衛視電影台mod的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

華語電影頻道之品牌重建：以FOX福斯國際電視網台灣衛視電影台為例

為了解決衛視電影台mod的問題，作者何芊叡 這樣論述：

隨著台灣電視頻道的專業與製作成熟度越來越高，觀眾可收看的頻道不再侷限於無線及有線頻道，加入戰場的HD頻道、MOD機上盒及網路與手機收視，讓頻道間的競爭進入超級戰場時代。電視頻道若想要在競爭激烈的市場上受到注目，除了早期我們所了解的節目定位與市場區隔外，電視畫面上（俗稱鏡面）的整體視覺設計與頻道品牌的建立，才足以讓電視頻道在競爭激烈的時代樹立起鮮明的品牌形象，拉大與競爭者的差距，進而成為眾多電視頻當中之領導品牌。本研究目的是以台灣境外電視頻道FOX福斯國際電視網－衛視電影台為案例，先以笹田史仁（Fumi．Sasada）所提出的形成品牌資產的四大要素（品牌顏色、品牌商標、圖形式樣、形狀素材）和打

造最適合的包裝設計的八大要領（創意品味、構想、知識、技術、行銷意識、理解力、熱情、成就感）之概念，來探討衛視電影台的整體視覺設計包裝，再以戴維•阿克（David Aaker）所提出的全球品牌規劃系統（從戰略分析、品牌策略、品牌創建計劃、到目標與評估）概念，來分析衛視電影台的品牌塑造與建立過程。

台灣電影產業之智慧財產商品化研究

為了解決衛視電影台mod的問題，作者洪誠孝 這樣論述：

台灣電影產業發展至今，經歷了查禁、控制、國際競爭等艱辛的階段，一直以來，本土產製的電影很少有出現轟轟烈烈的商業成績。所謂的「國片」縱有不少智慧財產的產出，往往亦盤旋於台灣電影市場邊陲，極難成為大眾消費者眼中的主流商品。由此可知，台灣電影人豐富的創意價值，雖然在本質上是由層層智慧財產緊扣而成，卻在電影市場中缺乏創新的營運機制，使得藝術文化與市場的配合失去平衡，總體效益不了了之。　　一部電影，本質上往往仰賴各方面創意為基礎，而創意的具體化則該透過適當的法律制度，以「智慧財產 (Intellectual Property)」的形式呈現，並加以應用於商業策略之中。換句話說，「商業策略」才是電影創意能

否在大眾市場發揮價值的主要概念。過分注重法律保護、政策支援；或過度將票房表現視為電影創意人的價值，恐非台灣本土電影起死回生的好方法。　　2008年，被視為台灣電影奇蹟的《海角七號》以亮眼的票房紀錄讓眾多台灣電影圈的人士看見了未來的希望，然而《海角七號》的製作團隊本身卻沒有積極利用電影產出的智慧財產。之後，一系列本土電影接著《海角七號》之勢上檔，不僅票房結果差強人意，智慧財產的運用更是闕如。故本論文以《海角七號》為個案，分析各項電影智慧財產的產出與應用情況，以探究如此空前的票房與其智慧財產價值發揮的關聯性。　　本論文亦以「智慧財產商品化 (Commercialization)」及「智慧財產行銷」

的概念為基礎，探求國片當前面臨的智財商品化問題與可能調整的方向，最後結論各項發現，建立智財觀點下的「電影市場價值組成」與「階梯式電影價值產生模型」，嘗試為台灣建立創新的電影智慧財產行銷運用方式。