誤刪 LINE的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站LINE 全新換機流程懶人教學: LINE 聊天訊息備份 - 瘋先生也說明:每次要換新iPhone 或Android 手機後,不少人就會開始煩惱LINE 聊天記錄 ... 每次要換機或刪除LINE App之前,都一定要先綁定電話號碼、電子郵件,還有 ...

國立臺北科技大學 電機工程系 李俊賢所指導 邱晨的 應用深度學習於行人檢測之研究 (2021),提出誤刪 LINE關鍵因素是什麼,來自於行人檢測、anchor-free特徵檢測、深度注意力學習、非極大值抑制。

而第二篇論文輔仁大學 應用美術學系碩士班 余佳穎所指導 陳宜的 團隊協作手機應用程式之易用性研究 (2018),提出因為有 團隊協作、手機應用程式、易用性測試、JANDI、asana、Slack的重點而找出了 誤刪 LINE的解答。

最後網站LINE 刪除訊息、收回訊息|差異?可以復原嗎?誤刪怎麼辦?則補充:如果你發出LINE 訊息後,突然有點後悔或是想更改文字後重新發送,那麼此時你長按該訊息後會看到有「刪除」和「收回」的選項。本篇LINE 教學除了會教你 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了誤刪 LINE,大家也想知道這些:

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應用深度學習於行人檢測之研究

為了解決誤刪 LINE的問題,作者邱晨 這樣論述:

行人檢測於物件檢測領域中為具有挑戰性的任務,由初期的滑動窗口分類器辨識行人位置與特徵變化,到後續導入深度學習抓取細部行人特徵做為檢測模型之架構,才逐漸導向可執行且較穩定性之產品應用端,也就是智慧車輛於行駛道路中盡量避免誤判行人或是無法抓取行人特徵等狀況。本論文利用無錨框檢測技術可降低以往針對特徵進行候選機制所得出之候選邊界框所需運作的時間,這在移動車輛監控即時影像有著更顯著的效率提升。檢測行人的方式依據行人之中心點以及尺度大小作為判斷依據 ,並且利用 Focal loss等分類損失函數,將大部分資料集為無行人之樣本權重調低,從而調高具有行人之樣本時的權重,用來加強對於行人檢測的靈敏度。在本論

文中將以行人遮擋的部分作為研究目的並加以延伸,考量到行人檢測有兩個檢測重點,其一為針對行人被其他物體遮擋之場景,本論文利用現有主流卷積網路架構如ResNetV2與MobileNetV2,於深層高階特徵圖的階段提出注意力機制等方法使得模型加強權重值來獲取可能為行人出現的區域,並調整其餘非行人影像中的權重,其中注意力機制可分為通道與空間注意力,通道注意力將使得各卷積核之間利用壓縮擴展的方式學習各通道間的關係,而空間注意力則將強影像對於細部行人輪廓的部份。其二為行人與行人間互相遮擋之場景,因每位被檢測出的行人皆有邊界框,這時使用傳統非極大值抑制後處理來抑制信心度較低的 結果時,可能會因此誤刪正確的結

果,因此本論文提出 新的 Mix-NMS演算法,利用DBSCAN取得影像中群體部分,結合高斯函數計算出各群體之中的密集樣本,求得與信心度最高之重疊程度閥值,再加入過密集臨界點判斷機制,將重疊性較高的閥值適時修正,使得該區域的邊界框能夠加強刪除,避免最終行人檢測結果有誤判的情形,實驗結果可顯示對於行人與行人間遮擋的情況,可以適度保留被遮擋住的行人,從而提早檢測出該行人 的位置 避免可能發生碰撞之情形 。為了驗證本論文所提出之注意力機制能改善行人被物體遮擋的檢測改善,透過目前該領域較廣為 人知的Caltech資料集 做完實驗基準並加以 分析,在行人重度遮擋的情況,骨幹卷積網路使用 ResNetV2

結合注意力機制時, 失效率可由原骨幹網路架構之53.43%下降至 48.76%,而於Reasonable分析顯示其失效率為 8.2%,與原骨幹網路所測得之 8.57%亦有微幅下降空間 ,顯示加入注意力機制並不影響完整行人之檢測之失效率於合理驗證之失效率之基準下,可以改善重度遮擋行人未被檢測出之情形 。 行人與行人互相遮擋驗證部分,本論文將 與傳統之非極大值抑制演算法處理之影像相比較 ,並加入現有後處理方式進行比較 ,諸如行 人較 壅 塞之特定場景下,被遮擋之行人可保留其邊界框,而不至於經由後處理而刪去原本模型檢測出來之行人特徵。

團隊協作手機應用程式之易用性研究

為了解決誤刪 LINE的問題,作者陳宜 這樣論述:

團隊協作平台被廣泛運用於公司企業以及團隊專案的執行,越來越多的應用程式提供一個組織性平台讓企業團隊進行遠端管理,有效地進行專案管理及溝通。多元裝置的盛行,用戶能夠在不同裝置上進行跨媒體操作,提升使用者在操作上的移動性及便利性。目前市場上有越來越多團隊管理的協作平台,在越趨多元化的介面設計及互動模式發展下,設計師應該更注重於以人為本的使用者經驗,以提升團隊管理在操作上的效益。本研究針對市面上團隊協作APP進行易用性測試,透過實驗過程比對不同功能及介面設計的差異,提出更符合使用者直覺的建議。本研究篩選出JANDI、asana、Slack作為研究對象,研究過程共分兩階段進行:第一階段為研究前測,以

個人易用性測試研究,作為後續研究的探測;第二階段為正式測試,分別進行用戶問卷調查、半結構式訪談、易用性測試。研究結果歸納出以下幾點,提供設計師在後續相關平台規劃上的設計參考:(1) 根據研究結果顯示,單一拇指及縱向拇指的操作較符合操作性,建議相關平台簡化功能操作手勢,重要功能服務如:新增專案、即時回覆訊息應放置在自然觸及區,提升使用者單手操作的便利性。(2) 在正式操作前加入引導式說明介面,說明更完整的操作程序及輔助性引導,減少操作程序的複雜性。(3) 提供專案進度與數據圖表的服務,協助用戶在進行專案管理時,即時追蹤專案狀態。(4) 加強功能的回饋性,在使用者誤觸完成待辦功能時,能立即恢復操作

錯誤,減少誤刪重要訊息的錯誤率。(5) 待辦事項為團隊協作工具中重要的功能,建議將其整理為單一頁面,能夠更有效地提升專案整合方式。(6) 重要功能應更具有辨識性,如新增工作團隊、切換工作區域的功能,應擺放於明顯的位置,以提升資訊的能見度。(7) 建議在通訊功能的設計上,可參考一般通訊軟體的功能與介面設計,有助於使用者在操作上依循過去的經驗習慣,在操作上更為直覺。(8) 根據研究結果顯示,操作所需要的頁面總數,不直接影響使用者的操作時間。開發者應優化介面切換的流暢度,更注重於重要訊息的操作流程,如:建立工作團隊、加入工作團隊、搜尋歷史訊息,以提升使用者在操作上的流暢度。關鍵字:團隊協作、手機應用

程式、易用性測試、JANDI、asana、Slack