軟體測試課程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌

為了解決軟體測試課程的問題，作者RobertC.Martin 這樣論述：

　　[名家名著] 000   　　做得好、做得對，才能做得快！ 　　是時候該回歸正宗的敏捷了！ 　　Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心 　　搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦   　　獻給新世代的敏捷價值和原則   　　《敏捷宣言》發表近二十年後，世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin（Uncle Bob）再次執筆，為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則，無論你是程式設計師或非程式設計師，都能從本書中得到啟發和反思。Uncle Bob著有《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍，他也是敏捷最初的發起人之一。如今，在《無瑕的程式碼 敏捷

篇：還原敏捷真實的面貌》這本書中，他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解，重述敏捷的初心與願景。   　　Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質：它是一個小小的紀律，協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響，因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經歷，透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌，並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。   　　你將從本書學會： 　　✦還原敏捷真實的面貌：敏捷的過去、現狀，以及它永遠的堅持 　　✦理解Scrum的起源，以及正確的實踐 　　✦精通敏捷業務實踐的精髓，從小型發布到驗收測試，再到

完整團隊的溝通 　　✦探索敏捷團隊成員之間的關係，以及他們與產品之間的關係 　　✦重現不可或缺的敏捷技術實踐：TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計 　　✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位，以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功 　　✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享   　　如果你想要獲得敏捷的真正好處，你沒有任何捷徑可走：你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶，《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做

「好」。   Clean Agile 的名人讚譽   　　在讓一切成為敏捷的旅途中，Uncle Bob 老早就熟門熟路，不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中，有一部分是歷史，有一部分是個人的故事，整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼，以及它是如何形成今日的敏捷，你一定要閱讀這本書。——Grady Booch   　　Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩，但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況，遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點，只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人，所以他的想法值得我們傾聽。

——Kent Beck   　　閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者，或是經驗豐富的敏捷實踐者，你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點，真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率（85.09%）。——Jon Kern   　　本書提供了一個歷史的回顧鏡頭，讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一，他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗，那就是他了。——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言（Foreword）   　　本書重新提醒我們：「需要寫程式的

敏捷到底是什麼！」——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦   　　這是一本真正告訴你，什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你，最純粹的「敏捷」是什麼？他們當年認為的「敏捷」真義是什麼？ 　　《敏捷宣言》至今約二十年，在這期間，有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事，甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種，但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書，以正視聽。——博碩文化總編輯 陳錦輝

軟體測試課程進入發燒排行的影片

以軟體測試工作探討資訊管理系學生就業與學習經驗之關聯

為了解決軟體測試課程的問題，作者李翊瑄 這樣論述：

鑑由軟體測試工作執行上所需之能力與學校的課程教育、教學方式以及知識能力等各種不同因素產生影響，因此本研究希望透過半結構式訪談去探討學生對於自身學習觀點與就業情況探討其關聯因素，提供大專院校資訊管理系所課堂教學建議，協助課程調整幫助幫助未來學子初步踏入軟體測試相關工作的行業能夠減少碰撞期。透過文獻探討與深度訪談兩位軟體測試工程師及一位兼軟體測試的系統分析師的資訊管理系畢業生，探討資訊管理系的課程教學對受訪者所從事過的第一份軟體測試工作內容的影響，參考第參章研究架構中的「學習經驗」、「知識與能力」、「軟體測試工作」三大構面，整理出以下三點：1.學習經驗提供了專業領域的知識以及基礎邏輯能力，專業領

域的知識以及基礎邏輯能力對測試工作有幫助。2.學習經驗對測試工作有幫助，不只資訊課程有幫助，管理課程對於測試工作也有幫助。3.學習經驗影響未來工作選擇，修習過軟體測試課程有助於成為專業測試工程師。

超人60天特攻本：數位科技概論與應用(112年統測適用)

為了解決軟體測試課程的問題，作者薛博仁 這樣論述：

　　依據108課綱，升科大/四技/二專必備專書 　　抓住重點、掌握趨勢、精選題目，考前衝刺效率更加倍！ 　　✽60單元好複習：歸納歷年得分重點 60 大單元，輕鬆運用一天一單元的架構，快速完成統測複習。 　　✽趨勢導向看清楚：依照108~111 年統測考題進行統計分析，讓考生清楚統測命題趨勢。 　　✽統測考題即時通：由統測題型重新變化出題，即時透過單元測驗檢視自己的學習狀態。 　　✽專有名詞全收錄：彙整常見專有名詞，一網打盡、迅速吸收。 　　✽單位&計算題大彙整：重要計量單位&計算題一次到位，建構致勝關鍵。 　　✽輕薄小巧好攜帶：比十吋平板還小本，便於攜

帶、隨時複習。 　　✽跨領域加深加廣：運用專業延伸，有效銜接大學課程，跨領域學習創造斜槓歷程。

從RD與QA的比例探討軟體開發過程品質管制之人力配置—以T公司為例

為了解決軟體測試課程的問題，作者葉嘉茹 這樣論述：

本論文研製之從RD與QA的比例探討軟體開發過程品質管制之人力配置。軟體公司為了要維持本身的競爭優勢，不可忽視軟體開發的品質，而為了確保軟體產品的品質，就需仰賴品質保證單位（Quality Assurance）。QA是軟體開發中的重要組織，在工作上與研發單位人員更是息息相關。本研究利用兩階段的量化與質化方式做探索性的研究，第一階段先對臺灣上市櫃軟體業者的RD與QA人員比例做調查與初探；第二階段挑選國內具說服力的國際型軟體公司調查其RD與QA人員比例，且深入分析兩個單位之間的人力配置與協同運作，並探究個案公司之品質管理方法。茲獲得重要結果與結論如下：1.得到臺灣上市櫃軟體公司的RD與QA人員比例

概況2.QA單位可在技術面、品質面、服務面皆能有所發揮最後，本研究認為企業以有獨立的品保單位為前提，並有合適的RD與QA人員配置和品質管制方法，人員配置可從人力跟組織方面做考量，品質管制方法可參考各種認證方式或發展出適合自己企業的方法，並在內部落實且制度化，對品質保證和提升品質有正面影響。