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國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 林谷合所指導 鄭勝友的 如何提升自動化晶圓廠之產能-以J公司為例 （2018），提出製造執行系統 ppt關鍵因素是什麼，來自於自動化搬送系統、晶圓盒儲存機。

而第二篇論文國立中央大學 資訊管理學系在職專班 范錚強所指導 莊啟恩的 F電聲元件製造商生產追溯流程改善與導入 （2016），提出因為有 生產追溯、工業4.0、製造執行系統、企業流程再造的重點而找出了 製造執行系統 ppt的解答。

最後網站順馬電子廠則補充：工廠全面導入. MES 製造執行系統，透過精密數據分. 析，能有效追蹤產品批次及即時監控. 製造品質。在生產過程中，在各檢驗. 站，透過人工方式與先進儀器設備，. 進行產品 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了製造執行系統 ppt，大家也想知道這些：

如何提升自動化晶圓廠之產能-以J公司為例

為了解決製造執行系統 ppt的問題，作者鄭勝友 這樣論述：

台灣半導體廠業產值與就業人數皆為台灣貢獻出卓越的經濟，而目前主流12吋晶圓廠因載具重量限制，皆引進自動化搬送系統來降低人員搬送晶圓所帶來的生產風險與品質穩定，台灣12吋晶圓廠數量及產能密度皆位居全球之冠，並且在自動化生產的領域上，更是領先世界各國。不僅僅單純的把產品晶圓從投入到產出，完全不須經由人工作業介入，且在非產品晶圓的管理與搬送，也都已進入到完全由自動化搬送系統來執行。晶圓盒儲存機係為自動化搬送系統組成的重要機構，其扮演的角色不單單只是作為等待生產在製品的儲存機構，同時也是在Inter bay與Intra bay之間擔任橋樑的角色。但在近期自動化搬送系統的布局裡，設備之間的直接傳輸系統

(晶圓盒儲存機)橋樑角色已被替代，變成純粹的儲存機構，其重要性已不若以往那麼絕對。本研究以公司個案，使用PDCA管理循環之架構，從自動化搬送系統配合生產機台的布局演進，在不斷的循環中找出可以減少自動化搬送系統所占無塵室樓板面積的布局方式，讓無塵室增加生產機台擺設來擴充產能。

F電聲元件製造商生產追溯流程改善與導入

為了解決製造執行系統 ppt的問題，作者莊啟恩 這樣論述：

如今，隨著消費者意識的提高，對產品的安全與品質越來越重視，有關產品發生缺陷的事件，導致大規模的產品召回，時有所聞。產品召回成本十分昂貴，也會因此傷害品牌形象，因此，對於現在的企業來說，可以快速反應產品的可追溯性是相當重要的。若有建置完整且準確的生產追溯系統，讓企業可以指出造成產品缺陷的原因、發生的時間和情況及供應商缺陷部分，甚至是批次有缺陷的部分。這些將有助於縮小召回的規模到特定批次產品。這將大大降低反應時間和花費的成本，有效地降低事件的影響。本研究提出了生產追溯計劃，其對象為F電聲元件製造商，主要設計和生產微型揚聲器、音箱和聲學消費產品，其產品最後被運用在，如智慧型手機和筆記型電腦電腦上。

客戶大多是國際品牌公司，對於品質的量要求很高。為應對不斷增長的客戶所帶來的挑戰要求，審查了目前的生產流程循環，確定將增加生產可追溯性並建置生產追溯系統。這些改善將會得到更好的品質，並有助於提高生產批量生產歷史的可視性，在生產初期能預防缺陷的發生。

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