軟體開發方法的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

30天與Docker做好朋友：跟鯨魚先生一同探索開發者的大平台(iT邦幫忙鐵人賽系列書)(修訂版)

為了解決軟體開發方法的問題，作者周建毅 這樣論述：

　　以開發者為導向的 Docker 新手入門書！ 　　☛介紹 Docker 如何建置、分享與執行的一條龍服務 　　☛應用 Docker 技術在開發的流程裡 　　☛採用手把手執行指令的方式，來說明 Docker 的各種基礎概念   　　◆重點資訊◆ 　　為因應 Docker Desktop 已採有條件的訂閱收費制，修訂增註有關詳情與替代方案資訊。   　　【內容簡介】 　　本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽 DevOps 組佳作網路系列文章⸺《30天與鯨魚先生做好朋友》。Docker 是目前熱門的 DevOps 工具之一，能用簡單的方法來運行 Container 技術。本書是以開發者初次

學習 Docker 的情境所設計的，最終期望讀者能真的在 30 天內了解並應用 Docker 在日常開發，讓開發階段能夠更加順利。   　　【三大漸進式學習主題】 　　■ 熟悉 Docker 基礎，了解如何操作 Docker 　　Docker 發展至今累積了非常多好用的 Image。學習 Docker 最便捷的方法是多用多看⸺多使用這些 Image，多觀察這些 Image 是如何運行的。本書提供大量的執行範例，讀者可以跟著一起執行指令確認結果，搭配章節的說明，即可更快了解 Docker 運作原理。   　　■ 創造 Docker Image，了解如何客製化 Image 　　網路上找到的 Ima

ge 不滿意嗎？或是根本找不到想要的 Image 嗎？那就自己建一個！本書以一個 Web 服務為範例，說明建置 Image 的過程，也介紹了完整的範例說明該如何將 Image 調整成最佳狀態；獨樂樂不如眾樂樂，建置好的 Image 如何分享給同事或網路上其他鄉民，也是學習Docker 的一大重點。   　　■ 深入了解 Docker 執行的原理 　　了解如何執行 Container 和建置 Image 後，即可應用在大多數開發場合。在一些複雜的情境裡，則會需要更加基礎的知識，如儲存空間或網路設定等。本書介紹了一些進階設定的方法和範例，讓讀者可以理解 Docker 如何使用硬體資源，進而了解 C

ontainer 該如何配置設定與除錯。   專業推薦   　　這是一本書如其人的 Docker 入門書，Miles 以紮（血）實（淚）的實務經驗為本，透過幽默易懂的方式，將自身的經驗轉化為他人容易消化吸收的成長食糧。這本由 Developer 撰寫給 Developers 的 Docker 新手入門書，值得推薦給所有需要立即踏進 Docker 世界的開發者。——陳正瑋(艦長) / DevOps Ta iwan 社群志工《和艦長一起 30 天玩轉 GitLab（iT邦幫忙鐵人賽系列書）》作者

軟體開發方法進入發燒排行的影片

系統移轉關鍵因素之實務研究

為了解決軟體開發方法的問題，作者陳慧姍 這樣論述：

隨著時代變遷與新業務的多樣化需求，一個行之己久的系統，除了穩定運作之外，系統快速變更的能力也是必需的，面對業務需求的增加及新技術發展，系統移轉開發升級是必然面對的課題，系統移轉前有足夠的溝通及明確的專案範圍定義，可讓系統移轉開發達到事半功倍的效果。本研究目的在針對系統移轉實務開發過程、相關文獻及專案管理知識指南 (PMBOK Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge)，進行探討系統移轉關鍵指標因素及程式開發者規劃及應對，研究係採用專家訪談問卷並佐層級分析法研究方法分析推論其結果，達成研究結論，共計發出九份專家訪談問卷

，並回收九份，研究歸納結果顯示「系統移轉」關鍵要素計算出的權重比例前三項分別為「組織政策」、「專案目標」及「系統分析」。

流程自動化實務|微服務和雲端原生架構中的協調與整合

為了解決軟體開發方法的問題，作者BerndRuecker 這樣論述：

　　「將流程自動化視為成熟的軟體開發方法和架構之延伸，為該領域注入了一股非常受歡迎的清新氣息。」 　　—Gregor Hohpe 　　《Enterprise Integration Patterns》和《The Software Architect Elevator》作者 　　「Bernd以其豐富經驗展示如何應用流程自動化模型、方法及工具來馴服微服務和雲端原生架構的複雜性。」 　　—Richard Tarling 　　高盛集團(Goldman Sachs)數位化暨工作流工程聯合主管 　　「每位架構師的書架上都應該有這本書。」 　　—Randy Shoup 　　eBay公

司工程副總裁暨首席架構師 　　在當今的IT架構中，微服務和無伺服器函式在流程自動化中發揮著越來越重要的作用。但是，當各個元件在設計上就是分離且獨立的之時，你要如何創造有意義、全面且彼此連接的業務解決方案呢？又如何處理由於系統是分散式的、非同步的且反應式的而產生的長時間互動呢？ 　　本書提出了一個框架，幫助開發人員和架構師設計並自動化複雜的流程。透過範例、實務建議和使用案例，作者Bernd Ruecker示範了如何運用工作流程引擎等流程自動化技術來協調軟體、人類、決策或機器人。 　　‧了解現代的流程自動化與業務流程管理、服務導向架構、批次處理、事件串流和資料管線解決方案的比較 　　‧了解如

何使用工作流程引擎和BPMN可執行的流程模型 　　‧探索在雲端原生場景中大規模使用流程自動化的方法 　　‧探索有利於流程自動化的架構設計選項 　　‧了解協調和編排之間的區別，以及如何平衡兩者  

敏捷式開發影響績效之研究

為了解決軟體開發方法的問題，作者劉朝宜 這樣論述：

對組織而言維持競爭力，提高技術、品質及跨越競爭等發展目標都仰賴專案管理。隨著企業對市場的回應速度、滿足客戶需求加劇，敏捷專案管理精神被視為能夠因應挑戰的方法，因而於90年代後期開始受到倡導，而敏捷的精神特別在軟體開發領域被廣泛採用。過去有許多研究探討傳統軟體開發專案績效的影響因素，在過去十年間隨著敏捷軟體開發漸成主流探討敏捷軟體開發的學術文獻有顯著增長，卻甚少有研究是以企業實務執行敏捷專案的數據進行研究，本論文的目的便是以文獻回顧選定對於專案成效有關鍵影響的因素，進行導入敏捷軟體開發Scrum方法論之個案數據的量化分析，研究結果顯示：1.不同個人特徵的任務達成績效有顯著差異。不同的工

作年資與敏捷軟體開發年資的任務達成績效有差異。2.不同五大人格特質者的任務達成績效有顯著差異，且其中嚴謹性人格特質與過去傳統軟體開發方法的研究結果相反。3.任務複雜度對任務達成績效有顯著影響。4.不同個人特徵的自主認領任務有顯著差異。同時，本研究也發現，組織在導入敏捷軟體開發方法過程具有學習效果。 以上研究發現，值得企業在建置敏捷開發團隊或改善實施敏捷方法論之成效時，重點觀察進而擬定對策。關鍵詞：敏捷軟體開發、任務達成績效、Scrum、人員特徵、人格特質、任務複雜度。