，現行法規中對於清頻、移頻、回收與補償機制在執行上的挑戰，以及在組織變動

後的主管機關間，對頻譜資源主導權的模糊不清問題。本研究建議在頻譜釋照前，既有服務應完成釋出頻段的作業，如清頻、移頻或回收，以降低競價過程中的各項不確定性，避免爭議的發生，且未來是行動寬頻的時代，對於頻譜需求只會更大，頻段的釋出不宜將頻段切割太小而零碎化。我國要真正的讓頻譜做有效率的應用，首先需修訂電信法，逐步改善頻譜綑綁業務執照發放方式，並建立頻率財產價值，且放寬管制讓市場趨向自由化，並成立頻譜管理基金專門處理頻譜相關回收或移頻所需的補償費用，建全頻譜管理機制，方能創造一個更好的電信環境。

我國第三代行動通訊(3G)產業競爭力分析及行動數位內容之初探

為了解決遠傳wifi費用的問題，作者梁嘉真 這樣論述：

本研究為分析我國3G行動通訊產業現況的初探性研究，以目前唯一經營的亞太行動寬頻電信為例，針對二方面來探討，（一）產業經營的競爭力分析；（二）行動數位內容的使用與發展。本研究的五個研究目的為（1）我國3G行動通訊業者的企業競爭力分析；（2）我國3G行動通訊的產業競爭力分析；（3）我國對於全球3G行動通訊產業的國家競爭力分析；（4）3G業者的行動數位內容發展現況，以亞太行動寬頻電信所推出的加值服務Qma為例；（5）消費者使用行動數位內容的偏好程度與使用狀況。 產業競爭力分別以SWOT、Porter的五力分析及鑽石模型理論為基礎，以個案研究方法利用深度訪談、文件/次級資料分析、

網路問卷調查來搜集資料。另外，利用網路問卷調查法及文件/次級資料分析法以行動數位內容為理論基礎分析行動數位內容。最後，將結果整合資料分析據以提出結論及建議。 我國政府已在2002年發放3G執照，不過以技術及市場的考量各家業者大多選擇按兵不動，是因為3G手機缺乏及市場飽和，要以低價來驅動消費者使用，不過3G手機成本昂貴且仍有缺點，無非造成推廣上的困難。本研究獲得的結論及建議共有七項，分別為(1).全球各國導入3G，問題重重 (2). 台灣3G初期能否吸引用戶，有待觀察 (3). 萬事俱備下消費者仍是成功的關鍵所在 (4). 操作簡易且一致性，可降低消費者的科技恐懼 (5).

提供消費者更多元化的功能，儘快找到3G殺手級服務 (6). 業者須背負教育消費者的責任，以利發展數位內容 (7). 成功的行銷是3G通訊市場的關鍵，希望能夠提供台灣電信產業一個新的思考方向。