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蘋果筆記型電腦價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賀柏瑜(BensonHo)寫的 顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM) 和王賽的 增長的邏輯:以「結構」決定的商業核心戰略都 可以從中找到所需的評價。
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而第二篇論文世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 陳家瑜所指導 劉怡菁的 獎項價值對品牌形象與品牌信任暨購買意願影響之研究-以金質旅遊獎為例 (2021),提出因為有 獎項價值、品牌形象、品牌信任、購買意願的重點而找出了 蘋果筆記型電腦價格的解答。
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顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決蘋果筆記型電腦價格 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
蘋果筆記型電腦價格進入發燒排行的影片
New Macbook Ultimate Review 新12寸 MacBook 到底值不值得买? 终极体验
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全新 12 吋 MacBook 台灣叛逆開箱
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三種MAC電腦該怎麼選擇呢? 入手前先看這些常見問題! [小技巧篇]
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「我不會用MAC」沒這回事!!電獺少女教你蘋果電腦簡易上手 [小技巧篇]
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2016年4月多的時候,Apple無預警地發了Macbook玫瑰金啦!
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以方法目的鏈探討後疫情時代供應商評選條件
為了解決蘋果筆記型電腦價格 的問題,作者邱郁雯 這樣論述:
穩定成長是企業追求的目標,提供高品質的產品以及服務為企業永續發展的命脈,故背後的供應鏈管理是重要的課題,以往供應鏈評選重視價格、品質、服務、交期等,特別以價格為所有的關鍵考量點,如今在中美貿易戰、新冠肺炎病毒等變動環境下以及新的歐盟減碳關稅宣告,使得企業對現在的供應鏈評選機制有大幅度的變動。台灣以領先的研發設計以及品質優良的代工製造在全球的電子業裡佔有一席之地,本研究透過深度訪談十位專業電子業界人士,以方法目的鏈仔細分析在劇烈變動環境底下,企業針對供應鏈評選條件的變化以及面對新法規下的應對之道,藉以提供企業界管理實務上的參考。本研究結果重點摘要:1. 價格分析佳、準時交貨、供應方面的品質保
證、生產方面的品質保證、技術合作的能力、員工素質、回應能力與速度等等屬性,是企業在選擇供應商上面最重視的部分,以維持企業穩定發展。2. 後疫情時代最為關注的供應商評選條件為穩定交期以及物料的可取得性,和以往最不同的是供應商關係的維護是取得貨源的關鍵;中美貿易戰則考量企業的配合程度如遷廠或是在選擇物料來源上。企業強調穩定的長期發展,在價值上使客戶有信賴感,但在變動不明的環境底下,需要以彈性態度迎戰客戶的需求以及整體大環境問題,保持具有品質以及效率的供應商夥伴。3. 未來永續環保策略如減碳需由大企業帶領中小型企業,擴展到整體供應鏈,更甚者能翻轉企業形象。
增長的邏輯:以「結構」決定的商業核心戰略
為了解決蘋果筆記型電腦價格 的問題,作者王賽 這樣論述:
「我一直認為,我的商業理論中理性結構的底座是市場行銷和戰略這兩大領域,恰巧這兩座山峰都建立在經濟學的理性基石之上。 然而不得不說,這兩門學科的發展在實踐中碰到了窘況。戰略過於宏觀,行銷過於微觀,而兩者融合出的增長理論似乎可以解決問題。如今的商業理論中有太多『雞湯』與玄學,科學性和原理性似乎不夠,而我將其推向結構,將麥可.波特的思維方式貫穿於增長理論的架構中,以結構為中心,以情境與本質為基礎,致力於讓好理論指向『手起刀落』的好實踐。」 企業為何增長,又為何虛增長、不增長? 我們需要找到一個有因有果,涵括不同產業的最本質答案。 「科特勒諮詢管理」合夥人
力作,多家《財星》500大公司CEO私人顧問親撰的策略利器《增加的策略地圖》最新續作! 15年增長戰略諮詢經驗積累、70多家知名企業實操案例──以「結構」為中心找到影響企業增長的動態因素,讓企業增長趨向穩定、可持續的思維利器! 不確定時代企業增長的必然解,70多家著名企業驗證過的企業增長基礎框架。 本書將指出企業如何「從高度不確定性的環境中尋求某種確定性的判斷」,試圖釐清市場博弈中趨向必然的那些要素組合。傳統的管理策略規劃中有諸多因素經常定義不清,或只是部分代表了企業家或者決策者的想法,但這些想法並非指向一種必然性。本書主張:決定一家公司增長趨向的必然解,是結構。 擁有
豐富經驗的CEO管理顧問作者王賽以「結構」為中心,通過對企業增長進行解剖,從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素,指導不同條件下的企業去調整自身的要素組合結構,構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、合作和價值七大子結構和增長圖譜,從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌,讓企業的增長趨向穩定、可持續,為長遠發展與基業長青奠定基礎。 最終,本書將試圖拋出一個建立增長理論的七種框架,回答「什麼叫真正的增長」,一間企業的增長是依托於總體經濟、中觀模式抑或是微觀營運?更重要的是,企業如何認清「什麼是對的增長」! 名人推薦 │多位世界商學界領袖人物推薦!│ 菲利浦.科特勒/現代行
銷學之父,美國西北大學商學院教授: 本書為企業界提供了深度和實操的增長戰略框架。 赫曼.西蒙/「隱形冠軍」概念首倡者,定價學三大模型之一「西蒙模型」的創立者: 與隱形冠軍一樣,增長是「快與慢的藝術」,在這個特殊的時間節點,中國企業家若能靜下心來思考未來的增長結構,便可以不斷攀越自身的「天際線」,我們期許各個賽道中通過使用本書「增長結構」湧現出來的新型冠軍,這非常值得期待。我想,這也是王賽先生這本新書對於企業家的意義。 諾埃爾.凱普/大客戶行銷之父,美國哥倫比亞大學行銷學教授: 穿透本質的鋒利之作!王賽先生從新的視角,給出了系統增長戰略指南,這本極具跨界思維的書將帶領你走
進破解市場增長迷思的啟迪之旅。 陳朝益/英特爾中國區創始總裁: 王博士的前著《增長的策略地圖》曾讓我大開眼界。這本新書《增長的邏輯》好似一座「天梯」,王博士引導我們建造適合自己的梯子,在「新常態」的世界裡,安全穩健地邁向自己新的增長目標。 韋瑋/麥肯錫商學院聯合創始人及首任院長,SAP大中華區前副總裁: 增長是所有企業都關心的核心議題,成功的增長既要在宏觀層面有清晰的頂層設計,更要在微觀層面有極強的可操作性。數位化正在席捲所有行業,企業的競爭邊界不斷被打破,這本書提出關於增長的七大子結構,不僅揭示了增長戰略的本質,也是企業應對當前面臨的增長挑戰和找到增長路徑的更優解,提供了
增長的全盤「棋譜」。 張堅/思科(中國)前副總裁,中國惠普公司政府事業部前總經理: 在VUCA(易變、不確定、複雜、模糊)時代和商業世界劇烈變革的今天,企業和部門的發展和增長,幾乎是每個企業管理者都要面對的話題。增長的概念不僅商家需要關注,我們每個人也需要關注。你需要思考你的增長是「好增長」還是「壞增長」。王賽老師的這本書可以幫助你釐清思路,它從不同的視角向大家呈現了增長的結構。 張曉泉/香港中文大學商學院教授、副院長,超量子基金創始合夥人,《數位躍遷》作者: 人們常常探討創業難還是守業難,很多創業公司在完成了從0到1的拚搏之後,感到的並不是成功的喜悅,而是對未來的迷茫:我
現在怎麼辦?而成熟的企業也深知不進則退的道理。這個千古之問其實缺失了過程中最重要的一個環節:怎麼從1增長到100呢?無論是創業還是守業,都要解決「如何增長」的難題。王賽的這本書讓人讀完如沐春風,不僅僅因為他多年的諮詢經驗給他帶來的商業洞察力,也由於他深厚的文化功底給全書賦予了一種美感。 魯秀瓊/貝恩諮詢公司全球專家合夥人,可口可樂公司大中華區前行銷長: 企業界久違的深度作品!在言必談增長的今天,《增長的邏輯》一書不做那些「流量、網紅」等膚淺行銷的文章,而是從原理級別將內功心法娓娓道來,稱得上是兼具系統性與操作性的「屠龍術」,尤其推薦各類新興企業CEO深度閱讀。 尹靖/融創控股數
位化轉型總經理,微軟中國諮詢服務部前數位長: 數位化轉型是企業面對不確定環境時保持增長、迎接挑戰的方法。幾乎所有的數位化轉型方法論都沒有回答如何確定增長的方向,王賽的《增長的邏輯》則給出了很好的答案。推薦關注數位化轉型的管理者閱讀這本書,通過對增長結構的思考可以更好地確定數位化轉型的方向,確保轉型成功。
獎項價值對品牌形象與品牌信任暨購買意願影響之研究-以金質旅遊獎為例
為了解決蘋果筆記型電腦價格 的問題,作者劉怡菁 這樣論述:
本研究之目的以旅行業之金質獎為例,探討第三方公正單位之獎項是否能達到實質的獎項價值,提高企業品牌形象,進而增加消費者對企業之品牌信任,並影響其購買意願。 本研究以網路問卷調查為蒐集工具,針對曾經參加過金質旅遊之海外遊程遊客做發放,調查時間為2021年11月19至2021年11月26日,問卷回收樣本數為469份,排除未曾參加過金質旅遊海外遊程之無效問卷,有效樣本數為350份,有效樣本回收率74.6%。並運用獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、迴歸分析進行正式問卷的統計分析。 透過迴歸分析結果發現,獎項價值會正向影響企業品牌形象;獎項價值會正向影響企業品牌信任;品牌形象會正面影響購
買意願;品牌信任會正面影響購買意願。本研究因而建議旅行社業者應積極參與金質旅遊獎,以提高品牌形象與信任度,亦有可能增加旅客消費之意願。
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#13.全球筆電熱銷中!蘋果新款MacBook Air 成大贏家
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#18.Mac 及週邊
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#20.創新者的解答: 掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)
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#21.蘋果2018 年款MacBook Air 好用嗎?看看國外媒體怎麼說
剛過去的10 月特別活動,蘋果更新 iPad 和Mac 兩條產品線的產品,體驗新iPad Pro 一輪後,如今外媒都著手開始進行新MacBook Air 的評測。 於 ccc.technews.tw -
#22.Apple全新一代搭載M1晶片3款Mac公布~超狂功能
超狂M1晶片驅動~全新功能、售價公布! 天阿~想換筆電了! By Amber Lin. 2020/11/11. 全新macbook air、13 吋macbook pro 與mac mini,由apple 專為. Apple. 於 www.cosmopolitan.com -
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#24.【台北推薦】評價最好5家Macbook維修!換電池、螢幕、鍵盤
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#25.The Mac Index 比較Apple 產品在不同國家定價,出國購物還能 ...
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#26.如何在Windows 或Android 上使用Apple Notes - 0x資訊
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#27.MARVO K400 LED USB Backlit Gaming Keyboard with 3 ...
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#31.蘋果新一代Mac登場!首款搭載超強M1晶片筆電 - 美麗佳人
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#32.蘋果發表自家M1 晶片!MacBook Air、Mac Mini - Inside 硬塞 ...
MacBook Air 台灣售價NT$30900,Mac Mini 台灣售價NT$21900,MacBook Pro台灣售價NT$39900 起,將在日後開放預訂。#趨勢,頭條,Apple,MacBook Pro ... 於 www.inside.com.tw -
#33.M1晶片只是前菜!傳蘋果衝刺升級Mac全系列,將推新款Mac Pro
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#34.蘋果最貴筆電帶旺台鏈 - 聯合新聞網
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#35.Macbook維修 - 蘋果保衛站
MacBook Pro Retina 15吋(型號A1398) 最有可能發生原廠電池膨脹問題。 維修:. 更換筆電電池。 需留機一至兩個工作天;維修後比照原廠保固90 天。 於 www.applecarestation.com.tw -
#36.macbook 跟電競筆電的選擇 - Mobile01
小弟近期想買macbook pro 筆電但又看到技嘉的P27系列筆電,規格很吸引人,價格也 ... 蘋果電腦是一部系統不同於win的電腦優點是不會中win毒這在網路運用上是一大優勢 ... 於 www.mobile01.com -
#37.二手筆電- 人氣推薦- APPLE - 2021年11月| 露天拍賣
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#38.【macbook-Pro】二手電腦收價表 - 收購3c瘋
【macbook-Pro】二手電腦收價表. 更新日期2021-10-05. apple. 詳細介紹. 收購macbook pro Macbook Air 各系列mac 蘋果筆電、mac筆電回收報價單. ~更新時間2021/10/105 ... 於 sogo3cphone.com -
#39.工作電腦,買Windows PC 好還是要用Macbook? - 造九頑五
如果你是老舊Windows 筆電/桌機,大約也只要花1700~2500 就能改裝成500 GB 的SSD,速度會快很多! 拿高價位的Mac 去比較低價PC Notebook 的必然結果. 從 ... 於 make9.tw -
#40.蘋果新筆電"有瀏海" M1晶片再升級 - 華視新聞網
3C達人Kisplay說:「所以跟前一代的MacBook Pro它有著滿大的差異,但其實它的改變不是創新,而是走回到更早之前的設計。我認為很多消費者會接受這次的價格 ... 於 news.cts.com.tw -
#41.推薦蘋果筆電MacBook Pro 13必買的7大理由
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#43.該買哪一款蘋果筆記型電腦?【MacBook Air 2020】剪刀式 ...
Apple 在2020上半年推出了新款蘋果筆電MacBook Air,雖然和前幾代的外觀看起來差不多,但MacBook Air 2020 在規格上都有升級,另外一直受大家喜愛的 ... 於 myfone.blog -
#44.不思議的Apple蘋果筆電價格優惠,筆記型電腦採購推薦 - 創捷
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#45.MacBookAir/Proを安く買う方法7選|選び方や現行モデル ...
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#46.Mac 全系列- Apple 蘋果- 電腦.電競.筆電 - myfone購物
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#47.[特刊] Apple新手第一次挑Mac? 教你蘋果電腦該怎麼挑!
搞不懂iMac跟Mac到底差在哪嗎?MacBook跟MacBook Air的差別又是啥?這並不困難,你一定能弄懂~ 於 agirls.aotter.net -
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定位, 輕薄筆電美型筆電商用筆電. 中央處理器型號, Apple M1 晶片 8 核心CPU 配備4 個效能核心與4 個節能核心 7 核心GPU 16 核心神經網路引擎. 於 shareboxnow.com -
#53.網路門市辦續約最划算-續約$799享5G上網再送4G吃到飽
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#54.蘋果16吋MacBook Pro 台灣正式開賣!優惠價格 - 瘋先生
蘋果 新一代筆記型電腦16吋MacBook Pro 外型與前一代15 吋MacBook Pro 相同,不過在硬體規格上可有不少提升,如下六項改進(處理器與15吋相同不列入 ... 於 mrmad.com.tw -
#55.蘋果電腦- 優惠推薦- 2021年11月 - 奇摩拍賣
【MACBOOK】筆電12吋256G 無卡分期30期專案另有 ... 筆電包筆電提包背包macbook蘋果電腦鍵盤屏幕擦布Air13英寸 ... MacBook Pro 13吋內裝上萬軟體,價格可協調. 於 tw.bid.yahoo.com -
#56.MacBook Pro 13 2020 記憶體居然漲價了!網驚:價格翻倍
根據MacRumors 報導,Apple 在國外最低階款Macbook Pro 13 吋的升級自訂選項中,記憶體部分的價格調整到2 倍。用戶點選8GB 記憶體的低階板要升級到16GB 的 ... 於 news.xfastest.com -
#57.Mac mini?iMac?我該怎麼選?- 蘋果生態系桌機差異徹底 ...
效能進化但售價更便宜. 雖然搭載Apple M1處理器的新款Mac mini,推出至今已接近一年時間,但當前的蘋果官方網站上,仍然 ... 於 www.techbang.com -
#58.Macintosh 今天35 歲生日!回顧15 款最經典的Mac 設計!
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#59.Apple 蘋果品牌館- Mac|isunfar愛順發3C購物網
Apple 蘋果 -Mac在愛順發3C購物網Apple 蘋果品牌舘內Mac商品齊全,讓您輕鬆選購,另外在全台順發3C門市皆有展示實體商品. 於 www.isunfar.com.tw -
#60.商品資訊- Mac
Apple M1 晶片賦予13 吋MacBook Pro 令人驚歎的速度與威力。CPU 效能最快達2.8 倍,繪圖處理速度最快達5 倍。得益於我們最先進的神經網路引擎,機器 ... 於 www.istore.com.tw -
#61.史上最低價MacBook 即將問世?!Apple 全新ARM 處理器筆記 ...
Apple 全新ARM 處理器筆記型電腦「Apple Silicon Mac」發表會日期曝光! ... 處理器,預計可將每顆處理器的成本壓到原本Intel 所提供的四分之一價格。 於 www.gq.com.tw -
#62.雙11搶尾刀!萬元不到的Intel NUC/I3-10110U迷你準系統送 ...
分類: 促銷活動, 品牌電腦. 描述; 購買需知 ... Intel NUC BXNUC10I3FNHN(i3-10110U/No cord) *無3.5mm音源孔•促銷價格︰9990元(含稅) 於 www.coolpc.com.tw -
#63.Apple 教育優惠
大學師生用振興五倍券,輕鬆入手全新的Mac、iPad,除了享有Apple 教育優惠價之外,買Mac 還可以3000 元加購AirPods Pro;全台大學師生及K12 教師同享優惠。14 家實體 ... 於 www.straighta.com.tw -
#64.放閃勸敗文! Apple Macbook 12 吋筆記型電腦開箱分享。只有 ...
趁著今年的生日名義~把原本又厚又重又很LAG的筆電換新容許我先放閃一下~ 閃耀的玫瑰金,蘋果公司真的放大絕充滿仙氣的顏色根本就是針對女性而來的! 於 tin2967.pixnet.net -
#65.【搶先玩】新MacBook Air價親民舊代狠降1萬2600元 - 蘋果日報
跟著疫情發燒的還有Mac系列筆電和iPad,根據美國蘋果公司(Apple Inc.)經銷商 ... 第2點「價格更香」,新MacBook Air起步價為3萬1900元,搭配256GB的大 ... 於 tw.appledaily.com -
#66.Mac - Apple (台灣)
一探究竟Mac 的世界,看看全新的MacBook Pro、iMac Pro、MacBook Air、iMac、Mac mini 以及更多機種。 於 www.apple.com -
#67.30張老照片帶你了解蘋果電腦30年的進化史 - 每日頭條
售價3700美刀的Macintosh SE 加入了硬碟以及擴展插口,還為鍵鼠換了一個新的連接口。他還是第一台裝載風扇的Mac。 5. 1987年:Macintosh II. 於 kknews.cc -
#68.【Apple 筆電推薦】2021 買得聰明現賺現金回饋總整理
Apple 筆電 推薦 · 商品品牌 Apple · 產品型號 MacBook Air M1 256GB · 內存(RAM) 8GB · 儲存類型 SSD · 儲存容量(ROM) 256GB · 作業系統 Mac OS · 螢幕尺寸 13吋( ... 於 lashiblog.com -
#69.學生適不適合買MacBook? 2021 MacBook學生購買建議
大多人會直接在蘋果官網或直營店買,但其實有其他更優惠的入手方式,蘋果的iPad和Mac都有官網教育優惠價,大學學生及家長和學校教職員可以用較低價格購買 ... 於 medium.com -
#70.平板/ 筆記型電腦線上優惠推薦- Costco好市多
Costco好市多平板及筆電品牌,提供Apple, MacBook, iPad, Asus華碩, HP 惠普, Dell 戴爾等,筆電價格比較,Intel處理器輕薄文書電腦,商務筆電,電競筆電,效能筆電,選購筆電 ... 於 www.costco.com.tw -
#71.新版14 吋MacBook Pro 將會漲價?原因與16 吋型號有關 - 蘋果仁
蘋果 仁- 果仁iPhone/iOS/好物推薦科技媒體 > Mac專區 > 新版14 ... 不過最新的消息指出,新版的MacBook Pro 14 吋價格將會比原本的13.3 吋貴上許多。 於 applealmond.com -
#72.蘋果筆電- 筆記型電腦優惠推薦- 3C與筆電2021年11月 - 蝦皮購物
綜合排名. 最新. 最熱銷. 價格. 華碩ASUS X515MA (N4120) 筆記型電腦輕薄窄邊框四核心15.6吋IPS螢幕免運加贈電腦包及滑鼠. $15,900 - $18,800. 已售出19. 臺北市中山區. 於 shopee.tw -
#73.[蘋業配] 買Mac 超簡單!六種型號特性大不同,搞懂之後就能 ...
輕薄短小MacBook (效能相當於2009 年最高階MacBook Pro)、中間屬性MacBook Air(價格最便宜、電力最持久,效能比MacBook 好)。 --. 買蘋果只要在意兩件 ... 於 www.cool3c.com -
#74.更輕更薄!APPLE推出全新MacBook Air,性能強、價格漂亮 ...
身為蘋果迷,手中的筆電從i4換到暱稱小白的MacBook,來到MacBook Air,輕鬆放入牛皮紙袋的形象深植人心,也成為輕巧筆記型電腦的重要指標。 於 www.elle.com -
#76.二手/中古蘋果筆電/電腦
Mac mini 512GB Apple M1 晶片價格規格收購電腦價格查詢-青蘋果3C · 售完. 【青蘋果3C】二手APPLE iMac Retina 27吋5K 2017 i5 3.4G 8G 1TB 桌上型電腦高雄市實體店面 ... 於 www.gapple3c.net -
#77.2021 Apple MacBook Air / Pro, Mac Mini , iMac 價格、性能比較
果粉們想入手2021 Apple嗎?來看看ShopBack整理的2021 MacBook Air懶人包,mac Pro、Mac Mini、iMac價格、性能比較整理,用ShopBack再賺現金回饋! 於 www.shopback.com.tw -
#78.STUDIO A 門號服務上線啦!APPLE 粉絲絕不能錯過的《零元 ...
今年是APPLE 推出iPhone 的十週年,一直以來台灣的APPLE 經銷商STUDIO A 每年都 ... 或是筆電愛用者當然也可以把購物金拿來抵扣,把硬生生便宜好幾千 ... 於 dacota.tw -
#79.蘋果筆電- momo購物網
蘋果筆電 · 【EGO Electronic】MacBook Pro 13吋蘋果筆電保護套(EGO Design) · 【YOMIX 優迷】果粉好充組(蘋果apple適用)65W GaN氮化鎵PD三孔筆電快充充電器+Type-C to ... 於 m.momoshop.com.tw -
#80.Apple二手電腦賣33萬!內行一看喊「神機來了」狂推
蘋果 (Apple)商品的價格較其他3C產品來得貴,來自台中的曾先生在臉書社團上販售二手Mac Pro,不是筆記型電腦,而是真正的Mac Pro,價格為31萬至35萬 ... 於 finance.ettoday.net -
#81.Macbook 使用心得,優缺點一次告訴你!
能接受MacOS嗎? 如果買了Mac,還是只想用Windows系統,那我建議還是直接買Windwos,同一個價位,你絕對 ... 於 aa5351897tw.pixnet.net -
#82.筆電 - 燦坤線上購物
Apple MacBook Air 13.3吋M1/8核CPU/7核GPU/8G/256G/太空灰2020年款(新). 網路價$29400 ... 網路價$25900. 華碩ASUS TUF Gaming F17 電競筆記型電腦17.3"(i7-11800H ... 於 www.tk3c.com -
#83.Mac vs PC:優點與缺點|Crucial Taiwan
就結果而言,Mac 可以讀取Windows 格式的硬碟,且通常可以將Windows 軟體轉換成OS X 支援的版本。 PC 的優點. PC 最大的優點是成本。由於PC 製造商不勝枚舉,在各種價位 ... 於 www.crucial.tw -
#84.macbook - PChome線上購物
MacBook Air 13: Apple M1 chip 8-core CPU and 7-core GPU,256GB-Space Grey (MGN63TA/A) ... 桌上型鋁合金雙槽立式支架多用途收納NB筆電架/ MacBook 支架/書架. 於 ecshweb.pchome.com.tw -
#85.【高雄賣筆電】Apple Macbook Pro 13吋價格哪裡可以查詢與 ...
高雄全新蘋果筆電高雄市左營區賣Apple Macbook Pro 13吋i5 筆電與各平台筆記型電腦,最優惠便宜價格您喜歡的廠牌和最新電腦應有盡有,心動不如馬上行動,若您有中古 ... 於 city3c.com -
#86.Apple筆記型電腦的價格推薦- 2021年11月| 比價比個夠BigGo
apple筆記型電腦價格 推薦共10837筆商品。還有二手apple筆電、筆記型電腦、二手apple筆電2018。現貨推薦與歷史價格一站比價,最低價格都在BigGo! 於 biggo.com.tw -
#87.加快Mac 速度的6 種方法- Kingston Technology
您可以用經濟實惠的價格為iMac 或MacBook 升級,不必荷包大失血,就能擁有更理想的速度效能。 我們列出了一些方法,讓您可以提升Mac 的速度,而不用考慮更換一整台電腦 ... 於 www.kingston.com -
#88.Apple MacBook Pro - 全國電子Digital City線上購物
digitalcity全國電子. 搜尋. Apple館 Dyson館 小米館 正官庄館 · 首頁 · 電腦資訊 · 筆記型電腦 ... Top Activities. 全部促銷最新 價格. 關於全國. 於 www.dcity.com.tw -
#89.最新款Mac Pro 規格「選好選滿」 要多少?約新台幣160 萬
雖說台灣目前僅有開賣高階顯示器Pro Display XDR(售價新台幣15.9 萬起,腳架另售),不過很快地,大家也研究好了最療癒,也就是直接選到最高規格的價格與 ... 於 www.kocpc.com.tw -
#90.Mac回收
保護殼/皮套系列 · 傳輸線/充電系列 · 車充/充電器系列 · 全新Apple產品 · Applebar認證福利機 · 維修項目 · iPhone 維修 · iPad 維修 · Mac 維修 · 主機板維修 ... 於 www.applebar.com.tw -
#91.Mac ノート(MacBook) 通販 価格比較
Mac ノート(MacBook)を買うなら、まずは価格.comをチェック! 全国の通販サイトの販売価格情報をはじめ、スペック検索、クチコミ情報、ランキングなど、さまざまな視点 ... 於 kakaku.com -
#92.驊哥電腦| 客製化筆電專家
不知道去哪購買筆記型電腦嗎?找驊哥就對了!提供優質的筆電/電競椅/手機/周邊商品,還有許多優惠活動及抽獎活動,快來喔~ 於 www.huahuacomputer.com.tw -
#93.剛換筆電的朋友要哭了!蘋果推出超強大全新MacBook Air
不久前才換筆電的夥伴先別看,因為Apple 又宣布將推出新款MacBook Air 與iPad Pro 啦!不論是輕薄降價. 於 buy.line.me -
#94.麥金塔- 維基百科,自由的百科全書
Mac產品線目前包括三款桌上型電腦(iMac、Mac mini和Mac Pro)和兩款筆記型電腦(MacBook Air和MacBook Pro)。 目次. 1 命名; 2 指令集架構 ... 於 zh.wikipedia.org -
#95.#問Mac筆電在哪裡買的 - 新生季板 | Dcard
學長姐好今年可上了世新廣電爬文過後決定買Mac Pro 但對這方面真的不懂請問學長姐買電腦時是去燦坤買還是哪裡呢謝謝. 於 www.dcard.tw -
#96.摩托羅拉驍龍888+旗艦機跑分公布;realme首款摺疊屏手機曝光
報告稱iPhone 14與蘋果頭戴顯示器均支持Wi-Fi 6E,有望帶動更多競爭對手的 ... 郭明琪在早先的報告中指出,目前銷售中的手機與筆記型電腦機型中,僅不 ... 於 twgreatdaily.com -
#97.透過任何裝置進行簡化的視訊會議和傳訊 - Zoom
從您現有的電子郵件或行事曆應用程式輕鬆安排並加入會議。 Microsoft 365 增益集. 下載. Outlook PC/Mac 外掛 ... 於 explore.zoom.us