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國立臺灣師範大學 運動與休閒管理研究所 李晶所指導 顏心彥的 臺北市街舞專區街舞舞者使用後評估之研究 （2010），提出運動中心舞蹈教室租借關鍵因素是什麼，來自於街舞、爵士廣場、市政大樓街舞區、使用後評估。
而第二篇論文國立臺北藝術大學 藝術行政與管理研究所碩士班 陳其南所指導 邱筱喬的 兩廳院的誕生與文化政策 （2009），提出因為有 兩廳院、空間資源、文化政策、藝術生產、文化消費、文化工業的重點而找出了 運動中心舞蹈教室租借的解答。
運動中心舞蹈教室租借進入發燒排行的影片
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自我介紹
2013赴美國 NYU School (紐約大學)of continuing and professional studies (NYU-SCPS)語言進修
與紐約百老匯舞蹈中心舞蹈課程學習進修Broadway dance center 以上兩者皆通過且領取證書
二.執照
美國紐約百老匯舞蹈中心研習證書
美國瑜珈聯盟200小時瑜珈老師證書
護士執照
護理師執照
曾任台北市立仁愛醫院護士3年
三.比賽成績
1..台灣健身有氧國手冠軍
2.代表台灣赴日本東亞盃健身比賽 健身有氧運動雙料亞軍
3..蔡依林舞蹈大賽全國冠軍.
4.李玟舞蹈大賽北區冠軍.
5. MTV電視台 韓流舞蹈大賽季軍
6.NIKE女子舞蹈比賽季軍.
7.中華職棒啦啦隊比賽冠軍
四.演出經歷
1. .F1賽車來台宣傳舞者
2.嘻哈教母蜜西艾莉特來台演唱會開場舞者
3.萬人嘻哈演唱會舞者和舞蹈總監
4.萬人白色派對舞者
5.蔡依林內地上海.四川.南京.海南島.商演舞者.錄製內地天天向上與大陸秋晚演出
6.電視節目~中天電視大學生了沒.衛視中文台麻辣天后宮.中視我猜我猜我猜猜猜.東風衛視.三立娛樂百分百.MTV電視台就是愛JK …等街舞表演
7.中國信託.匯豐銀行.台大醫院.華碩.宏碁.BMW.中華汽車.三陽機車.大宇資訊.台新銀行.永豐銀行.三星.海尼根.遠傳電信.美商英特爾.台灣彩卷.國泰世華.富邦金控.中華電信..…..尾牙及各項節目編排
五.教學經歷(20年)
1.榮光育幼院街舞老師 (學童年齡5-18歲) .
2.世界展望會山區兒童街舞舞蹈老師(4年).
3.中國信託.匯豐銀行.台大醫院.華碩.宏碁.BMW.中華汽車.三陽機車.大宇資訊.台新銀行.永豐銀行.三星.海尼根.遠傳電信.美商英特爾.台灣彩卷.國泰世華.富邦金控.中華電信.財團法人資策會舞蹈老師(4年).TRUE DANCE…….街舞老師及尾牙或舞蹈課程老師
六.曾任中華職棒啦啦隊
. 職籃台灣啤酒專屬啦啦隊.(2年)
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臺北市街舞專區街舞舞者使用後評估之研究
為了解決運動中心舞蹈教室租借 的問題，作者顏心彥 這樣論述：
臺灣的街舞人數眾多，陸續舉辦相關推廣街舞活動及比賽，對於街舞使用空間需求增加，為了因應街舞團體的訴求，在臺北市政府大樓東南角及捷運中山地下街爵士廣場設置街舞專區。本研究目的在於瞭解街舞者對於場地空間的需求，並且瞭解臺北市街舞專區之空間規劃與設計特質，比較空間需求及實際場地使用後情況兩者間之差異。研究調查時間為2011年2-4月，研究方法透過收集建築相關文獻資料及直接觀察法，瞭解街舞專區的空間與規劃現況，以運動設施四項加上管理議題作分析，並採便利取樣以問卷調查街舞專區使用者的人口背景、舞者特性、使用空間情形及使用後情況，並且將質性與量化結果進行分析，有效回收問卷267份。結果顯示街舞者需求在主
體設施上包含空間大小、鏡子大小及數量需能容納全員、抗震防滑之地板材質；附屬設施需有音響設備、電源、隔音設備、冷氣空調等；管理議題則包含不需搶位子、可以久待、干擾因素少、具有安全及清潔。然而，街舞專區之現況為交通便利及空間大小適合跳舞，在主體設施上需改善鏡子不足偏小以及非街舞專用地板之問題，而附屬設施之照明設備充足，可加強電源、隔音設備以及置物空間之規劃，在管理議題上針對干擾情形及管理人員可以做協調，整體而言街舞專區設計可滿足使用者之需求。研究建議街舞舞者需要配合、遵守相關規範且愛惜使用；建議未來的街舞空間設計，可參考目前街舞專區之現況，但針對專用地板、隔音設備、電源供應等進行改善。
兩廳院的誕生與文化政策
為了解決運動中心舞蹈教室租借 的問題，作者邱筱喬 這樣論述：
1976年決議興建的「國立中正文化中心國家戲劇院與國家音樂廳」 (以下簡稱「兩廳院」)，是一個意外的政治產物：附隨在為紀念先總統蔣中正而建造的「中正紀念堂園區」裡面。身為國族主義政治產物的兩廳院，一開始並沒有所謂「文化政策」的類似說法與規劃，無論如何，1987年開幕的兩廳院，仍然在相當程度上反映了國內表演藝術在這二十年來的轉變與發展。另一方面，兩廳院至今仍是國內唯一具有國際水準與專業規格的表演場地，這種空間資源的特殊性與稀有性地位，使其場地檔期總是成為兵家必爭之地，相關爭議也從未止息。本研究便是著眼於兩廳院這個空間資源的特殊地位，及其文化生產、文化政策進行探究。本研究從西方藝術發展脈絡的檢視
開始，接續探討了兩廳院的誕生背景，以及這個空間資源的屬性，然後把這個空間資源連結上文化政策的實踐，也就是兩廳院官方如何透過空間資源的分配運作來實踐其文化理念，而所謂的文化理念則隨著主事者的人事更替有著相應的觀點變遷。作為藝術的生產工具的空間資源，對於藝術生產者、仲介者而言是不可或缺的存在，而兩廳院本身的特殊性質更增添了這個資源本身的重要性，此外在兩廳院官方以主辦節目所提供的場地與經費資源的支援下，這種藝術補助的模式多少地影響了國內表演藝術的生產；據此，兩廳院本身著實在台灣表演藝術發展上扮演了一個鮮明的角色。而兩廳院在社會普遍意識上作為一個「精緻藝術的殿堂」，在性質上便有無法交由市場機制運作的困
難；另外，無論是從布爾迪厄對於批判性文化的擁護立場，還是阿多諾從哲學與美學反思出發的對於藝術自主性的看重，都承認並同意政府行政適度介入文化藝術的必要。尤其是當代文化消費之中的商品拜物教現象，更是時時刻刻地威脅著藝術家的作品生產、藝術消費者的美學體驗，而進一步地破壞了藝術原本所可能提供的，讓人們以另一種不同於文化工業(資本主義的生產邏輯)的方式、跳脫那主宰著人們思維的概念機制來體驗生活的可能性；在這樣的境況下，如果我們依舊肯定藝術的自主性、批判性與反思性的價值，國家政府的介入手段可以提供一個緩衝的途徑，保護文化藝術避免市場機制的摧殘。也就是說，我們必須從當代文化消費現象的境況，來重新思考兩廳院在
台灣文化藝術領域中扮演的角色。