蝦皮跨境物流查詢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

B2B供應商配對平台設計與建置

為了解決蝦皮跨境物流查詢的問題，作者黃羿喬 這樣論述：

跨境電子商務（簡稱跨境電商，Cross-Border Ecommerce），是指供應商或買家是在不同的國家或經濟區域，透過網路經營電子商務官方網站（如：pchome.com.tw，yahoo.com，天貓）或電子商務平台(如Amazon、Ebay、蝦皮、Alibaba、Pinkoi)等到完成交易、支付結算與國際物流送貨的一種國際商業活動，近年來成為國際貿易的一種商業型態和市場主流[2]。本論文是以中小企業及貿易商所需的功能為基礎，進行系統設計及建置，應用前後台分離技術技術開發一套供應採購零件或是商品的配對客制化詢價系統平台，以及後續的導購功能以及從歷史價格分析後做出產品決筞等三大功能。

電子商務廠商之經營與發展策略探討:以 momo 富邦媒體科技公司為例

為了解決蝦皮跨境物流查詢的問題，作者朱瑞翔 這樣論述：

富邦媒體科技(momo)為台灣線上零售業龍頭，旗下包含 momo 購物網、 摩天商城、電視購物及型錄購物。秉持「提供眾多物美價廉的商品及優質服務， 改善人們的生活」之企業使命，以及「誠信、親切、專業、創新」四大經營價值觀，提供消費者全年無休、多元化的購物服務。momo 目前主要法人股東為台灣大哥大(45%)、東安投資(10%)、WOORI HOME SHOPPING(10%)、LOTTE SHOPPING CO(5%)、富邦人壽(4.75%)等，2019 年主 要營收來源為 B2C 網路購物收入(87.6%)、電視購物(10.3%)、型錄購物(1.7%)， 其中 B2C 網路購物收入為台灣所

有電商平台中最高。本研究藉由分析臺灣電子商務平台產業，透過分析 PChome、蝦皮購物、 Yahoo 購物集團及本研究主要研究對象 momo，歸納出台灣電子商務平台產業的 近期趨勢，分別為跨境電商、信用聯名卡、電商生態圈、大品牌策略、快速物流， 並搭配波特五力分析，分別以供應商、買方、潛在進入者、替代品、現有競爭者 的角度進行分析，並得到大型品牌供應商議價能力強、買方對個別平台議價能力 強、現有競爭者競爭激烈且退出障礙高之結論。透過競爭者分析搭配五力分析， 本研究發現物流倉儲、產品異質性、平台生態系、行銷與品牌知名度是現今台灣 電商平台產業之關鍵因素。本研究並以個案研究探討 momo 購物企業

，結合 momo 所擁有的核心資源 與能力，探討其在營運及消費生態系建立方面的創新，發現 momo 的物流倉儲資 源、集團生態系資源、業務開發能力、行銷能力是 momo 的持續競爭優勢，並以 BCG 矩陣解析 momo 現階段的事業概況，得到 B2C 的 3C 家電、居家生活、美 妝保健三個品類為 momo 之星星事業，而 B2C 的流行精品及健康休閒兩個品類 為 momo 之問題事業，而電視購物為金牛事業，型錄購物則為瘦狗事業。最後再 輔以產業最新的發展方向挑戰，給予 momo 購物未來發展方向的建議。