蘋果公司 簡報的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

引爆故事力：頂尖創意大師開講，打造高效行銷和說故事技巧的21堂課

為了解決蘋果公司 簡報的問題，作者GuillaumeLamarre 這樣論述：

賈伯斯：「世界上最有影響力的人，是會說故事的人。」 掌握故事力＝吸引注意力＝高效行銷， 從廣告、電影、文學、品牌策略到流行文化，經典案例解析＋60道實作練習， 本書有如工具箱，幫助你發揮創意，說好故事，打動人心，影響世界。   頂尖廣告大師、創意總監、得獎編劇不藏私親授， 融合說故事技巧和設計思考，打造最有說服力溝通術的完全指南！   　　◆本書寫給：從事設計、行銷傳播、廣告創意，以及自行創業人士，如何管理創意點子，吸引更多客戶上門。   　　◆本書剖析：故事的力量、說故事的技巧、好故事的5個特點、增進寫作技巧，在演講簡報、品牌行銷、產品企畫、創意管理上都無往不利。   　　◆經典案例解析

：Apple、Nike、Uber、GoPro、樂高、紅牛、皮克斯、特斯拉、《紙牌屋》、《絕命毒師》、《冰與火之歌：權力遊戲》等經典品牌，掌握與世界同步的絕讚故事力。   　　◆創意大師心法傳授：廣告大師比爾‧伯恩巴克、大衛‧奧格威、喬治‧路易斯、李‧克勞、大衛‧卓加、小說家阿嘉莎‧克莉絲蒂、劇作家大衛‧馬密、導演希區考克、史蒂芬‧史匹柏等，汲取說故事大師的成功之道。   　　◆專業人士現身說法&60道實作練習：精采訪談業界擅長說故事的作家、電影編劇、廣告創意總監、傳播總監、紀錄片導演、漫畫作者，分享創作心法。作者分析理論也具體示範，並設計60道實作練習，增進創造力。 　 　　「說故事行

動的起源來自啟發，而不是有意操弄。商業和娛樂之間的界限漸漸模糊，迪士尼、亞馬遜、Netflix，或許還有蘋果公司，這些品牌之間的較量進一步證明了這一點。樂高企業成功的行銷傳播策略，主要基於電影和套裝系列產品，而且顯然引起了他人仿效。請注意，說故事不是新的點金石。它不會每次都把你的企畫案變成黃金。然而，它可以成為奠基石，固有的根本原則，就像姆指姑娘扔的石子一樣，讓你總是能夠找到原來的路。」──本書作者 紀雍‧拉瑪   　　法國資深藝術指導和創意顧問紀雍‧拉瑪（Guillaume Lamarre），從品牌、廣告、影集、電影、文學、流行文化等汲取實例，以精湛的手法探索說故事的技巧、它對大眾的影響以及

廣告運用，帶我們檢視這高效行銷傳播手法的所有寶藏。   　　本書解析故事的力量和說故事的技巧，它到底是什麼？怎麼開始的？說故事具有不同的表現形式，尤其是在當前數位時代。本書探討故事如何深植在記憶之中：吸引注意力是一回事，保持注意力是另一回事，並研究故事是由什麼材料組成，以期看出有多少效果取決於寫作手法的品質。書中也會穿插專業人士的現身說法和精采訪談，他們從事的領域分屬小說、繪畫、電影、廣告與新聞。此外，貫穿本書的諸多實例能讓我們理解「說故事」這個詞，如今已超越了單純的敘述概念，它是內容傳播和行銷策略的核心，成功的「用戶體驗」正是以它為主體。 　　本書訴求的對象是所有希望傳達訊息的人。也許是廣

告人、創意人或設計師，他們嘗試為作品增添額外的心靈感受；同時也能滿足想用不同方式發展活動的任何人。本書還為行銷和傳播部門提供支援，將說故事化為實踐，並了解它對策略和業務能產生什麼作用。最後，企業負責人也可以從中獲益，因為從企畫項目的構思到啟動，「說故事」都不失為有效的方法。

蘋果公司 簡報進入發燒排行的影片

代工產業從西進到南向策略分析-以蘋果手機組裝代工廠為例

為了解決蘋果公司 簡報的問題，作者謝榮聰 這樣論述：

過往，台灣代工廠均以勞工成本為優先考量，才紛紛西進設廠，發展出勞力密集的代工產業，因而造就出中國的「世界工廠」，但隨著中國的經濟快速起飛、勞工薪資持續上漲、勞動力萎縮及社會 、文化的轉變中，中國大陸的人口紅利遂逐漸消失，勞動成本不斷提高，勞工密集的電子代工廠即面臨龐大勞工成本增加的壓力、加上美中貿易戰的催化，迫使代工廠、品牌商得重新思考全球供應鏈的布局，因此，美商蘋果公司為了避免美國課徵中國製造商品的高額關稅，又要能倖免於中國對蘋果手機採取的制裁手段，最佳的策略布局就是一以「中國市場」為主，扶植紅色供應鏈的代工廠，以擴展低價需求 ; 另外是以「中國以外的市場」為主，避免過度依賴中國製造，分散

供應鏈，加速帶領台灣三大組裝代工廠前進印度，擴展新興市場。此舉，雖然讓勞力密集的代工產業加速前往印度製造，但以當前中國的供應鏈體系仍屬最為完整的趨勢下，將先採取「分散式」供應鏈的產能調配，將全球各地不同地區的原物料、生產製造、勞動力、以及市場需求等，透過產銷供應鏈做出最佳化的統籌組合，以本研究分析探討，台灣能夠善用過往兩岸的運籌管理經驗，並將台灣一向具有競爭優勢之人才、知識與技術透過資訊管理系統，建立起跨國界的供應鏈之資源整合模式、以達高效率降低成本、強化競爭優勢，提升台灣在全球供應鏈體系中的關鍵角色。印度擁有「世界工廠」發展的利基，具有豐沛廉價的勞動力及龐大低廉的土地成本，雖然充滿機會，但本

研究分析發現，印度除了符合發展勞動密集產業的條件外，整個投資環境面向都比中國還要嚴苛、代工產業想要再創造最大的利潤化，將得面臨更嚴峻的考驗與挑戰，尤其是面對進口材料、製造技術、生產設備成本的增加，和不同過往思維的工廠管理模式，以及供應鏈的高成本與斷鏈的高風險。透過本研究探討循著中國、印度發展成為「世界工廠」的利基條件下，可以預測下一個在地製造的「世界工廠」國家，以便超前部署下一個「在地製造」的供應鏈布局。面對「印度製造」、迎向多變、未知詭局的全球情勢，也是台灣深化競爭新優勢的機會，以便能突破低毛率的困境，開創出台灣代工產業的新紀元，本研究主要建議如下：一、 下一個「在地製造 」的布局二、

代工產業技術的研發、創新、突破及領先三、 尋求積極轉型的明星產業[1]. AI 人工智慧[2]. 5G 應用產業[3]. 醫療健康科技[4]. IOT 物聯網產業[5]. 電動車產業

macOS研究室：Big Sur解析教學

為了解決蘋果公司 簡報的問題，作者蘋果梗,Henry 這樣論述：

蘋果認證國際講師 操刀撰寫 輕鬆學會最簡單又強大的作業系統 macOS激發你的創作能力，絕不拖你後腿 　　✧macOS Big Sur全新設計風格大改版 　　✧安全與隱私權提升 　　✧全新控制中心、通知中心 　　✧蘋果生態圈體驗大提升 　　✧Safari更好用，擁有更快速，更安全的上網體驗 　　『設計不只是外觀與感覺，設計是產品如何運作。』 　　『我深信支持我繼續前進的唯一理由，就是我深愛自己所做的事。』－蘋果公司創辦人 賈伯斯 　　Big Sur是macOS最新的版本，並在系統上進行了大幅度的更新與調整，包括介面UI上大改變，加入iOS控制中心還能自訂小工具、Messages的新搜

尋功能、Map使用「環遊四周」功能方便規劃旅遊、Safari內建七種語言自動翻譯、以及更安全的隱私性架構，逐一加強了蘋果生態圈的使用者體驗。 　　本書從最簡單的開箱開始，就算是毫無Mac經驗的你，也可以輕鬆的入門。一步步地熟練系統操作，體驗各個生活娛樂影音軟體，善用iWork文書軟體，最後可以自己處理許多電腦問題，這是本書帶給讀者的豐富冒險之旅。 　　作者是蘋果官方認證國際講師，在20餘本的Mac關著作中，知道哪些是最實用必備的技巧。讀者可學到Mac扎實的應用技巧，招招實用，絕不只是花俏。希望各位不只是學會macOS的操作，更能熟練使用，讓Mac幫助大家省下更多作業的時間去體驗生活。 本

書特色 　　☀全方位解析，從新手入門到 iLife、iWork 都一手包辦。 　　☀整理檔案好輕鬆，介紹系統檔案架構。 　　☀更隱私的操作，防止任何追蹤。  

故宮服務創新於文創商品加值應用之研究

為了解決蘋果公司 簡報的問題，作者魏明珠 這樣論述：

創新是從傳統衍生而來，服務是創新的根本精神之所在，服務創新價值的產生來自於有「目的」的對話。近年來兩岸故宮執行很多以文化加科技的服務創新項目，投入大量的人力、物力及預算，這些豐碩的執行成果，在文創商品的加值應用上為博物館帶來什麼樣的經濟效益及文化傳承的價值是本研究的目的。本研究以服務主導邏輯及服務創新為學理基礎，用文獻資料分析、專家深度訪談及問卷調查三種研究方式，從線上及線下之內容應用，就技術運用、展覽策展、教育推廣及觀念思維四個服務創新做為研究構面，邀請兩岸專家做分析並提出加值應用意見及建議；同時調查社會大眾對兩岸故宮服務創新執行成果的滿意度、期待值及感知度。經交叉分析後，得出以下研究結論

：研究調查結果顯示社會大眾對兩岸故宮服務創新總體滿意度與、感知度皆達顯著，但是在教育推廣這個構面的總滿意度居服務創新之末;驗證專家訪談結果，就教育推廣這部分之文創商品加值應用，本研究提出以下研究發現與啟示：文化教材文創化之加值應用是目前市場較為缺乏的一部分，尤其是學齡前幼兒文化教材、華語文學習文化教材以及樂齡體驗學習文化教材，學齡前幼兒及華語文教材其共通之特質，就是對文字掌控能力較低，樂齡者因體能退化，對文字閱讀也越來越困難。所以更適合使用圖文以外的教材作為其輔助學習之工具，這是文創商品加值應用投入文化教材產業的好時機，此為本研究提出之建議；再者目前兩岸文創產業界同樣面臨欠缺整合型跨領域之文創

人才，應加快腳步投入此類型之人才培樣，以帶領產業成長。