訊息 上的誤會的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

阿共打來怎麼辦：你以為知道但實際一無所知的台海軍事常識

為了解決訊息 上的誤會的問題，作者王立,沈伯洋 這樣論述：

　　◎ 破解多年來流傳的各種軍事謠言，建立基於事實根據的軍事常識。 　　◎ 處在緊張的美中對峙，美日歐澳印圍中勢態，台灣處在第一線，必須更清楚理解我們所在的實際處境。 　　◎ 培養基礎常識，判斷局勢變化，不被各種假訊息、資訊戰謠言牽著走，免得順了對手的意。 　　你所知道的軍事情報大都是謠言 　　重新建立對台海軍事現況的認知 　　破除常見的攻台軍事謠言 　　1｜彈道飛彈無敵論 　　2｜千台無人機癱瘓防禦論 　　3｜空降部隊奇襲斬首論 　　4｜直升機快速打擊部隊斬首論 　　5｜民航機奪取機場論 　　6｜萬船齊發攻台論 　　7｜航空母艦夾擊論（台灣東部淪陷論） 　　8｜貨櫃改裝飛彈船突襲論（

美軍航母擊沉論） 　　9｜近年正夯的巡弋飛彈與長程火箭彈襲台論 　　10｜萬年不變的經典謠言——封鎖台灣 　　軍事謠言是造成台灣失敗主義的溫床 　　台灣大選之前，必會出現軍事謠言大量散布。 　　以往都是少部分的中國網民，配合台灣統派譏諷貶低台灣國軍，散播吹捧解放軍實力的農場文。但在二〇二〇年總統大選，此趨勢已擴張到一般民眾，透過LINE、Facebook等封閉群組的特性，中國加強資訊戰的力道，力求讓台灣民眾普遍相信，中國解放軍的實力不僅可以三兩下打敗台灣，更可以超英趕美，不出數年就可成為新霸權。也就是要台灣人早點認清現實，快快投降。 　　但仔細想一想，這類謠言的目的是什麼？ 　　謠言

是動搖對手民心的武器，是在沒有把握、無法有效直接進擊時，靠謠言來動搖對手的信心，創造打擊的有利條件，甚至想以恐嚇的方式讓台灣乖乖就範。因此，謠言所代表的是造謠的一方沒有必勝的把握，試圖透過謠言創造對其有利的情勢。 　　建立基礎軍事常識，培養全民認知戰力 　　然而，這些謠言之所以能歷久不衰，代表的是台灣人對軍事常識的認知不足。更頭痛的是，政治上藍綠對抗的結果，讓雙方支持者對於理應客觀面對的軍事議題，採取政治立場優先的態度。錯誤的認知，在心戰的層面來說對台灣當然是不利的，更糟糕的是，會影響到我們對國防建軍需求的判斷，產生不切實際的看法。不管是認為解放軍無敵，台灣怎麼做都沒差，不如放棄軍備，還是

反過來覺得台灣必勝，所以武器亂買也沒差，這兩種想法都會危害到國家安全。 　　要建立對台海狀況合理的判斷，就需要先釐清謠言。本書先針對近三十年來常見的軍事謠言加以解析、破除，讓讀者了解各種謠傳的攻台傳聞，若不是成功機率極低，就是需要天時地利人和的多方配合，絕非所向披靡的神兵利器。透過破除謠言來建立較完整的軍事觀念，認識解放軍為了提高勝算會使用的戰術，合理的範圍會到哪裡，以及台灣所擁有的防禦力量。接著再解釋中國想要侵略台灣會使用的方案，以及過程會面對什麼樣的挑戰。書中也討論在非軍事作戰外，中國一直在對台灣採取哪些沒有煙硝的侵略手段。 　　從台海情勢到地緣戰略，大方向解析局勢 　　除了以戰略觀

點分析局勢，更從民眾的角度來看日常面對的中國攻勢，書中也包含了台灣人最關心的議題：如果戰爭爆發，生活會變成怎樣。最後，用較寬廣的視野看國際戰略，介紹台灣及周邊國家，以各國的利益與立場會怎樣規畫長期戰略。從這樣的觀點來看，會發現許多謠言完全與各國的戰略衝突。本書同時也以解放軍的角度來分析，建軍的目的究竟劍指何方。台灣人處在相對弱小的位置，常看貶自己、被謠言蠱惑，忘了中國也會害怕被侵略。立場對調，站在北京的角度，將會有完全不同的想法。 　　不過分奢望台灣是軍事強權，畢竟我們不侵略他國，但建立足以自衛與嚇阻入侵者的防衛力量，首先要國民擁有基本且實際的軍事認知。要能夠客觀理性評估我方與敵方的優缺點，

才可以在鋪天蓋地的謠言恫嚇認知作戰下，有足夠的判斷能力。全民具備該有的正確認知戰力，台灣也才得以在面對複雜的世界局勢時走穩自己的路途。 　　「中國的未來目標是積極的擴張，以成為世紀霸權，制定世界新秩序。台灣一旦被拿下，變成中國的軍事基地，下一步就是指向東亞全體與西太平洋，到時台灣真正的戰禍才要開始。 　　「那麼，不顧一切發動戰爭攻下台灣，真的是中國統戰台灣的唯一目標嗎？其實，透過買辦跟被收買的內應來買下台灣，永遠比打下台灣划算。」——〈結語〉 　　「要先知道合理的手段，才會曉得該怎樣因應，不然老是用台灣必敗的角度，去預設中國所有的武器與戰術都必定成功，這叫作失敗主義。讓台灣人落入失敗主義，

覺得做什麼都沒用，這樣中國就可以用最節省的方式攻下台灣，這才是這些謠言想要達到的目的。」——〈謠言就是要讓人變成失敗主義者〉 　　「偏保守與右派的，最容易被陰謀論以及刻板印象吸引，使其走向極端化，滲透進去非常花時間，但若成功則會有堅定的支持者。自由與左派，則最容易被看似理想的言論所吸引，輕易相信證據力薄弱的個人說法，要滲透非常的簡單，只是成功後的堅定支持者少且分散。俄羅斯以此方法拿去對付烏克蘭以及波羅的海三國，效果相當卓著，就目前所知，用反戰、和平當作口號，透過接近共產主義的進步派，最容易裂解民主國家，只要讓進步分子做永續抗爭就可以。」——〈資訊戰〉 　　「各國的戰略構想，最重要的是『既有

架構』，若在既有秩序下是得利者，就沒有破壞秩序的誘因。要改變原有的架構，挑戰者就得要提出更佳的條件，至少在整個西太平洋到印度洋間，中國都是挑戰者，而非秩序的維護者。中國當然有權力挑戰這個架構，但沒道理別人就一定要買單，尤其是受惠於原有體制的國家。」——〈各國戰略總結〉

訊息 上的誤會進入發燒排行的影片

訊息已讀功能與經營人際關係之研究

為了解決訊息 上的誤會的問題，作者林資宜 這樣論述：

隨著電腦及行動通訊裝置的進步與普及化，透過即時通訊軟體溝通幾乎成為現代人生活的一部分，通訊軟體並不是即時面對面的互動，「已讀」功能也成為現代人幾乎每天都會接觸的東西，並成為能維繫人際關係的一種功能，但「已讀不回或慢回」因為人們的思考與情感的交錯，不同的人可能會有不同的行動與反應，本研究透過深入訪談並以開放式的訪談，瞭解人們是透過怎樣的行為去應付「已讀」的發生並了解其背後原因知道人們是如何利用此功能去達到經營人際關係的效果。本研究透過公開招募平台來招募民眾做深入訪談，並將訪談過程錄音紀錄轉為逐字稿，採取紮根理論 (Grounded theory)的概念進行資料分析，對資料進行編碼，建構出人們運

用訊息已讀功能與人際經營的行為模式。本研究共計訪問三十四位受訪者，總共整理出一百九十二個開放編碼、並歸納出十九個主軸編碼，最後在選擇編碼階段，將十九個主軸編碼歸納成「形象塑造」、「利益維護」、「情感期待」三大概念，建構出人們在已讀功能上如何應對人際相處的模式。在結論與建議中，本研究發現人們在使用即時通訊軟體，比較會在乎被已讀這件事，就是考量這三大因素，而會特意去做些策略及彌補動作，也是考量這三個因素，可知這三個因素也是影響人與人相處重要的概念。另外，由研究受訪者的敘述知道有些情境是可以透過軟體的改善來避免人們相處上的誤會，達到更好的人際相處，將提供給未來的軟體開發者做為參考。

雙向溝通：沒有回饋的資訊，都只是我們的自以為是

為了解決訊息 上的誤會的問題，作者岳陽 這樣論述：

單向交流只是主觀地把訊息強壓在對方身上， 「雙向溝通」才是確保資訊有效傳達的唯一途徑。 辛苦描述了半天，居然只有7％的內容能被吸收？ 對方「真的」知道你在說什麼嗎？小心踏入資訊盲目區！ 冗長繁瑣的純文字描述OUT！圖文並茂讓溝通效率UP！ 遲遲做不了決定怎麼辦？試著縮短發問範圍 　　你曾有這樣的困擾嗎？ 　　十分鐘可以完成的事，員工竟拖沓了兩個小時？ 　　對方明明有接收到自己的資訊，成果卻不理想？ 　　——很大因素是「溝通」上出了問題 　　◤「溝而不通」的六大成因◢ 　　▍自以為是的心智模式 　　人們往往習慣於堅持自己的想法，而不願接受別人的觀點，都覺得自己是對的，別人是錯的。 　

　▍資訊沒有雙向流動——缺乏回饋 　　回饋包含了這樣的資訊： 　　有沒有傾聽，有沒有聽懂，有沒有全懂，有沒有準確理解。 　　如果沒有回饋，對方可能以為他已經向你表達了意思，而你則以為你所理解的就是他所要表達的，很容易造成誤解。 　　▍資訊不精準 　　雙方看似都掌握了完整充分的資訊，其實資訊是不精準的。 　　▍心存偏見或者互有成見 　　溝通的一方對另一方存在偏見，或溝通雙方相互有成見，會影響溝通的順暢程度。偏見比謬誤離真理更遠。 　　▍不善於傾聽或者不願意傾聽 　　人們往往習慣於表達自己的觀點，很少用心聆聽別人的想法。 　　▍地位不平等與資訊不對稱 　　這類障礙是由身分、地位不平等造成的。如下屬

對上司會產生一種敬畏感的心理障礙，或者主管和員工掌握的資訊面不同。 　　◤解決溝通困擾，從改變發問方式開始◢ 　　▍開放式發問：主觀表達個人意見與態度 　　「從哪裡開始的？」 　　▍清單式發問：羅列問題清單，讓對方做選擇題 　　「目前，公司員工士氣低落，您認為是什麼造成的？市場環境惡劣？工作壓力太大？待遇不理想？」 　　▍假設式發問：激發對方思考 　　「假設你們事先考慮了這個問題，結果會怎麼樣？」 　　▍重複式發問：核對資訊，確認事實 　　「如果我沒有聽錯的話，……」 　　▍激勵式發問：表達對資訊的興趣與理解，增進彼此交流 　　「剛才提到……真是太有挑戰性了，那後來……」 　　▍封閉式發問

：可以得到明確的肯定或否定答覆 　　「對於這兩種方案，你更傾向於哪一個？」 　　更多精采內容搶先報 　　◎從傳統書信到Instagram，邁向「讀圖」時代的溝通世界 　　◎企業管理：跨部門怎麼溝通？快用專案運作打破部門界限 　　◎溝通視窗：開放、盲目、隱藏、未知，你的資訊位於哪一區？ 　　◎真實案例：哥倫比亞052號班機的悲劇，全因一場溝通上的誤會？ 　　◎心理學與初始效應：七秒鐘形成的第一印象，決定後續溝通的成敗 　　◎各國禁忌須注意：在日本用筷子傳遞食物＝撿骨？匈牙利敬酒不可碰杯！在「這個國家」把飯菜吃光反而不禮貌？ 　　特別附錄：溝通能力測試、溝通遊戲、溝通自檢表 本書特色 　　

這是一本關於如何有效溝通、怎樣透過溝通獲得良好人際關係和成功的書。本書從實用的角度出發，在較高層次上為讀者勾勒出溝通的整體知識框架。書中引用了大量古今中外的實例，講述生動，圖文並茂，讀來趣味盎然、引人入勝。從一位不自覺、盲目的溝通者，成為一位自覺的、有技巧的溝通者，最終昇華為一位溝通藝術家。

影響社群媒體溝通有效性之因素探討 －理性意圖與社會臨場感觀點

為了解決訊息 上的誤會的問題，作者衞秉庭 這樣論述：

隨著LINE為主的社群媒體廣為台灣人使用，使用LINE溝通已成為國人聯絡感情與處理公務之主流。然而，過去有關使用電腦中介傳播主要以科技觀點(如科技決定論)以及人與科技互動觀點(如科技思維框架論)，忽略整合科技、人和心理等觀點，本研究以LINE使用者知覺的溝通有效性為研究主題，從人、科技及心理等觀點出發，應用理性意圖和社會臨場感等理論，探討影響社群使用者溝通有效性。本研究主要以網路問卷進行調查，並採用便利抽樣收集資料。以目前使用LINE使用者為受訪對象。總共獲得342份有效問卷，並利用SPSS 23.0進行複迴歸分析驗證假說。研究結果發現，使用者理性意圖對於溝通有效性有正向影響，當感受到討論該

議題會產生負面情況時，使用者經過思考選擇LINE作為討論平台，並有效傳達意見，進而解決問題，LINE給予使用者之共存感對於溝通有效性正向影響，LINE給予溝通者之間相近知覺，能增加親近感外，亦能透過此平台達到溝通之目的，同時，使用者之達意程度與溝通有效性正向影響，顯示使用者透過LINE陳述或接收對方訊息時，能夠清楚理解他人所表達。根據研究提出兩點建議：1.本研究建議使用者，應透過適當之社群媒體進行適當的議題溝通，探討深入議題或敏感議題，透過使用者理性抉擇方法溝通，達到溝通有效性。2.LINE社群媒體具備共存感與達意程度之特性，能夠有效地降低使用者於文字溝通上的誤會，達到溝通有效性。