遠傳電信帳單查詢的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站首頁> 網內搜尋 - 遠傳電信也說明:遠傳 月租型個人用戶:您可於用戶服務的「電子帳單申請」自行申請電子帳單,或使用客服即時通由客服人員為您服務。◇遠傳公司戶與企業用戶:為保障公司戶資料保密安全 ...

東吳大學 法律學系 杜怡靜所指導 陳文鈺的 行動支付相關法規之研究 (2016),提出遠傳電信帳單查詢關鍵因素是什麼,來自於金融科技、電子票證、行動支付服務、內部控制、風險管理機制、金融服務業。

而第二篇論文國立臺北教育大學 教育傳播與科技研究所 趙貞怡所指導 朱玉婷的 客戶服務行動應用程式之使用性研究─以某電信業之個案研究 (2014),提出因為有 行動應用程式、人機介面、使用性的重點而找出了 遠傳電信帳單查詢的解答。

最後網站遠傳交易/繳款/發票查詢服務在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感則補充:帳單 /繳費/儲值– 網路客服- 遠傳電信FETnet首次申辦電子帳單(含Email通知或簡訊通知),免抽即送【friDay購物】大紅包! 快速連結. 繳費/交易/發票查詢· 合約資訊查詢· 出國 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠傳電信帳單查詢,大家也想知道這些:

行動支付相關法規之研究

為了解決遠傳電信帳單查詢的問題,作者陳文鈺 這樣論述:

當金融科技崛起,形成新的經濟模式,如同行動支付是除了現金、支票及信用卡以外,顧客能藉由智慧型手機進行支付方式的選擇,而這變化肯定會對金融業造成影響,同時亦會使得未來行動支付服務越來越便利,逐漸邁入無現金消費的潮流。本文旨在探究行動支付服務對銀行業的影響,以維持有效適當之內部控制制度運作,健全經營未來行動支付服務。研究方法為先釐清行動支付定義,再探討新興支付工具間之差異,從信用卡、電子票證到電子支付流程的轉變,檢視行動支付服務相關規範,後而因應國際法遵趨勢,建置風險管理機制。總結而言,金融科技創新應是由科技業所引導,但科技業並無金融專業背景,對於金融法令不熟悉,往往在業務導向的前提下,或為評估

風險管理與法令遵循的經驗較為不足,或為遊走灰色地帶與規避法令的趨使,此研究希望能運用金融業風險監控之作為,讓金融業成為金融科技的基地,適時協助金融服務業策略性的發展,合力建構未來台灣金融環境的競爭力。

客戶服務行動應用程式之使用性研究─以某電信業之個案研究

為了解決遠傳電信帳單查詢的問題,作者朱玉婷 這樣論述:

智慧型行動裝置普及化及網路科技快速發展下,也帶動了行動應用程式(Application,簡稱App)的發展。電信業者身為與手機如影隨形的服務單位,也都相繼推出客戶服務行動應用程式,本研究透過介面使用性的評估,藉以發現介面問題並提出建議供電信業者參考,以期提升客戶黏著度與自助服務率。本研究採績效量測法、問卷調查法與訪談法三種評估方法,邀請14 位使用者針對本研究個案電信業者客戶服務行動應用程式進行使用性評估,另外也邀請222 位使用者進行滿意度問卷調查,並以Nielsen 所提出的使用性效標:易學性、操作績效、可記憶性、錯誤率與使用者滿意度,來檢視的介面使用性與瞭解使用者需求。研究結果分為以下

六點:一、在使用者感受方面,受訪者認為介面操作方便、省時,在使用上是很滿意的。在使用者需求及建議方面,希望強化現有功能並新增帳務及查詢方面的功能,以提升使用性。二、在易學性方面,使用者測試任務平均完成率為100%,平均操作步驟次數為5.3 次,整體來說,介面的易學性高。三、操作績效方面,使用者測試完成任務平均時間為19.33 秒,整體來說,介面的操作績效高,所有受試者皆能於20 秒內完成指定任務。App 平均反應時間為3.03 秒,排除障礙平均時間為1.97 秒,共佔完成任務4.16%。四、可記憶性方面,兩週後的使用者測試平均完成任務人數同樣是14 人,完成任務平均時間從19.33 秒降低為1

5.05 秒,降低幅度達22%,平均操作步驟數從5.3 次降低到4.8 次,平均操作障礙數從0.09 次降低到0 次,整體來說,介面的可記憶性高。除了完成任務時間,有顯著低於第一次測試,完成人數、平均操作步驟數與平均操作障礙次數未達顯著差異。五、在錯誤率方面,使用者操作客戶服務App 錯誤平均次數為0.03 次,整體來說,介面的錯誤率低。僅有兩位使用者在測試過程中發生客戶服務App 本身錯誤狀況,操作障礙平均次數為0.09 次,無法排除障礙平均次數為0 次,平均錯誤率為0%。六、在使用者滿意度方面,使用者對本研究個案電信業「客戶服務App」整體滿意度平均分數為3.78 分,以普遍滿意為最大多數

。關鍵字:行動應用程式、人機介面、使用性