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記憶卡 三星 SanDisk的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
國立清華大學 工業工程與工程管理學系 吳鑄陶所指導 蔡佳宏的 台灣記憶體模組商進入小型記憶卡產業之策略研究 （2003），提出記憶卡 三星 SanDisk關鍵因素是什麼，來自於台灣記憶體模組商、小型記憶卡、五力分析、競爭策略。
而第二篇論文國立清華大學 工業工程與工程管理學系 吳鑄陶所指導 翁震宇的 全球小型記憶卡領導廠商競爭優勢之研究 （2003），提出因為有 記憶卡、競爭優勢、價值鏈、記憶棒、快閃記憶體、技術授權的重點而找出了 記憶卡 三星 SanDisk的解答。
台灣記憶體模組商進入小型記憶卡產業之策略研究
為了解決記憶卡 三星 SanDisk 的問題，作者蔡佳宏 這樣論述：
台灣記憶體模組商在2002年全球記憶體模組廠商十大排名中，上榜的就有四家，顯然地台灣已成為全球記憶體模組的生產重鎮。就記憶體的分類來看，DRAM和Flash Memory都各屬於其中的一種，兩者的最終產品皆可用SMT製程做最後的組裝，再加上小型記憶卡市場前景看好的情況下，現今許多台灣記憶體模組商紛紛開始著手投入這塊市場，期望能在Flash Memory應用市場找尋另一個發展的機會。目前看起來台灣記憶體模組商可以成功地進入這塊市場，但是他們在原先記憶體模組產業所累積的經驗是否可以轉移至小型記憶卡產業之中？本研究會對記憶體模組產業和小型記憶卡產業做個比較，並以Porter的五力分析作為產業環境分
析的基礎，釐清這兩個產業之間的差異性；進而對記憶體模組商的競爭策略作一般性的推論。在記憶卡規格的制定上，沒有專利支撐的台灣記憶體模組商沾不到邊，只能藉由加入各個規格協會，來從事記憶卡的組裝，以量產能力為本身的優勢，取得國外大廠的OEM訂單，在OEM訂單上賺取可以支撐開發USB Flash應用產品上的資金，主打台灣的市場，而不去跟SanDisk和Sony之類廠商作國際上通路的競爭。在未來潛力最好的手機用MMC和SD記憶卡市場，由於台灣記憶體模組商大多數都沒有投資封測廠，所以這部分訂單皆用外包的方式，這將會不利於模組商，未來專業的封測廠將可能會與模組商爭奪手機用記憶卡的OEM訂單，成為模組商最大威
脅的前在進入者。
全球小型記憶卡領導廠商競爭優勢之研究
為了解決記憶卡 三星 SanDisk 的問題，作者翁震宇 這樣論述：
本研究以目前全球小型記憶卡市場佔有率最高的前三大公司為個案，透過次級資料蒐集了解個別廠商營運概況，彙整競爭現況與產業特色後，以波特的價值鏈為工具，分析記憶卡產業領導廠商之價值活動，並比較其成本優勢與差異化的來源，藉此推論領導廠商策略擬定以及產業未來發展的趨勢。小型快閃記憶卡近年來隨著數位相機的需求成長下快速蓬勃發展，未來短小輕便的移動型儲存媒體仍將持續不斷的發展，以因應數位生活時代的多媒體環境來臨。然而目前市面上各種記憶卡規格林立、品牌眾多，本研究之目的在了解市場可能的變化，尋找引導變化的來源，並說明這些關鍵領導廠商具備的影響力，以及台灣在這個產業中具有什麼機會。根據價值鏈的分析，記憶卡領導
廠商主要的價值活動可以分為兩者，一是在設計上對記憶卡控制晶片技術的掌握能力，另一是記憶卡銷售通路控制與品牌的建立。兩者都因為先佔優勢與規模經濟而形成記憶卡產業的進入障礙，然而因為規格的競爭尚未明朗，領導廠商紛紛與對手採取聯盟合作，彼此的策略考量依其市場環境與競爭地位而有所不同，因此雖然可能會幫助競爭者或甚至吸引具有威脅的新對手進入市場，但是記憶卡產業中技術授權的情形還是屢見不鮮。在競爭優勢的理論架構下，本研究推論小型記憶卡產業發展有幾個趨勢。產業龍頭的SanDisk將鞏固其高度的影響力，持續主宰記憶卡市場；Lexar則將專注於發展高階產品，並據以佔據特定市場；Memory Stick在SONY
主導下必定成為主流規格之一，在各式應用商品中廣泛流通；由於規格的發展掌握在國際大廠手中，台灣不具有主導能力，不過台灣可以加強與關鍵廠商的合作關係，發揮製造端的量產能力或是代理亞洲通路，亦能在產業中佔有一席之地。