透明文件夾的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

硬筆風景畫 代針筆素描入門：代針筆、製圖筆、鉛筆

為了解決透明文件夾的問題，作者師岡正典 這樣論述：

新手也能輕鬆學會 硬筆風景畫 硬筆畫比起繪畫天份更需要耐性！   　　從畫筆的挑選及畫線法到風景畫的完成， 　　硬筆畫的基本簡單明瞭！ 　　 　　看起來像團狀的遠景樹木，葉片形狀清楚可見的近景樹木……不論哪一種都極具魅力。 　　在本書除了能學習各種樹木的畫法之外，也能練習水的畫法，最後畫出同時有水和樹木的繪畫作為總結。 　　本書從畫筆的挑選、畫線方法等基礎開始詳細說明，所以新手也能安心學習。硬筆畫比起繪畫天份更需要的是耐性。   　　大家都能完成的硬筆畫教學大公開！   　　【筆的挑選】 　　使用於硬筆畫的筆分別為繪畫及寫字用的「代針筆」

，以及製圖用的「製圖筆」。 　　顏色主要是黑色，偶爾遠景會使用灰色。   　　代針筆是筆尖為塑膠製的拋棄式類型，就算紙張表面多少有些凹凸不平，也能滑順繪製。而製圖筆的筆尖為金屬，可以替換墨水，若表面過於粗糙會卡住，所以只適合肯特紙等表面光滑的紙張。   　　代針筆的價格親人，約為200～300日圓，建議初學者使用。製圖筆一支3000～4000日圓的價格雖然令人卻步，不過畫愈多張反而製圖筆比較划算。首先用代針筆畫看看，習慣後再考慮製圖筆即可。   　　【紙張的適用】 　　硬筆畫適合筆尖不容易勾到的平滑紙張。推薦的肯特紙許多廠牌都有販售。另外，DELETER上質紙的

漫畫原稿用紙價格便宜，可以當作練習用的紙張。照片中為代表性的紙張類型。   　　【使用照片繪畫 基本的步驟】 　　在開始繪畫之前，若能先大致掌握硬筆畫的步驟，就能更加理解每個過程。在這個時間點該怎麼做，只要能大概了解就OK。   　　1.準備照片和畫好25mm間隔方格的A4透明文件夾 　　2.將照片放入透明文件夾內 　　3.在畫紙上用鉛筆同樣畫出25mm間隔的方格。如果想畫出比照片大的圖畫時，可以加大方格的間隔，若想畫小一點則是縮小方格的間隔 　　4.對齊照片的方格和畫紙的方格，用鉛筆描繪出架構 　　5.一邊觀察照片描繪細部。陰影部分可重疊線條加暗 　　6

.用硬筆在鉛筆上方描繪架構 　　7.將鉛筆的線條全部擦掉 　　※這時候不要使用軟橡皮擦，應使用可以消除鉛筆線條的塑膠橡皮擦。若用軟橡皮擦會讓軟橡皮擦的黏性附著在紙張上，甚至使紙張表面髒污 　　8.用硬筆畫出陰影和細部，根據需要可能會重複5・6・7步驟 　　9.完成   　　只要耐心仔細地畫下去，不論誰都能完成作品。 　　那麼就來享受硬筆畫的樂趣吧！

透明文件夾進入發燒排行的影片

論私募基金之規範

為了解決透明文件夾的問題，作者戴君穎 這樣論述：

本文以私募基金對於目標公司之公司治理影響為出發，探討其投資目標公司並介入經營之過程中，對於目標公司之公司治理究竟係有利抑或不利？藉由中外文獻探討及法律經濟分析之方式，歸納出有利面及不利面之各方論點。有利面者多認為私募基金作為控制權市場之火車頭，其介入得汰換不適任之經營階層，敢於撤換高層、分割業績不佳之部門，並因私募基金本身多具備龐大資金及資源，故得為目標公司降低交易成本，做更有效率之資源配置。不利面者則多認為，私募基金多與目標公司之大股東達成合作，使得未事先與私募基金協議之少數股東無法以更佳之價格出售持股，且目標公司之原有經營階層恐因合作而放棄採取反併購措施，市場上之其他競爭者亦因合作之達成

而多不再參與競爭，使得公司控制權變更市場之透明度降低。然而，私募基金之投資究竟係目標公司之公司治理沉痾或良藥，實務上，於各該收購案中恐有不同之結論，在肯認投資案中有利於公司治理之同時，亦不能忽視眾多失敗之案例，及其對目標公司所造成之影響。因此，在面對私募基金投資時，應著眼於如何發揮其所帶來之利益，並盡可能降低其所帶來之不利益、有完善之配套措施以避免其成為禿鷹或野蠻人而不利於目標公司之公司治理，方為一良策。如何在鼓勵私募基金投資與保障少數股東利益間取得平衡，即為本文深入探討之處。就如何保障少數股東權益方面，本文以美國法作為比較法對象，先從私募基金此一組織之適法性、投資顧問是否受監管為探討主軸；再

針對目標公司投資人保護相關規範，例如反詐欺條款、資訊揭露義務及其他目標公司內部機制，例如忠實義務、併購特別委員會及少數股東股份收買請求權進行深度研究，並與我國法所對應之規範進行比較與分析，最後針對我國現行制度提出修正建議，而認為：投信事業所發行之信託型私募基金宜不再強制採取三方架構關係；投資顧問之註冊應修正為凡符合投資顧問定義者，原則上均負有註冊義務；資訊揭露得改以「是否下市」區分揭露程度，而非以併購方式為區分等。在鼓勵私募基金發展之同時亦兼顧少數股東權益之保護，為本文之研究衷旨。

零秒思考力：全世界最簡單的腦力鍛鍊（二版）

為了解決透明文件夾的問題，作者赤羽雄二 這樣論述：

　　★全世界最簡單的腦力鍛鍊！ 　　★ Amazon.jp 5顆星推薦！ 　　★誠品書店年度百大商業理財類TOP10 　　★日本網路書店商業類TOP 1 　　★系列著作突破50萬冊！ 　　一個主題、一張A4紙、一分鐘、一天10張 　　短短三週就能達到95%的腦力開發。 　　確實鍛練出連麥肯錫都無法實現的瞬間思考力。 　　只要把浮現於腦海中的想法，逐一寫在A4紙上， 　　就能夠鍛鍊你的腦力與領導力！ 　　猶疑困惑的時間為零、 　　煩惱憂慮的時間為零、 　　瞬間掌握現狀的時間為零、 　　釐清問題的時間為零、 　　想出解決方案的時間為零、 　　做出行動決策的時間為零…… 　　思考重「質」也重「

速度」， 　　將兩者同時達到極致，正是「零秒思考力」的威力。 　　**************************************************** 　　零秒思考，是一場意識與行動的改革。 　　為何明明提案在即，思緒卻毫無進展？！ 　　對組織來說，人才的戰鬥力將大幅影響著公司的未來， 　　但不論是學校教育或工作訓練，都不曾教導我們「如何深入思考」？ 　　本書作者活躍於麥肯錫顧問公司十數年， 　　親自驗證上萬張A4筆記後，所創造的獨一無二「零秒思考力」， 　　是最簡單、且最有效的腦力鍛鍊方法。 　　到目前為止，已成功傳授上千名商務人士驗證， 　　對於掌握現狀、釐清問

題或實際行動，都能立即浮現想法。 　　即使是人生突如其來的變化，也能面對及預測未來。 　　可以將筆記寄給作者，作者就會親自給你建議喔！ 　　→詳情請見本書最末頁！ 具名推薦 　　許景泰｜達摩媒體股份有限公司執行長 　　裘凱宇｜行為溝通專家 　　Mr.6劉威麟｜網路趨勢觀察家 　　謝文憲｜兩岸知名企管講師、商周專欄作家 　　（依姓名筆劃順序排列） 專文推薦 　　姚詩豪Bryan｜《專案管理生活思維》部落格站長 　　網際網路的發展把你我推進一個資訊龐雜的萬象世界。滾滾洪流般的訊息排山倒海地迎向我們，要是沒有敏銳的思考分析能力當作後盾，感官被淹沒不說，更別提能做出正確的決策！在我管理顧問的

職涯中，麥肯錫顧問公司的思考法一直是十分有效的「腦內治水系統」，幫助我在工作與生活做出許多關鍵決定。本書作者即出身麥肯錫，除了熟悉思考技巧外，更提出了以A4筆記鍛鍊思考的方法。這本書在資訊氾濫的年代，不啻為一艘理性的方舟，載著我們邁向思考的航程。 　　張國洋Joe｜《專案管理生活思維》部落格站長 　　本書的核心精神很類似一個我們常常在部落格中宣揚的概念-就是透過文字來思考。 文字思考聽起來很奇怪，但其實是很重要的一種學習方式。 平時我們光看、光閱讀、光空想，會覺得很多概念很簡單並以為自己理解了。 但寫卻常常是發現自己不足的過程。 因為要寫出來，得要整理、組織、分類、並有條理。 所以常寫、就能

鼓勵自己常思考。 而書中的概念，則是讓自己盡快整理想到的東西。 如此，一方面能訓練自己的思考力，二來也可以把這些結果保留起來。 是對我們每個人都很有價值的內容！ 　　詹德弘｜AppWorks之初創投合夥人 　　這幾年有許多介紹邏輯思考及寫作的書引進國內，可惜無論對經營者或是執行者在使用時常常會發現不知如何應用。究其原因，主要是整個組織中沒有人有相關的能力及訓練，不脫以清談為腦力激盪、跳針為深入思考。為了建立邏輯思考能力，作者累積十數年麥肯錫經驗精煉出一步一步學習的法門－用一分鐘寫一頁筆記在 A4 廢紙背面，每天寫十頁，書中循序漸進說明背景及應用方式，連使用的筆都有建議。無論是個人或團隊，都可

以當作實作邏輯思考的方法。 　　（依姓名筆劃順序排列） 佳評如潮 　　■ 這能讓自我的PDCA循環速度變得越來越快。更棒的是，可使「煩惱憂慮的時間」無限趨近於零。（30~40歲，男性） 　　■ 人際關係方面的煩惱，讓我開始進行這樣的筆記訓練。不可思議的是，在持續練習的過程中，我的焦慮不安逐漸消散，腦中也浮現了積極的解決方案。（20~30歲，女性） 　　■ 我以前在會議上總是無法妥善說明自己的想法，感到非常沮喪。當徹底實踐本書的訓練方式後，不僅思考速度變快，更培養出良好的表達能力。（30~40歲，男性） 　　■ 副標寫著「全世界最簡單的腦力鍛練」，我每次寫完筆記都感到十分暢快，不知不

覺中人也變得更加積極，這是一本能夠「讓人成長」的書。（40~50歲，女性） 　　■ 我把自己的筆記寄給了作者，真的收到他親切仔細的回覆。能夠接受頂尖顧問的直接指導，這令人開心的「超值贈禮」啊。（20~30歲，男性）   作者簡介 赤羽雄二 　　1978年畢業於東京大學工學部，進入小松製作所，參與工地用傾卸車的研發工作。1983年進入史丹佛大學研究所，取得機械工程碩士，並研習碩士進階課程。1986年進入麥肯錫顧問公司，負責包括：經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、行銷、新事業的創立等各式專案。1990年從零開始建立麥肯錫首爾辦公室，不僅成為超過120間公司的成長原動力，更輔

助韓國企業，尤其是LG集團在全球各地的發展。2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命，與夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。近期積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。 　　Breakthrough Partners：b-t-partners.com/ 　　Blog：b-t-partners.com/akaba/ 譯者簡介 陳亦苓 　　政治大學廣播電視系畢，輔修日文，曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者，擅長資訊類英翻中、日翻中。 　　Blog：www.anobii.com/bready/boo

ks 專文推薦 前言 第1章    思考的訣竅 將浮現於腦海的情境、感覺轉換為文字 以自在、準確地運用言語、文字為目標 掌握詞彙的主要意義與含意範圍 思考要避免淺薄、無效率的空轉 「沉思默想」與「只說不想」都是行不通的 第2章    你可以做到零秒思考 不是多花時間，思想就能深入 能幹的人、優秀的管理者一定都決斷如流 終極境界就是零秒思考 零秒思考與資訊收集 透過寫筆記的方式來培養零秒思考力 寫筆記的功效 ─ 寫筆記可以整理思緒 ─ 寫筆記可以建立自信，讓人更積極向上 ─ 寫筆記可以平息怒氣 ─ 寫筆記可以讓你快速成長 第3章    培養零秒思考力的訓練法 標題的寫法 ─ 以類似的

標題反覆書寫多次 ─ 儲備標題的方法 內容的寫法 ─ 將各行寫得長一點 ─ 努力寫出四到六行內容 ─ 不必在意書寫順序 ─ 一定要維持筆記格式 不管想到什麼，總之都寫下來就是了 最好利用用過的A4紙背面來寫 每天要寫10張筆記 每張花一分鐘，在想到的瞬間就記錄下來 不用筆記本、日記本或Word等軟體記錄的理由 隨時隨地都能在一分鐘內寫完筆記的訣竅 ─ 選用最適合寫筆記的筆 ─ 讓自己隨時隨地都能寫筆記 把情感化為思想，把思想寫成筆記 各類不同狀況、需求的筆記標題範例 ─ 讓心情平靜、整理思緒 ─ 順暢地與人溝通 ─ 徹底實現自己想做的事 ─ 有所成長、在工作上表現得更好 第4章    徹底活

用筆記 若是再深入挖掘，筆記便能發揮進一步效果 針對一個主題，從多種面向來寫筆記 ─ 寫15～20張以上，直到自己滿意為止 進階版的筆記 筆記與邏輯樹狀圖的關係 運用筆記來建立企劃書 ─ 把想到的點子全都寫下來 ─ 將筆記攤開排列以便檢視 ─ 若想到新的點子，就補充進去，並加以整理 ─ 調整整體平衡 ─ 一邊檢視筆記一邊製作PowerPoint文件 ─ 等待數日讓企劃書成熟，再微調細節使之更臻完美 讓團隊成員和家人也開始寫筆記 ─ 鼓勵周圍的人寫筆記 ─ 一邊聽對方傾訴煩惱，一邊替他寫筆記 第5章    筆記的整理與運用 將筆記分類收入透明文件夾中 重新檢討文件夾的分類 筆記的後續處理 ─

筆記的保存方法 ─ 筆記的保存方法 ─ 平常不須回顧筆記 ─ 每三個月整理一次文件夾，迅速瀏覽 ─ 再過三個月後，做最後一次的回顧 結語  

新南向政策對印太戰略之回應：以我國在越南實踐避險策略為例

為了解決透明文件夾的問題，作者劉彥欐 這樣論述：

2016年蔡英文總統上任後，為分散對中國大陸的經貿風險，降低貿易依存度，進而秉持避險策略，大力推展新南向政策。然而，因中國大陸的阻饒，新南向目標國家對與我方合作產生忌憚，執行成效不彰。不過自從2017年美國川普提出印太戰略，為我國的新南向政策帶來一道曙光，蓋我國的新南向政策與美國的印太戰略目標及執行項目有許多匯集點，我國可藉由新南向政策鏈結美國的印太戰略，以突破被區域邊緣化的困境。越南近年來積極參與區域經貿整合，並與多個大型經濟體簽訂多項自由經濟貿易協定，其不僅為我國新南向重點目標國之一，與我國有密切的貿易合作關係，且因其在南海的重要戰略地位，亦為美、日、印、澳等大國極力想拉攏的印太戰略夥伴

之一。此外，因地緣關係緊鄰中國，成為在中國投資的臺商及中國的本地企業避險美中貿易戰懲罰性關稅的首選，為轉單效應的最大受惠者。值得一提，美國「經濟繁榮網路」(Economic Prosperity Network, EPN)計畫，意圖建立第二軌供應鏈，以降低對以中國為中心的第一軌供應鏈的依賴，而越南為「經濟繁榮夥伴」其中之一。爰此，我國也應適時調整新南向政策。本文將採文獻分析法，試圖分析我國如何以新南向政策實踐避險政策，並以越南為例，探討接軌印太戰略的可行性策略。