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另外網站上市櫃環保科技公司價值評估The Valuation of Environmental ...也說明：著國際環保法令日趨嚴格、廢棄物資源化回收、 ... 有限公司. 股票代碼. 9955. 8390. 市場別. 上市公司. 上櫃公司. 設立日期. 85 年9 月25 日. 86 年4 月10 日.
這兩本書分別來自商業周刊 和野人所出版 。
逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 吳廣文所指導 陳柏羲的 補習班服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之研究 （2021），提出資源回收公司股票關鍵因素是什麼，來自於補習班、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度。
而第二篇論文修平科技大學 人力資源管理與發展碩士班 許世卿所指導 張沛清的 薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究 （2021），提出因為有 薪資公平、知覺組織支持、家長式領導、留任意願的重點而找出了 資源回收公司股票的解答。
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好策略的關鍵：策略大師從觀念到實作完整教戰，教你一步步擬訂好策略
為了解決資源回收公司股票 的問題，作者RichardP.Rumelt 這樣論述：
一本從心法到實作的完整策略教戰書！ 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》，暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀！ ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼？經理人在研擬策略，往往難在以下的挑戰： •是不是套用其他企業的成功策略就好？ →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同，強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標，
例如年成長率15％當成策略？ →策略必須包含連貫一致的行動，而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一？ →策略是持續的旅程，想要有成功的策略就須時時衡量決策成果，以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略？ →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是，理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢，以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡，長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效，複製成功策略，只會得到不實用的流程計畫。量化策略，不一定
能找到因果模型。就算好的策略，也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式！ 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾，告訴你好策略──從紛亂的情況中，找出阻礙前進的最大挑戰，將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上，好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰： 【導入案例培養好策略的思維與執行：】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法： 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢？ 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴，增加燃油來減緩火箭外層炭化，
使火箭可以回收再使用，解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針： 1.診斷問題→龐雜的併購，導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務，決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼，只保留與相關的事業，二度改名來專注經營標普全球公司（S&P Global）事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動： 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊，後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady（老太太的油）」，無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為，不是設法為這品牌注入新生命，就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌，把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作，創造「大眾精品」通路，重新包裝定價。 策略實施之後，人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處，只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到！ 本書特色 •建立策略思考觀念： 很多決策者既不了解策略是什麼，也不知道該如何擬定，經常誤把財務目標與願景當成策略，本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲： 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」，並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦： 從作者自身輔導中小企業，到眾多知名企業，包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練： 額外運用一家企業的擬定策略過程，展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等，讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華：
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作，書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成，讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威，這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境，從網飛公司的串流事業，到美國軍方的制定作戰教條，到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南，獻給最困難的課題之一：面臨棘手的挑戰時，如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪．布萊恩（Andy D. Bryant） 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們：「策略不是魔法」，但這本書確實施展了魔法，身為策略顧問，我
感覺受到挑戰與啟發，把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯．布萊德利（Chris Bradley），《曲棍球桿效應》（Strategy Beyond the Hockey Stick）一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家，他使我的工作變得更加有趣，也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步，「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司（Redgate Software）共同創辦人暨執行長西蒙．蓋爾布瑞斯（Simon Galbraith） 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們，策略並
不是訂定財務目標的流程，而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰，運用創造力來找出變革性的解決方案，魯梅特引用廣泛引人入勝的例子，展示如何做，以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡．韓德森（Rebecca Henderson），《重新想像資本主義》（Reimagining Capitalism in a World on Fire）作者 在一片漫談事業目的空洞聲中，魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰．凱爵士（Sir John Kay），《玩別人的錢》（Other People’s Money and Obli
quity）作者
補習班服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之研究
為了解決資源回收公司股票 的問題，作者陳柏羲 這樣論述：
近年來由於少子化的嚴重衝擊，補習班的經營有著莫大的挑戰和危機，而教育體制的變革，也讓補習班的發展愈加困難，再加上補習班四處林立、蓬勃發展，營運的競爭更是相當激烈。因此如何在茫茫學海中求得立基和成長，進而永續經營，這是相當重要的課題。 本研究首先探討PZB模式服務品質的五項構面對顧客滿意度的影響程度，再探究顧客滿意度對顧客忠誠度的影響程度，最後剖析調節變數中不同的班別及年級背景下對顧客滿意度與顧客忠誠度之間關係的影響程度。 以文獻為基礎發展問卷，修訂引用的衡量題項，其中包括服務品質五項構面、顧客滿意度與顧客忠誠度，針對國中小補習班的學生家長為抽樣對象，最終共計回收紙本與電子
有效問卷475份。再透過SmartPLS 3.3.7版統計軟體進行數據處理，採用敘述性統計分析、信度分析、效度分析、結構方程模式及多群組比較分析等統計分析方法。 經由實證結果分析發現，補習班服務品質的有形性、保證性與體貼性會正向影響顧客滿意度，而可靠性與回應性對顧客滿意度的影響不顯著。多群組比較中，在有形性、保證性及體貼性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有就讀較高年級比沒有就讀較高年級者強；但可靠性及回應性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有無就讀高年級的干擾效果不顯著。在有形性及體貼性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有就讀較低年級比沒有就讀較低年級者強；但可靠性、
回應性及保證性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有無就讀低年級的干擾效果不顯著。在就讀科目中，有形性、可靠性、回應性及體貼性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，就讀英數班比就讀課輔班者強，而僅在保證性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，就讀課輔班比就讀英數班者強，其餘皆呈現不顯著的結果。關鍵詞：補習班、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度
經濟學．INFOGRAPHICS視覺資訊大繪解
為了解決資源回收公司股票 的問題，作者ThomasRamge 這樣論述：
《經濟學人》專欄作家 × 德國專業製圖團隊 × 繁中版增補台灣數據 ♕榮獲 全球知名‧美國Axiom商業書經濟類「金書獎」♕ ★ 用地圖+ 資訊圖表打造你的經濟思維！ ★ 個體經濟學、總體經濟學、貨幣經濟學、環境經濟學⋯⋯全打包！ ★ 7 大領域 × 105 個經濟學關鍵主題 【能力培養】 ✔基礎個經、總經概念 ✔日常財經新聞識讀 ✔世界經濟全局觀 ✔資料統合與圖表解析力 本書以前所未見的精緻圖表搭配淺白講解，不用繁複數學就能讀懂經濟學！ 只用105個關鍵主題，就為初學者提供「經濟學」最完整的輪廓： 一本涵蓋個經、總經，橫跨在地與全
球，從古典理論展望未來趨勢及應用！ 個體經濟：研究你的每個消費慾望、生涯抉擇！ ◆ 「賣場心理學」：15招讓顧客愈買愈多的鋪貨密技 →用1張全覽圖，解密賣場如何精心設計購物車大小、入口商品組合、架位及走道擺貨，以及會員卡登記，讓你掏出更多錢！ ◆ 「CEO薪資大公開」：哪個產業升遷最有「錢途」？ →47種代表性產業一字排開，金融業、科技業、零售業……各行業金字塔頂的薪資有多少？職位一樣是CEO（執行長），哪個行業最高薪呢？ 全球經濟：透視國際貿易＆金融市場＆黑市交易 ◆ 「大麥克指數」：用相同的漢堡比出各國購買
力！ → 54個漢堡端上桌，從漢堡大小就能看出各國貨幣是被低估或高估！如果實際匯率比大麥克指數低，就代表該國貨幣匯率被低估的情況愈嚴重！ ◆「 暗黑世界地圖」：直擊規模近1兆美元的走私貿易的幕後祕辛！ →拐人到杜拜高薪打工的徵才詐騙、仿冒A貨及瀕危動物的走私交易……用一張地圖讓你看清全球黑暗面，掌握檯面下的金流及人流！ 綠色經濟：搭上綠色科技的成長列車，瞄準最好的投資時機！ ◆ 「綠色科技成長圖」：挖掘6大環境科技的未來潛力&台灣競爭力 →6張圖表清楚展現「電動車」、「循環經濟」、「綠色能源」等領域發展趨勢，計算2020
年及2030年全球產值，繁中版補充台灣數據，了解我國的綠色科技市占率。 ◆ 「全球碳權交易」真能達成「2050年全球淨零碳排」的目標？ →1張泡泡圖收納全球17個碳權交易系統（如美國RGGI），一次掌握不同區域＆產業的減碳成效！ 未來經濟：加密貨幣、新創獨角獸、AI 機器人員工⋯⋯帶你前瞻人類社會的重要趨勢 ◆ 「全球創新力評比」：31張雷達圖透析各國未來競爭力 →為什麼台灣創新力總分贏日本，卻輸南韓？利用雷達圖，透視台灣發展強弱項！ ◆ 「新創獨角獸世界分布圖」：哪些國家是年輕創業家的黃金起步點？ →174頭新
創獨角獸的世界分布圖，為你標示全球新創熱點，分析科技、金融、航太、教育等產業前景！ 【更多精采內容詳見本書】✔強弱AI大數據經濟學 ✔股票上市決策圖 ✔區塊鏈&比特幣發展圖✔國民幸福排行榜 ✔BCG市場定位矩陣 ✔ FinTech獨角獸 ✔中央銀行貨幣政策代價 ✔反景氣循環理論 ✔區塊鏈&比特幣發展圖 本書特色 1. 榮獲 全球知名‧美國Axiom商業書經濟類「金書獎」 2. 最震撼的視覺設計，21cm*29cm超大開本 德國專業製圖團隊以「資訊圖表＆世界地圖」簡化複雜理論與模型，大開本精美呈現資訊，讓閱讀經濟學
成為一種享受！ 3. 105個多元主題完整介紹經濟學，大學課程的最佳入門書！ 由《經濟學人》專欄作家以淺白文字敘述，主題涵括個體經濟、總體經濟，收錄經典理論與未來趨勢，一本掌握經濟學全貌！ 4. 繁中版增補台灣資訊 不只在全球主題加入台灣數據對照（如台灣主計處、世界經濟論壇資料），更特製主題跨頁，深入台灣國民經濟，也展望全球。 名人推薦 【讚嘆推薦】 ▷ 林明仁｜台大經濟系特聘教授 ▷ 陳恭平｜中央研究院經濟研究所所長 ▷ 愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 ▷ 楊斯棓｜《人生
路引》作者、方寸管顧首席顧問 ▷ 雷浩斯｜價值投資者、財經作家 ▷ 劉瑞華｜清華大學經濟學系教授 ▷ 謝金河｜財信傳媒集團董事長
薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究
為了解決資源回收公司股票 的問題，作者張沛清 這樣論述：
研究主旨為探討薪資公平對於臺灣中部地區製造業全職從業人員之留任意願的影響程度；與知覺組織支持在薪資公平中對其留任意願是否造成影響；以及在薪資公平中家長式領導干擾員工對於留任意願的影響程度。員工是企業重要的資產，企業如何運用薪資結構讓員工感到公平，而薪資福利該如何給予，才能安定人心？知覺組織支持是員工感受組織支持力量的一種方式，當員工認同組織設定的目標，產生了對組織的義務感和責任感，努力為組織創造良好的形象和績效，且因知覺組織支持而獲得對組織的情感信賴，進而增加員工留任的意願；在臺灣華人企業體系中，領導者大多為家長式領導，透過此研究讓人瞭解企業在家長式領導中，何種領導風格可增加員工留任的意願，
並帶動企業績效成長，使其可永續經營。本研究採用量化研究的方式進行統計分析，透過問卷調查法收集全職從業人員的意見。本研究總共發放580份問卷，回收571份，其中有效問卷為532份，有效問卷為91.7%，研究將問卷透過樣本結構分析、描述性統計分析、因素分析、信度分析、皮爾森相關分析、階層迴歸分析進行探討。研究結果如下:一、薪資公平對留任意願具有顯著影響。二、知覺組織支持在薪資公平對於留任意願之影響具有中介效果。三、家長式領導在薪資公平對於留任意願之影響具有部分干擾效果。