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國立臺灣藝術大學 廣播電視學系碩士班應用媒體藝術組 許文宜、李慧馨所指導 陳莞筑的 以資源基礎觀點探討我國OTT經營策略—以酷瞧為例 （2016），提出遠傳900要錢嗎關鍵因素是什麼，來自於OTT、資源基礎觀點、策略聯盟、酷瞧。

而第二篇論文國立中正大學 電訊傳播研究所 劉駿州所指導 楊諺茹的 台灣地區手機補貼相關議題之研究 （2006），提出因為有 手機補貼、網路外部性內部化的重點而找出了 遠傳900要錢嗎的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了遠傳900要錢嗎，大家也想知道這些：

遠傳900要錢嗎進入發燒排行的影片

奴役、使喚、憐憫、欺騙、貪求……

不適合「愛」的動詞，是愛裡正在執行的動作

兩人世界的互動，永遠沒有對或錯，只有愛不愛

付出，因為愛，也被愛，心甘情願把好、不好擁抱入懷

有些愛風光明媚，有些愛煙硝瀰漫

如果愛是戰場，擁抱，能否讓我們存活下來？



靈魂歌姬家家 聖誕獻禮

不一樣的豪放PARTY情歌 致敬勇敢擁抱的你我





新銳導演陳⻘琳 打造動畫版「擁抱」MV

貓奴大戰喵星人 相愛相害故事有多荒謬 現實就有多慘烈

家家「擁抱」單曲 MV，由多次受邀亞洲、歐美展出的新銳動畫導演陳⻘琳擔綱製作。

歌曲輕快的旋律，導演刻意選擇詼諧的表達方式，以人類偏愛貓咪的貓奴天性，比喻人世間充斥的不對等關係。



公平？在感情世界裡重要嗎？

先說愛的人比較卑微？先伸手擁抱的人全然慷慨？問問身邊的貓奴吧！

貓咪越傲嬌，貓奴越癡迷；貓咪越張揚，貓奴越奉獻；貓咪越喜怒無常，貓迷越心甘情願...

一如人間每段關係都像天秤，在失衡與均衡間，搖擺往復拉拉扯扯。

付出的一方求個痛快，接受的一方備受寵愛：實則，那痛快中又酸又甜，滋味會上癮；

而受寵又何嘗不是帶點歉疚，連愉悅都有點虐心？愛不是平等條約！家家爽朗唱出，獻給身邊敢愛的人！



Design Agency｜深度設計DEPTH DESIGN

Director | 陳青琳 KIM CHEN

Story｜Olive

Art Director & Storyboard｜廢陳

Animation｜孟學/阿雞/企鵝/曲子（一堆老司機）

cel animation｜Binbin lu阿餅

illustration｜廢陳、冠冠

＃2018最炙熱聖誕情歌
＃聖誕跨年趴踢＃單曲無限循環
＃擁抱家家＃抱緊處理
＃新專輯如火如荼醞釀中

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製作人 Producer：五月天瑪莎 Masa Tsai
執行製作 Executive Producer：張尹綸 Archer Chang
製作助理 Production Assistant：黃君富 Frank Huang
編曲 Music Arrangement：黃少雍 Huang Shao Yong
前奏電鋼琴 Intro Electric Piano：五月天瑪莎 Masa Tsai
薩克斯風 Saxophone：吳智暉 Hui
小號 Trumpet：許晨晞 Nicole Hsu
長號 Trombone：胡世漢 Thomas Hu
管風琴 Organ：宇宙人小玉 Cosmos J
電吉他 Electric Guitar：宇宙人阿奎 Cosmos K
貝斯 Bass：宇宙人方Q Cosmos Q
和聲編寫 Backing Vocal Arrangement：布蘭地 Tien Hsiaomei
和聲 Backing Vocals：布蘭地 Tien Hsiaomei
和聲錄製 Backing Vocals Recording：布蘭地 Tien Hsiaomei@精神時光屋 Hyperbolic Time Chamber
人聲錄製 Vocal Recording：黃君富 Frank Huang@相信音樂錄音室 B'in Music Studio, 單為明 Link Shan@二川錄音室 Lights Up Studio
前奏電鋼琴錄製 Intro Electric Piano Recording：黃君富 Frank Huang@相信音樂錄音室 B'in Music Studio
管樂錄製 Brass Recording：錢煒安 Zen Chien@112F Studio
管樂錄音助理 Brass Recording Assistant：陳祺龍 Chris Chen@112F Studio
管風琴錄製 Organ Recording：錢煒安 Zen Chien@相信音樂錄音室 B'in Music Studio
電吉他錄製 Electric Guitar Recording：錢煒安 Zen Chien, 黃君富 Frank Huang@相信音樂錄音室 B'in Music Studio
貝斯錄製 Bass Recording：錢煒安 Zen Chien, 黃君富 Frank Huang@相信音樂錄音室 B'in Music Studio
混音 Mixing：樊乃綱 Kenny Fan@有禾工作室 Yoho Studio
母帶後期處理製作人 Mastering Producer：五月天瑪莎 Masa Tsai
母帶後期處理 Mastering：陳陸泰 ATai@原艾音樂 Mugwort Music
OP:飛碟音樂經紀有限公司
SP:Skyhigh Entertainment Co., Ltd.
OP:飛碟音樂經紀有限公司
SP: 豐華音樂經紀股份有限公司
OP:飛碟音樂經紀有限公司
SP:Skyhigh Entertainment Co., Ltd.
TWK231881280
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來電答鈴下載方式：

擁抱 117980

中華用戶：手機直撥700→按4→輸入代碼，即可完成
亞太用戶：手機直撥560→按2→按6選擇快速點歌→輸入代碼，即可完成
台灣之星用戶：手機直撥700→按4→輸入代碼，即可完成
台哥大用戶：請上音樂達人網站或手機直接803查詢下載
遠傳用戶：請上900來電答鈴網站或手機直接900查詢下載

以資源基礎觀點探討我國OTT經營策略—以酷瞧為例

為了解決遠傳900要錢嗎的問題，作者陳莞筑 這樣論述：

由於智慧型手機普及、網路寬頻、匯流與雲端技術發展，OTT呈現爆炸性成長，尤其國人對於視頻之需求也驅使業者不斷投入OTT市場，包括國內電信、電視、頻道等業者。OTT的興起不僅衝擊既有電視市場，國內影音市場也因OTT的跨國特性，使得國內業者面臨國外業者競爭。國內業者為在OTT市場立足，各自打造核心特色，並透過合作強化競爭力。其中，酷瞧為國內較知名且以自製內容為主的網路原生OTT，值得探究其在內容為王趨勢下的經營模式，提供既有或新進業者策略參考。本研究利用資源基礎理論與資源基礎之策略聯盟觀點，透過文獻分析與深度訪談方式，找出酷瞧核心資源、資源交換與經營策略。研究結果發現，酷瞧之核心資源則為產業專門

知識與經驗、個人管理能力、創新管理、獨家內容、品牌，此外，酷瞧透過策略聯盟交換資源，包括交換內容、共同投資拍攝、交換播出平台管道等。經營策略方面，以自製內容創造差異化，提供免費收視仰賴置入獲利，集中資源於內容產製，缺乏之資源如平台則透過合作補足。綜整過去研究與本研究分析，未來建議酷瞧強化內容庫豐富度、與寬頻與裝置業者合作增加傳播管道、發展付費模式拓展財源。對於國內與酷瞧類似之網路原生OTT，則建議利用核心資源打造品牌、產業鏈上下游合作資源互補，可望整合國內OTT資源擴大市場規模。

台灣地區手機補貼相關議題之研究

為了解決遠傳900要錢嗎的問題，作者楊諺茹 這樣論述：

不論在國內外的行動通訊市場，「手機補貼」是行動電話營運商在市場初期，用以快速擴充用戶數規模的主要商業策略之一。其應用的原理，是由營運商利用補貼內化網路外部性、獲取網路外部性利益；而在運作上，除了由營運商補貼手機成本與售價之間的價差之外，用戶以較低價格取得手機搭配門號組合的同時，也必須接受綁約的前提，以確保營運商的成本回收。雖然手機補貼策略能夠有效降低了用戶使用行動通訊服務的門檻，成為提高台灣行動電話普及率的原因之一；但手機補貼策略本身也具有矛盾性及爭議性，例如，南韓政府在2000年全面禁止手機補貼的實施，台灣在2001年也發生了當時市占率第一的台灣大哥大短暫停止補貼的事件。為了了解手機補貼策

略在台灣所造成的問題及影響為何，本研究首先比較了芬蘭、義大利、英國、南非、南韓與日本等個案市場的補貼與管制經驗，之後再透過新聞與訪談等資料的分析，整體了台灣補貼的歷程與變化，並進一步討論台灣補貼的問題與影響因素。研究結果顯示，台灣和各國個案市場類似，雖然初期能夠有效促進市場發展，但在市場飽和後皆面臨補貼效益下降問題，且受限於寡占市場競爭行為影響而無法停止補貼；消費糾紛、與使用者習慣的養成…等也是共通的問題。不過，洗手機、人頭戶…等詐取補貼款與佣金的通路不實行為、以及利用申辦門號換取手機優惠造成的雙門號現象，則是台灣手機補貼策略所造成較為特殊的現象。最後，由於補貼在營運商、通路商及用戶端造成的問

題，從整體社會的角度觀之即為福利損失，再加上補貼本身具有「補貼誘因一旦曾經出現、消費習慣與商業模式一旦建立，就很難回到原點」的特性，因此釵h人主張應對手機補貼策略進行管制；惟根據各國補貼與管制的經驗，管制的有效性仍是一項爭議，故本文也討論了台灣現行補貼環境下，不同的管制方式可能的優缺點。

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