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蝦皮跨境費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳宗賢寫的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 可以從中找到所需的評價。
靜宜大學 管理碩士在職專班 何淑熏所指導 趙英光的 品牌電商策略營運與行銷通路之探討—以臺品文化科技股份有限公司為例 （2021），提出蝦皮跨境費用關鍵因素是什麼，來自於電子商務、品牌電商、網路購物、直播導購。
而第二篇論文輔仁大學 資訊管理學系碩士在職專班 張銀益所指導 簡祥淇的 電子商務的創店與營運模式之研究 （2020），提出因為有 電子商務、創業、營運模式、網路購物、網路口碑、個案分析的重點而找出了 蝦皮跨境費用的解答。
高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰
為了解決蝦皮跨境費用 的問題，作者陳宗賢 這樣論述：
企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的前兩輯，就有240則KM。 有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！ 也誠摯提醒： 搭配《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳！在《商品力：要賣好產
品，先讓產品好賣》一書，可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作；在《10步驟搞定行銷》一書，更分享行銷管理的完整流程，也輔以案例作印證。 好評推薦 作為新手CEO，需要大師引路，才能在開創事業時，提前搬開路障，做好風險管理。 在聯聖跟著陳宗賢教授的步調，在商業策略上醍醐灌頂，這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引，點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動，是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦 創業從0到1是一件極為困難的過程，但真正的挑戰，卻是在站穩腳步之後，如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。 陳
宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗，對於企業的經營策略，運籌帷幄，都有一套獨特見解。 《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題，回答簡潔扼要，在我有決策疑問時，總能當頭棒喝，我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄 企業經營是一門博大精深的學問，有太多的理論不見得與實際狀況相符，總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著，此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點，是最幸運的事，而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇
品牌電商策略營運與行銷通路之探討—以臺品文化科技股份有限公司為例
為了解決蝦皮跨境費用 的問題，作者趙英光 這樣論述：
自網路化浪潮席捲全球開始，商業行為也隨之而來。而搜尋引擎Google廣告與關鍵字的興起，更是對品牌電商的崛起有著不可磨滅的影響。臺品文化科技股份有限公司剛好在台灣行動商務使用比例正式超越東南亞、金管會開放Bank 3.0（行動電子支付時代來臨）、蝦皮購物進軍台灣的2015年成立品牌電商，其所遇上之市場環境的變遷之快，可以稱得上是近幾年來台灣品牌電商轉變最多的一年。臺品原本想以自有商品建構品牌電商，再以品牌電商所收集之大數據建立電商通路，但卻因為決策錯誤，僅只做了通路的虛實整合，並藉由創辦人人脈邀請藝人與名人線上直播介紹商品，沒有編製業務單位，亦無下成本在行銷上，導致產品開發成本過高，但行銷與
通路因不願意花費預算而使產品銷售速度緩慢，最終以停業收場。透過個案分析，將臺品文化科技股份有限公司從創辦到停業的過程用不同面向逐一拆解，印證出就電子商務而言，行銷推廣活動各變數之費用投入對銷售業績，有不同的影響力。針對品牌電商，建議以行動電商的消費者需求進行行銷推廣，如蝦皮：大量的社群媒體曝光，用各種年輕人在意的話題，引發社群大量的討論，採取「月月主題造節」、「中高齡商機」、「一站式行銷策略」的經營策略、找網紅代言引起注意等。其中，行銷與產品的成本比重一直是電商行業中許多人探討之議題，也建議後續要做類似實務報告的學者，可以針對行銷到底要佔品牌多少成本比例的此項議題進行深入的調研，或是加入其他觀
點，使品牌電商之相關實務報告可以更加豐富完整。
電子商務的創店與營運模式之研究
為了解決蝦皮跨境費用 的問題，作者簡祥淇 這樣論述：
近年來，因網際網路科技迅速的發展史的人們的生活產生巨大的改變，過去的人們在購物時皆須前往實體店家購買，例如路邊的雜貨店、位於郊區的賣場，後又因為電腦的出現，將各種作業流程的簡化後，各地開始出現許多的便利商店，後又因歸功於網際網路的高速發展，最終發展出了網路購物等電子商務的服務。隨著電子商務的發展成熟以及蘊含的龐大商機，有越來越多的人捨棄傳統的街邊店面創業模式轉而使用電子商務模式來創業，因此創業過程中是否存在著標準的模型就成為了本研究欲探討的議題。本研究藉文獻探討、成功個案模式及因素分析等研究方法，來探討成功創業的主要因素以及創業是否有標準的創業模型。研究結果如下：1.研究結果顯示，成功創業所
需的因素主要分為內部因素以及外部因素所組成，其中內部因素包含資金、成本、專業能力與產品和服務而外部因素則包含網路口碑、行銷能力以及顧客體驗。2.經過對成功的電子商務個案進行分析後可以發現，線上知名的電子商務網購平台在創業與營運的過程中所注重的幾項重要因素皆與本研究所提出之因素符合，因此本研究將所提出之成功創業因素與重工創業個案分析之結果進行結合進而提出標準的成功創業模型。