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大葉大學 管理學院碩士在職專班 黃怡芬所指導 周仕晃的 老人活動風險評估之研究-以弘道老人福利基金會相關活動為例 (2016),提出行動音響租借關鍵因素是什麼,來自於弘道老人福利基金會、長者、安全程序、風險管理、活動安全評核表、安全檢核。

而第二篇論文國立東華大學 公共行政研究所 朱景鵬所指導 徐儷玲的 閒置空間再利用之政策探討-以花蓮文化創意產業園區為例 (2011),提出因為有 閒置空間再利用、文化創意產業、文化創意產業園區、花蓮文化創意產業園區的重點而找出了 行動音響租借的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了行動音響租借,大家也想知道這些:

老人活動風險評估之研究-以弘道老人福利基金會相關活動為例

為了解決行動音響租借的問題,作者周仕晃 這樣論述:

本研究主要是以弘道老人福利基金會4個長者活動為案例(包含室內、戶外、小型及中型活動),討論辦理長者活動時遇到的意外狀況與現場風險項目的關聯性。透過4個活動項目進行分析及調查,瞭解4項活動的相關內容,進而探討長者參與此類型的室內及戶外活動的安全考量及風險管理。經過分析及討論後,歸納出與安全程序相關的活動安全評核表,將做為未來活動辦理時的標準作業程序及安全控管的參考資料,並具體建立一套活動安全機制,不只可供未來老人活動安全程序之參考,亦可適用於其他各類大中小型活動的活動安全檢核。

閒置空間再利用之政策探討-以花蓮文化創意產業園區為例

為了解決行動音響租借的問題,作者徐儷玲 這樣論述:

2002年5月文建會配合政府推動「挑戰2008國家重點發展計畫」,將閒置空間與文化創意產業結合,期望藉由此項政策之推動,將已經廢棄卻具有文化意涵之空間結合民間的力量,發揮創意將之活化利用。於是運用台灣菸酒公司之舊酒廠於全台包括台北、台中、嘉義、花蓮及台南等五個閒置空間,規劃共五處之文化創意產業園區,以此做為文化創意產業發展據點、藝文表演空間及跨領域交流平台。 本研究以花蓮文化創意產業園區為個案,藉由閒置空間再利用之文獻回顧,吸收國內外閒置空間再利用成功案例之經驗,給予花蓮文化創意產業園區參考意見,最後運用回應性評估政策理論,以此理論提出四個評估標準及六項評估指標設計訪談大綱,採

用深度訪談了解政策利害關係人對園區之看法與認知後,針對閒置空間再利用為花蓮文化創意產業園區,於2007年開放至今2011年共四年的時間,探討其執行後所帶來的政策效應做一評估,以瞭解政策利害關係人對於政策的要求、關切與議題。 最後以六項評估指標目標達成度、政策執行效能、政策落實程度、問題解決程度、資源分配公平性、政策設計妥適性、政策利害關係人感受及政策利害關係人期望等做為評估面向,評估閒置空間再利用政策執行後是否有達到政策執行前所預期之期望,做一分析與結論並依此提出研究建議與後續研究建議,期望能提供給政府相關部門及即將營運的團隊做為未來推動相關業務之政策參考。