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中華大學 科技管理學系 陳棟樑、陳俐文所指導 張瀞仁的 應用KANO二維品質模式探討汽車銷售人員服務品質之研究 （2019），提出車用風扇廠商關鍵因素是什麼，來自於KANO二維品質模式、服務品質、汽車產業、銷售人員。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 財務金融研究所 張光第所指導 王美蘭的 企業收購案例分析：以N公司收購A公司為例 （2018），提出因為有 散熱、收購、商業模式、資源依賴、資源基礎理論的重點而找出了 車用風扇廠商的解答。

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應用KANO二維品質模式探討汽車銷售人員服務品質之研究

為了解決車用風扇廠商的問題，作者張瀞仁 這樣論述：

本研究將以Kano二維品質模式來探討銷售人員的服務品質的屬性與分類歸類，以提供汽車產業銷售人員及汽車產業相關單位做為未來擬定汽車銷售人員進行教育訓練之參考。研究對象以年滿十八足歲的汽車潛在消費者為抽樣母體，採立意抽樣方式，透過社群網站及個人通訊軟體，邀請潛在汽車消費者至Google表單填寫網路問卷。問卷發放時間為2020年3月30日至2020年4月8日，共回收416份有效問卷，有效問卷回收率為100%。問卷資料經過整理、編碼、建檔後以EXCEL與SPSS統計套裝軟體進行資料分析，並以因素分析、信度分析、敍述性統計分析進行資料分析。最後再以Kano二維品質屬性歸類將服務品質進行歸類，以二維品質

改善指標分析找出最需改善項目。研究發現：1.汽車銷售服務品質主要為一維品質及魅力品質。2.桃園地區消費者對汽車銷售服務品質皆為一維品質。3.汽車銷售業務人員關懷消費者個別需求可以提高顧客滿意度。4.汽車銷售業務人員履行對消費者的承諾可以降低顧客的不滿意度。5.汽車銷售業務人員的專業知識與服務熱忱是必備的。研究者根據上述的研究結論，對汽車銷售部門主管、汽車銷售業務人員及後續研究者提出相關研究建議，以提高汽車產業銷售業務人員服務品質。

企業收購案例分析：以N公司收購A公司為例

為了解決車用風扇廠商的問題，作者王美蘭 這樣論述：

全球高速消費性電子產品仍持續蓬勃發展， 至今的新型智慧型手機、電競產品、遊戲機及車用電子等新應用不斷推陳出新， 加上虛擬貨幣比特幣挖礦風潮持續延燒， 帶動高階零組件需求提升， 使得散熱產業從即有的電腦、網通產業、而逐漸擴大到手機、伺服器、電競、VR、家電、5G和車用等應用領域。 對於散熱風扇及高性能熱管等應用市場仍持續成長， 由於電子產品性能與發熱密度仍不斷提升， 產業技術發展依然持續受到挑戰。本研究以目前台灣散熱模組界資優生「A科技公司」的接班轉型變革及收購等因素為目標，對於產業分析及研究收購之發展，如何使企業價値創新、傳承及轉型， 透過企業間的收購來擴大規模， 進而提高市場佔有率及強化競

爭力而達成企業成長之成效， 這是企業應重視之問題， 亦是値得研究探討的議題。本研究採哈佛個案以深度訪談及產業資料評估分析作為研究工具， 以「A科技公司」及「N公司」之收購案為研究標的， 深入瞭解該收購策略形成之原因、所採行的收購程序及研究收購是否產生其綜效。綜效之評估以M&A併購、商業模式、資源依賴及資源基礎理論進行分析研究。

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